项目监理部工质量考核内容及评分标准

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1、项目监理部工质量考核内容及评分标准项目监理部工作质量考核内容及评分标准（第三版）工程名称形象进度总监专业监理工程师监理员安全员见证员总监代表考核项目要求分值评分得分备注项S监理部的机构设置及人员资质情况人员数量及专业配套情况人员不少于3人；土建、安装、安全员、见证员齐全102人员资质情况公司资质、项目部人员（总监、专监、监理员、安全员、见证员）资质复印件留底备查；总监及总监代表有授权书监理设备能够满足円常监理工作的耍求办公室布置符合公司要求，图牌上墙1监理策划文件监理规划编制、审批程序符合要求；内容符合监理规范的要求；具有针对性10监理细则细则齐全；编制、审批程序符合要求；内容

2、符合监理规范的要求；具有针对性监理旁站方案、见证计划方案、计划齐全；编制、审批程序符合要求；内容符合监理规范的要求;具有针对性监理记泶文件旁站记录齐全；记录清楚；能够反映旁站检查的关键内容，用检查数据说话；签字齐全见证记录齐全；记录清楚；能够反映见证的内容；委托单和试验结果齐全；取样人、见证人签字齐全停工令、监理通知、联系单、备忘录发生质量、安全、进度等问题及时签发各类监理指令；签发权限正确;停工令和监理通知有回复及复查意见监理日记土建每天形成记录，安装根据工作记录；内容齐全，书写清晰，反映监理工作情况；总监签阅监理月报按时提交；专人编制，总监签发；内容符合监理规范要求，重点反

3、映监理工作成效3各类会议纪要第一次工地会议（监理交底会议）；工地例会（定期举行）、专题会议均形成纪要；会议内容符合要求；各方会签，总监签发3阶段性报告基础（桩基）、主体监理报告和单位工程质量评估报告齐全；编制、审批程序正确；内容符合监理工作标准四监理日常资料的整理统计技术的运用对于进度、质量、投资等方而利用横道图、因果分析图、直方图等方法进行统计、分析102各类台帐、目录材料报验、分部分项、试验、见证、工程款等各类台帐及时、齐全；各类资料目录齐全影像资料有能够反映各阶段监理、施工工作的影像资料文件标识情况符合ISO管理体系要求，唯一性文件的日常管理有专人管理，分类存放，查找便利

4、，有发放和收（转）发记录五施工单位资质审批总包单位资质、管理人员、特殊工种资质企业资质、安全生产许可证和各类管理人员、特殊工种的资质复印件在项H部有留底，各类资质符合时效性10检测机构审查检测机构的资质证书、检测范围、检测试验设备认证证书、试验人员资格证书在项FI部留底分毡单位资质、管理人员、特殊工种资质审核分包单位资质（营业执照、资质证书、安全生产许可证、特殊行业许可证），签认手续齐全；管理人员、特殊工种的资质复印件在项目部有留底，符合时效性六施工技术资料的签认施工组织设计（方案）、应急预案的审批施工组织设计、施工方案和应急预案报验、审批及时、齐全，各方审批权限正确；对于需要

5、专家论证的方案有书面论证记录；监理对方案的审查应仔细、全面，涉及安全的施工方案必须进行复算质量管理体系审查，管理制度报送对质量保证体系进行审查，质保体系审查表和施工单位的各项质量管理制度项目部留底开工报审核查开工条件，施工许可证齐全；总监开工批准吋间正确图纸会审及工程变更的处理签认图审报告项目部留底；项目部有图纸核查记录；图纸会审总监参加，四方盖章确认；工程变更四方盖章确认；各项变更内容在图纸上标注七施工质量资料的签认材料报验各类材料报验及吋；产品合格证、检测报告、复试报告齐全，签复程序符合要求，对于规范要求进行复试的材料，复试合格后方能签复328隐蔽、工序、检验批、分部分项、

6、技术复核报验隐蔽、工序、检验批、分部分项、技术复核等资料齐全，填写认真，报验签复及时沉降观测记录沉降观测及时，项B部留存原始记录，装饰装修阶段也奋沉降观测记录测景放线成果图及签认测绘成果图项0部留底，对控制桩进行复核并签认机械、计量设备对进场施工机械、设备进行检查，合格证、准用证、检测报告齐全后方能签复；现场计量、检测设备须报验，并在有效期内使用进度计划审批总进度计划、月进度计划项目部有留底，并对计划实施的情况进行比较、分析工程款审批对施工单位上报的工程量及进度款进行审核，并上报业主质量事故的上报、处理情况出现质量事故后，项目部应采取有效措施，尽量减小和降低事故所造成的人员、工

7、期、造价损失，在24小吋内将事故简要情况上报公司管理部门，并在事故处理完成后编制事故调查处理报告上报公司八安全监理安全生产备案表对安全保证体系进行审查，安全生产备案表、总分包单位安全责任书项目部留存，钢管、扣件实行现场复试制度，合格证、复试报告齐全后方能允许使安全月检实施情况每月会同业主、施工单位至少组织一次现场和安全资料的大检查，并形成安全专题会议纪要，三方会签安全周检实施情况每周会同施工单位对安全生产情况进行检查，并对上周存在的问题进行复杳，总监和项A经理会签安全监理日记每天对施工现场进