大学生企划书经营管理

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1、★大学生企划书经营管理大学生创业计划书创业计划书-----------DOIT,YES!目录●背景.?????????????????????????4●公司简介（一）公司名称????????????????????4（二）公司概述????????????????????4（三）规模与定位??????????????????4（四）战略管理：SissYogurt目标人群：主要针对学生一族经营范围：酸奶，小甜点经营规模：迷你型经营方式：连锁经营中特许经营经营原则：fourdoubleP(四个双P原则)（1），Productperfect(2),Pric

2、eperfect（3）,Placeperfect(4),Promotionperfect7，8，服务宗旨：我们的服务要贴心和细心，让顾客感到放心和开心。产品概括：主要经营项目以花式酸奶为主，也会推出西式小甜点最为搭配食品提供给顾客。9，店铺概述：MissYogurt酸奶店是一个56平方米的店铺，店铺布置以贴近自然为主（装修主要用木制品和植物），让顾客感觉像在郊外野餐，与大自然亲近。为人们缓解生活压力和烦恼。二，市场定位1，选址：客流量大，学生多的地方。2，市场需求：越来越多的人注重养生，每天都喝一杯酸奶酸奶。女性：健康瘦身的不二之选，兼具美白润肤和排

3、毒养颜的功效。男士：抗血脂，能够有效缓解抽烟和喝酒对身体的损害。老人：酸奶中特有的益生菌能够调节肠胃，降低血压、延缓衰老。儿童：提高免疫力，提升人体对钙和磷等元素的吸收利用率，保护孩子健康茁壮成长。2，市场分析：（附加调查问卷见附录3）（1），优势：目标顾客明确，前景好，做工简单，成本低，现有竞争者少（2），劣势：竞争大，顾客需求不一，天气变化会影响食物价格，潜在竞争者多。三，投资预算四，营销策略1，前期营销策略：（1），开店后的两周，全部花式酸奶打定价的8.5折，每天推出一款样式的酸奶小样进行免费品尝（限1000份），并发传单。（2），根据营业情况

4、改进不足，适当调整商品价格。2，日常营销策略：（1），每日一款花式酸奶打折，每周推出一款新样式的酸奶。（2），凡生日当天消费的顾客凭身份证可获赠小礼物一份和一张10元的代金券（满30可用）。（3），节假日促销。3，优惠营销策略：（1），凡到店前十名的顾客可获赠本店会员卡一张，凭会员卡可享受9折优惠（打折商品除外）。（2），购物满20元折可得本店Logo贴纸一张，满5张获赠5元优惠劵一张（满10元可用）。（会员卡样本见附录1）五，店铺布局与装修1，酸奶店外部设计：（1），店招：我们的店是全国连锁店，并使用统一Logo。（样本见附录2）（2），门面设计：

5、我们的店采用带把手的玻璃门，门框是木制的，橱窗是落地玻璃窗。2，酸奶店内部设计：（1），酸奶店共56平方米，共设31个座位，分为吧台区和圆桌区，吧台，座椅和桌子均为木制品，体现贴近自然的主题。（2），墙面是天蓝色为底，并配有手绘白云。店内采用节能灯.3，细节设计：（1），收银台上放有留言簿，宣传单和试吃产品小样。（2），收银台下设有电脑，用于播放音乐和记录会员信息。六，菜单设计1，菜单内容设计：介绍花式酸奶和酸奶配料的好处。上面有花式酸奶和搭配曲奇的样图2，菜单（初定，内容还要添加）搭配曲奇颜色：配料：名称：1，2，3，4，5，6，红色----草莓酱

6、----烈焰蓝色----蓝莓酱----海洋粉色----水蜜桃酱----甜心黄色----黄桃酱----阳光绿色----苹果酱----青春白色----炼乳----天使篇三：大学生创业管理团队企划书1大学生创业管理团队企划书一、团队介绍大学生创业管理团队是西安电子科技大学第一个由在校大学生自主创建的创业管理商业性团队，是西电大学生初探商场的练兵场，提供真实切身的商业体验，为创业打下坚实基础。大学生创业管理团队初期由西安电子科技大学大学生俱乐部扶持帮助，以西电大学校园为商业拓展地，基于学生所需，以为学生生活和学习更加便利为工作开发目的，为大学生服务，发现商机

7、，挖掘商业潜力，为大学生俱乐部和学生管理团队共同谋取商业利益，并建立与多个商家间的商业合作，开拓出大学生经营的大型多方位商业团队。后期团队发展逐渐成熟，将成为完全独立自主，建立自我完整内部管理及对外协作的体系，拥有属于学生团队的固有商业发展项目，成为一支拥有丰富的商场经验，不断发现商机抓住机会创造盈利的商业性学生团队。团队发展到一定规模后，将拥有自我的固定资产和工资管理制度，在以西电为中心的大学城商业基地上享有巨大的人力资源，以及与社会商业团体可媲美的商业经验，可将与大学生俱乐部由从属关系发展成为为并行合作关系。学生创业管理团队中因为毕业而要离队的人

8、员，在离开团队后仍在学生团队中保有股份，在学生管理团队运行上轨道后，学生团队与俱乐部商讨制定出可执行的股份制