浅析企业降低财务费用的策略

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1、题目：浅析企业降低财务费用的策略浅析企业降低财务费用的策略【摘要】R前，财务费用过高已经成为影响企业利润的主耍因素之一。如何宥效地降低财务费用，向管理要效益，是我们面临和急需解决的问题。本文从企业实际存在的问题出发，分析财务费用过高的原因，从资金制度、资金预算管理、存量贷款结构、外部条件运用等方面提出解决建议，期望降低财务费用。【关键词】财务费用降低策略Strategyofenterprisesreducethefinancialexpensesisanalysed[Abastact]Atpresent,thefinancialcostshasbecomeoneofthe

2、majorfactorsthataffectcorporateprofits.Howtoeffectivelyreducethefinancialcosts,benefitfrommanagementisourfaceandsolveproblems.Proceedingfromtheactualproblemsofthisarticle,analyzingfinancialcostreasons，fromstockfundssystem,budgetmanagement,loanapplicationstructureandexternalconditionssucha

3、scomingupwithrecommendations,expectlowerfinancialcosts.【Keywords】thefinancialcostslowerStrategy弓

4、胃1一、财务费用内容的构成1二、企业财务费用管理现状及问题1（一）融资困难，资金严重不足2（二）投资能力较弱，且缺乏科学性2（三）财务控制薄弱2四、降低企业财务费用的责任分析3（一）企业资产占用与财务费用的责任分析3（二）企业资金占用者的责任分析3（三）贲任主体对财务费用支出的可控性分析4五、降低财务费用的策略5（一）把提高企业的信誉度永远放在首位5（二）发挥企业优势，调整存量贷款

5、结构5（三）加强存货资金管理6（四）利用多渠道融资6（五）利用商业汇票，灵活安排资金7（六）确保资金安全，提高资金效益7（七）采用银行承兑汇票支付方式7（八）采取措施加速收款，合理推迟付款8（九）充分运用生产经营活动产生的资金沉淀8（十）发挥各有关职能部门的相互监督作用8六、案例（航运企业降低财务费用的实证研究）9（一）某航运企业财务费用过高的原因9（二）对策的制定与实施10（三）小结11组仑12翻傾13#考文14引言企业为了满足投资、扩展业务所需资金，产生的财务费用在企业各项费用支出中所占比例越來越大，因此，如何控制和降低财务费用，这是现代企业管理的重点，本文就企业降低

6、财务费用的策略进行探讨。一、财务费用内容的构成会计准则界定的“财务费用”科目，是指核算企业为筹集生产经营所需资金等而发生的筹资费用，包拈利息支出（减利息收入）、汇兑损益以及相关的手续费、企业发生的现金折扣或收到的现金折扣等。［1］在管理实务屮，企业根据企业经营计划的内容，比如企业在计划期不同季度的经营规模，货款冋收情况，资金需要量与动态的资金借贷规模，以及川•能的市场利率变化因素的影响等，确定资金预算的余缺数和筹资计划。根据企业的借款合M，计算各种企业已借款项的利息支岀、以及财务费用所含其他项目的支出数据，最终汇总出企业在预算期的财务费用。企业的资金成本应该是企业所有资产

7、的使用成本:流动资产、长期投资、阎定资产、无形资产、长期待摊费用，以及其他资产的全部使用成本。［2］企业的流动资金占用主要体现在五个方面:货印资金、储备资金、生产资金、成品资金和应收账款。短期投资与待摊费用等项0所心用资金相对较少。企业的长期投资包含长期股权、长期债权、基金以及其他项目的资金占用。固定资产占用的资金主要乜括现有固定资产与在建工程所占用的资产，加上K•他所有资产的占用，构成企业资产占用成本总额。需要指出的是，在企业的经营实践屮，企业难以准确或者明确划分不同资金来源的资产占用形式。也就是说，企业不能明确哪一类资产讨以形成财务费用。W此，企业的所有资产占用都讨能

8、是产生财务费用的动W。二、企业财务费用管理现状及问题目前，我国企业中，冇相当一部分忽视了财务管理的核心地位，管理思想僵化落后，使企业管理局限于生产经营型管理格局之屮，企业财务管理的作用没有得到充分发挥。（一）融资困难，资金严重不足我国企业初步建立了较为独立、渠道多元的融资体系，但是，融资难、担保难仍然是制约企业发展最突出的问题。其主要原W:第一，负债过多，融资成本高，风险大，造成企业信用等级低，资信相对较差。第二，大多数企业是非W有企业，有些银行受传统观念和行政干预的影响，对其贷款不够热心。第三，中介机构不健全，缺乏专门为企业