浅谈“企业文化的作用”

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1、浅谈“企业文化的运作”姓名：周燕华所属分校：专业：年级：学号：指导教师：答辩日期:成绩:浅谈“企业文化的运作”论文提纲［内容摘要］本文主要阐述了企业文化与现代企业的关系，以及企业文化在当今知识经济新时代所起的作用。企业文化作为一种特定管理理论越来越受到人们的关注。企业文化关系到企业自身素质，一个企业的成功与失败往往与其在社会上，经济上的综合竞争力有关。而提高一个企业的综合竞争力,加强企业文化建设和管理是必不可少的。关键词：文化作用目录一、企业文化的概念内涵…………………………………………………………1二、企业文化的产生背景…………………………………………

2、………………2（一）市场经济的发展……………………………………………………………2（二）城市文化的发展……………………………………………………………2（三）时代文化的发展……………………………………………………………2三、企业文化的运作及如何发挥企业文化的作用………………………………3（一）企业文化是一种竞争力……………………………………………………3（二）企业文化是一种生产力……………………………………………………4（三）科学定位……………………………………………………………………5（四）博才众长……………………………………………………………………5（

3、五）着眼发展……………………………………………………………………5（六）完善制度……………………………………………………………………6（七）树立典型……………………………………………………………………6（八）积极强化……………………………………………………………………6参考文献……………………………………………………………………………7浅谈“企业文化的作用”在我国，改革开放已经进行了二十多年了，企业的生存环境也已发生了巨大变化，从计划经济体制逐步转向市场经济机制，而后又建立了现代企业制度，完善了法人治理结构，使企业转向公司制。随着中国加入WTO和经济全球

4、化的趋势，使企业面临了更多的发展机遇，同时也面临着严峻的挑战。企业在市场经济的磨练中，逐步培养了市场观念，服务观念，营销观念，人才观念，竞争观念，创新观念等等，形成了新的价值理念——精神和文化。从此“企业文化”一词越来越多地出现在企业管理研究，企业经济管理活动，甚至国家重要的经济政策法规文件中。现在我们重视企业文化作用的目的，就是为了适应当今知识经济的发展趋势。应用企业文化理论，提高企业管理水平，树立企业的市场意识，增强企业的竞争力。然而，困境中的企业更应该重视企业文化，并且通过企业文化的建设来培养新的观念，建立新的管理机制，增强企业的忧患意识，调动全体

5、员工的积极性，使企业上下同舟共济，度过难关。企业文化建设的关键是怎样真正能够把企业全体员工的积极性充分调动起来，把人心凝聚起来，发挥其应有的作用。一、企业文化的概念内涵从广义上讲，企业文化是社会文化的一个子系统，是一种亚文化。企业文化通过企业生产经营的物质基础和生产经营的产品及服务，不仅反映出企业的生产经营特色，组织特色和管理特色等，更反映出企业在生产经营活动中的战略目标，群体意识，价值观念和行为规范，它既是了解社会文明程度的一个窗口，又是社会当代文化的生长点。从狭义上讲，企业文化体现为人本管理理念的最高层次。企业文化重视人的因素，强调精神文化的力量，希

6、望有一种无形的文化力量形成一种行为准则、价值观念和道德规范，凝聚企业员工的归属感，积极性和创造性，引导企业员工为企业和社会的发展而努力，并通过各种渠道对社会的大环境产生1作用。与此同时，企业文化在企业生产经营过程中必须达成与外界交流。使其上游或下游企业，商业贸易伙伴及普通消费者接受其文化；企业文化融入他们的固有文化之中却又能独立的显示其个性特点，这是企业生产经营活动中很重要的一步，然而真正要完成这一步又何其艰难。企业文化在某种意义上说不仅是指企业内部成员的归属感、责任感、信念、价值观及企业的生命力，凝聚力等因素，还应包括企业的个体形象、品牌形象、对外界造

7、成吸引力及认同感等具体的方面。所以，我们可以对企业文化作如下定义：企业文化是以企业管理哲学和企业精神的核心，凝聚企业员工归属感，积极性和创造性的人本管理理念，同时，它又是受社会文化影响和制约的，以企业规章制度和物质现象的载体的一种经济文化。二、企业文化的产生背景企业文化的核心价值观就是在企业图生存，求发展的环境中产生的。“用户第一、顾客至上”的经营观念，就是在商品经济出现买方市场，企业向激烈竞争的条件下产生的，大庆油田的“为国分忧、艰苦创业、自力更生的精神”，就是在20世纪五六十年代我国面临国外封锁，国内经济困难的环境下产生的，可以说这是新中国成立后最早

8、的企业文化。企业作为社会的细胞、要生存，要发展，为了适应和改变客观环境，就必然产