项目管理在新产品开发中的应用研究--以矽恩微电子公司新产品开发为例

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1、项目管理在新产品开发中的应用研究一以矽恩微电子公司新产品开发为例［摘要］随着科技的门新W异和市场竞争的円趋激烈，新产品研发逐渐成为企业发展的核心源动力。而现今国I々外电子通讯产品竞争越來越激烈，要求产品上市快、成本低并且质量高，这就对企业的项口管理提出了极高的要求。新产品研发项口管理就是在多重制约因素的条件下，结合企业的实际情况，采取一系列措施以保证研发项目管理达到最优化。本文主要按照理论和实际相结合的思路，从项目管理的基本概念入手，以一家半导体设计公司（矽恩微电子）作为研究对象，分析了其新产品开发过程中存在的问题及原因分析，然G应用现代项目管理的方

2、法冇针对性地对该公司提出了产品开发项目管理的改进措施。［关键字］项0管理新产品新产品开发Theapplicationresearchofprojectmanagementinnewproductdevelopment-Si-EnTechnologynewproductdevelopmentforexample[Abstract]Astechnologyadvancesandmarketcompetitionbecomesmoreintense,newproductdevelopmenthasbecomethecoreofenterprisedevel

3、opment,thepowersource.Andtoday'sdomesticandforeignelectroniccommunicationsproductsmorecompetitive，requiringproductstomarketfast，lowcostandhighquality，whichtheenterpriseprojectmanagementofahighdemand.Newproductdevelopmentprojectmanagementthatisundermultipleconstraints,combinedwi

4、ththeactualsituation,totakeaseriesofmeasurestoensurethattheR&Dprojectmanagementtoachievethemostoptimized.Inthispaper，thecombinationoftheoryandpracticeinaccordancewiththeideaofthebasicconceptsofprojectmanagementfromstarttoasemiconductordesigncompany(Si-EnTechnology)astheresearch

5、object,analyzesthenewproductdevelopmentprocessproblemsandcauseanalysis,andthenapplicationofmodernprojectmanagementtoolsandtechniqueshavemadethecompanytargetedproductdevelopmentprojectmanagementimprovementmeasures.[Keyword]ProjectManagementNewProductsNewProductsDevelopment目录引言1一

6、、项目管理与新产品开发概述2（一）项目管理的相关理论2（二）新产品开发的一般原理6（三）项目管理与新产品开发的关系7二、矽恩微电子新产品开发的简介9（一）矽恩微电子公司介绍9（二）矽恩微电了新产品开发项目简况9（三）矽恩微电子新产品幵发过程中存在的问题及原因分析13三、矽恩微电子新产品开发项目管理的改进措施及效果16（一）重组新产品幵发组织结构16（二）重建新产品开发流程18@论20醐I吾21参考文献错误！未定义书签。引言现代项目管理是20世紀80年代以来发展起来的新的管理方法，其突!li特点是在相对开放的环境下，开展的一次或多次性的、团队性的和相对

7、不确定性的工作和活动。在西方发达W家，现代项□管理已形成了自己的知识体系和方法论，并广泛应用于各种以项□方式运作的行业和领域。而在我国，项FI管理的理论和实践尚处于起步阶段。在进入知识经济时代的今天，项0管理不仅跨越了传统企业管理理论领域，成为新世纪企业执行经营策略的坚实理论与武器,而其强调结合理论与实务、重视资源整合与快速反应决策绩效的特性，也特別适用于在有限的时间和资源限制下，完成任务，项目管理的原理及原则，儿乎对以应用到各个不同的领域,新产品开发管理即为其屮应用之一；新产品开发的过程繁琐，影响因素众多，其屮任一环节无法配合，就会造成新产品开发任

8、务的失败，如何运用项目管理理论，建立组织严谨、系统结构明确、高效能以及专业技术导向的新产品项S管理方式，协助