探讨我国工程项目管理信息化现状分析

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1、探讨我国工程项目管理信息化现状分析我国工程项目管理信息化目前状况论文导读:本论文是一篇关于我国工程项目管理信息化目前状况的优秀论文范文,对正在写有关于信息化论文的写有一定的参考和指导作用,我国工程项目管理信息化现状分析摘要:当代是信息时代与知识经济时代,随着现代社会的不断发展,21世纪的工程项目必然会向信息化管理的方向发展,换言之,项目管理将会以信息技术以基本,信息技术是项目管理的核心竞争力。我国工程项目管理信息化起步晚,但发展迅速。这篇文章先是讲述了工程项目管理的信息化进程;主要可以分成三个阶段,以大

2、型计算机为基础的集中式管理信息平台、以个人计算机桌面为基础的项目管理信息系统、以PIP为基础的管理信息平台。本文还对我国工程项目管理领域的现状进行了一定的分析和研究,对出现的问题进行了相关的讨论,并且提出了一些针对性的对策与建议。关键词:工程项目管理、信息化、问题、对策1.引言  改革开放以来,我国经济进入发展的快车道,一些国家战略和计划相继实施和推进,如国民经济五年计划、西部大开发战略、振兴东北老工业基地战略等,又如京沪高铁、南水北调、西气东输、大型核电站等一些大型工程项目相继实施。这些战略目标、计划

3、以及大型工程的实施与推进需要新建大量的基础工程项目来支撑,这就为我国相关的技术单位、设计单位、建造单位以及政府部门提供了大量的项目实践的具体机会。另一方面,这些工程项目越来越呈现出资金注入量大、施工技术要求高、工期要求紧张、计划进度节点众多、参与施工建设单位多、信息量大且沟通复杂、社会影响重大且面广等特点,这都给工程项目管理提出了极为严峻的考验。  现如今,随着现代计算机技术、X络通信技术的快速发展,而且加之工程项目管理地不断深入应用,这使得工程项目管理信息化成为了工程项目管理的必然趋势,同时,信息化也

4、是提高工程项目管理水平的重要途径之一。2工程项目管理信息化基本概念2.1工程项目管理  在学科分支上,工程项目管理属于现代管理科学的一个重要分支学科。1982年,工程项目管理被引入到我国。1988年,鲁布革工程管理经验在全国学习推广。即是说,在我国进行工程项目管理体制改革以及建立相关的应用试点,到今天已有20多年的历程了。  其定义为:进行工程项目管理的公司接受项目业主的委托,根据合约的要求,代表业主来服务与管理项目的整个流程。  从时间上来说,工程项目管理的相关活动贯穿整个工程项目的始终,从项目开始至

5、项目完成。在这个定义中,"从项目开始至项目完成"指的是项目的实施期。  站在具体的目标和操作上讲,工程项目管理包含很多子目标,比如说质量目标与进度目标等,我们利用项目的控制和策划来完成这些目标。在这里面,项目策划是说在实现目标控制之前的准备与筹划活动;费用目标对于施工方来说就是成本目标,而对于业主来说是投资目标。在进行项目决策的时候,管理活动的主要工作为明确项目的定义,同时在项目进行的时候,管理活动的主要工作是利用管理工作来完成项目目标。  由上述内容我们可以知道,这是一个非常复杂的系统工程,它涉及到的

6、工作包括风险、财务、合同与质量等等。  综上而言,工程项目管理是很有难度的工作,具有较高的挑战性,它需要管理者拥有丰富的经验,并且善于在经验基础上,做好事前分析。它还需要管理者在管理过程中以动态的眼光、定性的数据来预测分析工程实际情况;并且还要求管理人员在质量、速度与成本三个主要目标中实施控制和管理,在它们之间完成抉择和平衡。2.2企业信息化  企业使用X络与计算机等先进智能信息技术,利用科学的管理理念,整合当前的各类信息例如设计信息、制造信息与生产信息等等,及时正确的想公司的领导层提供有效、精确和详细

7、的数据信息,这就是企业信息化的定义。企业信息化是企业对外来扰动(如变化、需求等)作出迅速而准确的反应,从本质上来说,企业信息化是提高企业竞争力的一种手段和途径。2.3工程项目管理信息化  管理工作是多方共同参与的,通常上有监理方、设计方与建设方等等。这一过程需要处理和协调很多方面的因素,如质量、进度、成本、物料等。上文已经说过,如今工程规模大且复杂,在具体的工程管理过程中(尤其是施工过程)工期短、任务重,涉及的行业多、专业多、交叉作业多,如果仅仅依靠传统的手工管理不仅容易出现误差,同时也很难实现预期的工

8、程目标。  因此可以说,从目前看来,工程项目管理的信息化程度直接决定了工程项目管理水平的高低。  实现工程项目管理信息化的主要内容为:在管理活动里充分的使用计算机科学、通讯技术等领域的科学办法,完成对数据的各类操作,同时协助领导者完成决策。它能非常明显的减少管理成本、提升管理效率、增强管理水平。  目前来看,信息技术在工程项目管理活动中已经有了极大的发展和应用。在我国,相当数量的企业已经建立了信息化X络,而且在实践中不断应用,取得了显著的效

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