战略管理创新与执行试题

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1、窗体顶端战略管理创新与执行单选题1.有关核心竞争力与战略的关系，下列表述中，正确的是()  回答：正确1.A 战略应该围绕核心竞争力的使用、积累和加强而展开2.B 没有核心竞争力支撑的战略不是一个持久的战略3.C 不能增加核心竞争力的战略是一个失败的战略4.D 以上说法都正确2.对一个行业或者市场来说，下列属于理想状态的是()  回答：正确1.A 企业控制着上游材料供应商2.B 行业进入门槛较低3.C 潜在竞争者很多4.D 替代物的可替代性较强3.以下那个不是战略思维的三个特征之一  回答：正确1.A 跨越性2.B 科学性总体进度学习 课前自评 学习课程考试 查看考

2、试结果持续改进 360度改进计划 360度改进评估 改进实施报告学习笔记1.C 有效性2.D 执行性4.下列不属于企业遇到资金短缺时的状态()  回答：正确1.A 筹集资金形势严峻，但由于仍有信誉和担保，银行融资没有困难2.B 主要部门的销售额连年下降3.C 票据贴现渐增，透支增多4.D 贷款月月递增，达到提保极限5.认识一致性的基础是()  回答：正确1.A 认识来源的相同性2.B 认识工具相同3.C 认识技巧相同4.D 身份地位相同6.公司领导时间分配应该遵循()  回答：正确1.A 20/80原则2.B 30/70原则1.C 40/60原则2.D 442原则7

3、.下列不是企业流程设计目的的是()  回答：正确1.A 时间上，达到更高的效率2.B 质量上，提供更好的质量3.C 成本上，增强成本竞争力4.D 数量上，完成更多的任务8.战略的成功遵循“2+6+2”理论是()  回答：正确1.A 20%靠执行60%靠科学的战略20%靠运气2.B 60%靠执行20%靠科学的战略20%靠运气3.C 20%靠执行20%靠科学的战略60%靠运气4.D 20%靠调查20%靠科学的战略60%靠执行9.公司领导时间分配应该遵循442原则，即()  回答：正确1.A 40%的时间考虑战略方面的问题，20%的时间用于搞客户关系管理，剩下40%的时间

4、管理公司的具体事务。2.B 20%的时间考虑战略方面的问题，40%的时间用于搞客户关系管理，剩下40%的时间管理公司的具体事务。1.C 40%的时间考虑战略方面的问题，40%的时间用于搞客户关系管理，剩下20%的时间管理公司的具体事务。2.D 40%的时间考虑战略方面的问题，40%的时间用于搞企业文化建设，剩下20%的时间管理公司的具体事务。10.执行力核心流程的正确顺序是()  回答：正确1.A 人员、战略、运营2.B 战略、人员、运营3.C 战略、运营、人员4.D 运营、战略、人员11.企业长远持续发展的两个坐标轴是()  回答：正确1.A 战略和文化2.B 战

5、略和利润3.C 成本和利润4.D 战略和人12.根据竞争地位的强和弱，以及市场前景的高低可以将产品分为四种类型：畅销产品、明星产品、不成气候产品、时好时坏产品。其中属于企业现金流和未来利润的主要承载者的是()  回答：正确1.A 明星产品和不成气候产品1.B 不成气候产品和时好时坏产品2.C 畅销产品和明星产品3.D 时好时坏产品和产销产品13.转型管理的两个重要部分是()  回答：正确1.A 制度管理和风险管理2.B 开发价值的管理和制度管理3.C 文化管理和风险管理4.D 开发价值的管理和风险管理14.现代企业管理的最高境界是()  回答：正确1.A 人的管理2

6、.B 文化的管理3.C 流程的管理4.D 技术的管理15.组织转型中的个人转型更多的是()  回答：正确1.A 被动的2.B 主动的1.C 先主动后被动2.D 先被动后主动窗体底端下面是赠送的团队管理名言学习，不需要的朋友可以编辑删除！！！谢谢！！！1、沟通是管理的浓缩。2、管理被人们称之为是一门综合艺术--“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力；“艺术”是因为管理是实践和应用。　　3、管理得好的工厂，总是单调乏味，没有任何激动人心的事件发生。　　4、管理工作中最重要的是：人正确的事，而不是正确的做事。　　5、管理就是沟通、沟通再沟通。　　6、管理就

7、是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务，而激励与组织人力资源是领导力的范畴，二者的结合就是管理。7、管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。　　8、管理者的最基本能力：有效沟通。　　9、合作是一切团队繁荣的根本。　　10、将合适的人请上车，不合适的人请下车。　　11、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队，而是通过别人的成功来获得自己的成功。　　12、企业的成功靠团队，而不是靠个人。　　13、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。　　14、赏善而不罚恶，则乱。罚恶