企业财务管理创新的方向研究

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1、企业财务管理创新的方向研究【摘要】随着新经济时代的到来，企业财务管理要适应形势，主动迎接新经济带来的挑战，必须进行财务管理的创新。财务管理创新是全方位、多方面的，是一个系统工程。笔者以为，最首要的问题就是改善财务管理系统的薄弱环节，在财务风险管理系统、价值系统和信息系统进，从而实现财务管理工作的质的飞跃。【关键词】企业，财务管理，创新，研究新经济是高风险的经济。企业要生存丁去，必须有效地控制和化解风险，把风险管理放到突出位置。加强财务风险管理，要从多方面入手：一是要明确目标，使财务风险管理工作有的放矢；二是要从制度_七进行治理，消除制度缺陷带来的财务风险；三是要加强财务管理的基础性工作，从技

2、术上防范财务风险；第四是要建立有效的风险实时处理系统，一旦发生财务风险，就可以按程序进行处理，使风险带来的损失控制到最小化。一、企业财务风险管理的目标建立明确的财务风险管理目标。正常的理财活动，财务风险管理目标应包括以下方面内容：1.培养企业财务人员风险意识，建立健全风险机制，提高抵抗风险的综合能力，特别是经营主体领导者具有的市场意识、竞争意识和风险意识，具有迎接风险的充分思想准备，掌握财务风险的基本特征，掌握处理风险的技巧和方法。1.保证经营者的负债水平、生产规模、库存储备、存货周转、盈利水平、投资水平处于安全区域，并建立危险临界报警系统，使资金运动在正常的区间运行，使经营者具有良好的财务

3、稳定性和经营安全性。2.解除风险的威胁，消除经营管理中的隐患，提供良好的有安全保障的理财环境；特别是强化经营主体应该具有的纠正错误的能力，使领导者优良素质与职工集体智慧在迎接财务风险的过程中形成坚强的合力。4.保证经营者生产经营活动和适应经营环境变化的能力，如生产组织具有多重组合，产品结构具有可调整性，企业的技术力量能保证市场变化对产品的各种需求，实行有弹性的生产。5•经营者能够准确地预测市场变化，在参与国际市场竞争中具有处置和防范风险的能力，防止矛盾激化，减少内部不合理的磨擦、制约和内耗，将危机消除于萌芽状态，及时化解理财活动中的谈判风险、合同风险、贷款风险、信用风险、汇率风险、利率风险等

4、。6.具有对项目进行风险管理和决策的能力，保持企业重大融资业务和投资活动的顺利有效进行，保证项目有较高的成功率和收益率，妥善地避免、分散、转移和控制可能发生的风险。6.自觉遵守国家有关法律法规，履行应尽的社会义务，及时发现职工中存在的不健康倾向，化解可能出现的矛盾。二、加强财务管理基础工作，从技术上防范财务风险防范搞好财务风险管理，加强财务管理的基础工作，从技术上防范财务风险是一个重要构成部分。这方面的工作主要包括：1.强化财务制度的约束性。这一点主要是针对企业外部市场风险而言的。财务信息对社会资源的配置有重要的调节作用，虚假的财务信息使资源配置缺乏效率，不利于社会经济的发展，造成社会资源的

5、浪费，加大市场风险，而企业作为市场中的一个经济主体，.其财务风险水平受市场风险的影响，创造一个稳定的市场环境对企业稳定财务运行、降低财务风险十分重要。从这一点来说，强化财务制度约束对防范企业财务风险起着间接作用。2.提高财务信息的真实性和决策有用性。真实性是财务信息的生命.财务信息是企业决策者进行决策的主要依据，财务的主要职能之一就是对经济活动的反映，财务对经济活动的反映具有其他反映手段无可比拟的优势。正是由于财务信息是经济决策的主要信息的主要信息来源之一，财务信息的质量对经济决策的影响程度很高，虚假的财务信息不仅可以使决策者对以往企业经营成果做出错误的评价，而且会导致企业未来的决策偏离经济

6、规律，给企业造成巨大的财务风险隐患。因此，保证财务信息的真实性对防范企业财务风险至关重要V提高财务信息质量首先要加强财务基础工作，加强财务基础工作包括提高财务人员素质，提高财务核算水平，使财务报告对企业经济业务的反映尽量做到全确、，波时。提高财务信息质量还要从财务信息使用者的要求出发，尽量满足企业内部和外部财务信息使用者对财务信息的要求，即提高财务信息的决策有用性。在我国，财务信息主要是提供给企业外部信息使用者使用，为企业内部使用者提供财务信息的财务管理比较落后。提高财务信息质量，加强财务为企业管理提供信息的职能是利用财务信息防范企业财务风险的当务之急。同时我们也应该看到，虽然现阶段企业财务

7、部门能提供的财务信息还不能科学全面地反映企业经营状况，但还是企业决策者所能得到的最可靠的信息来源。遗憾的是在实际工作中，企业经营者不重视、不会使用财务信息的现象比较普遍，决策者进行决策有时还是凭感觉、靠关系，这样不科学的决策方法无疑加剧了企业财务风险。因此，提高财务工作在企业中的地位，强化财务工作在企业经营管理中的作用就成为财务工作者义不容辞的责任，也是防范企业财务风险的需要。1.提高信息披露的规范性。企业尤