战略管理创新与执行试题

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1、----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方窗体顶端战略管理创新与执行单选题1.有关核心竞争力与战略的关系，下列表述中，正确的是()  回答：正确1.A 战略应该围绕核心竞争力的使用、积累和加强而展开2.B 没有核心竞争力支撑的战略不是一个持久的战略3.C 不能增加核心竞争力的战略是一个失败的战略4.D 以上说法都正确2.对一个行业或者市场来说，下列属于理想状态的是()  回答：正确1.A 企业控制着上游材料供应商2.B 行业进入门槛较低3.C 潜在竞争者很多4.D 替代物的可替代性较强3.以下那个不是战略思维的三个特征之

2、一  回答：正确1.A 跨越性总体进度学习 课前自评 学习课程考试 查看考试结果持续改进 360度改进计划 360度改进评估 改进实施报告学习笔记----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方1.B 科学性2.C 有效性3.D 执行性4.下列不属于企业遇到资金短缺时的状态()  回答：正确1.A 筹集资金形势严峻，但由于仍有信誉和担保，银行融资没有困难2.B 主要部门的销售额连年下降3.C 票据贴现渐增，透支增多4.

3、D 贷款月月递增，达到提保极限5.认识一致性的基础是()  回答：正确1.A 认识来源的相同性2.B 认识工具相同3.C 认识技巧相同4.D 身份地位相同6.公司领导时间分配应该遵循()  回答：正确----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方1.A 20/80原则2.B 30/70原则3.C 40/60原则4.D 442原则7.下列不是企业流程设计目的的是()  回答：正确1.A 时间上，达到更高的效率2.B 质

4、量上，提供更好的质量3.C 成本上，增强成本竞争力4.D 数量上，完成更多的任务8.战略的成功遵循“2+6+2”理论是()  回答：正确1.A 20%靠执行60%靠科学的战略20%靠运气2.B 60%靠执行20%靠科学的战略20%靠运气3.C 20%靠执行20%靠科学的战略60%靠运气4.D 20%靠调查20%靠科学的战略60%靠执行9.公司领导时间分配应该遵循442原则，即()  回答：正确----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-----------

5、--文档下载最佳的地方1.A 40%的时间考虑战略方面的问题，20%的时间用于搞客户关系管理，剩下40%的时间管理公司的具体事务。2.B 20%的时间考虑战略方面的问题，40%的时间用于搞客户关系管理，剩下40%的时间管理公司的具体事务。3.C 40%的时间考虑战略方面的问题，40%的时间用于搞客户关系管理，剩下20%的时间管理公司的具体事务。4.D 40%的时间考虑战略方面的问题，40%的时间用于搞企业文化建设，剩下20%的时间管理公司的具体事务。10.执行力核心流程的正确顺序是()  回答：正确1.A 人员、战略、运营2.B 战略、人员、运营3.C 战略、运营、人员4.D 运营、战略

6、、人员11.企业长远持续发展的两个坐标轴是()  回答：正确1.A 战略和文化2.B 战略和利润3.C 成本和利润4.D 战略和人----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方12.根据竞争地位的强和弱，以及市场前景的高低可以将产品分为四种类型：畅销产品、明星产品、不成气候产品、时好时坏产品。其中属于企业现金流和未来利润的主要承载者的是()  回答：正确1.A 明星产品和不成气候产品2.B 不成气候产品和时好时坏产品

7、3.C 畅销产品和明星产品4.D 时好时坏产品和产销产品13.转型管理的两个重要部分是()  回答：正确1.A 制度管理和风险管理2.B 开发价值的管理和制度管理3.C 文化管理和风险管理4.D 开发价值的管理和风险管理14.现代企业管理的最高境界是()  回答：正确1.A 人的管理2.B 文化的管理3.C 流程的管理4.D 技术的管理----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下