物流管理复习大纲

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1、物流如何创造价值?1）时间价值缩短时间创造价值。弥补时间差创造价值。延长时间差创造价伉。2）空间价值从集中生产场所流入分散需求场所创造价值。从分散生产场所流入集中谣求场所创造价值。从甲地生产流入乙地需求创造场所价值。3）加工附加价值物流的定义物品从供应地向接收地的实体流动过程。根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施的有机结合过程。商业物流与军事物流的区别商业物流：以实现经济效益为主要目的军事物流：以实现特定目的为目的现代物流的构成要素运输、储存、装卸/搬运、包装、流通加工、配送、信息处理1）运输运输的基本作用：1.实现产品的位移（普遍需要）2.实现

2、产品的临时存储（费用较高，但有吋可行）运输与物流的关系物流过程包括运输环节，运输是物流中的一部分运输是物流中最重要的过程A、运输是物流的主要功能要素之一B、运输是物流中的最主要的增值过程C、运输费川占物流费川的比重大2）存储存储是以改变“物”的时间状态为目的的活动A、存储是一种不得不为的行为，它不创造额外的价值B、存储要支付一定的成本C、存储对于企业生产的正常开展有重要作川3）包装包装是指为了在流通过程屮保护商品、方便储运、促进销售，按一定技术方式而采用的容器，材料及辅助物等的总和。包装的主要功能：保护商品、便利功能、促销功能、定量功能、标识功能、跟踪功能、商品功能4）流通加工是在流通阶段所进

3、行的为保存而进行的加工或者同一机能形态转挽而进行的加工。5）配送是指在经济合理的区域内，根据用户的耑求，对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业，并按时送达指定地点的物流活动。（包括配货和送货两个作业环节，配货占有重要地位）配送、运输与装卸/搬运的区别：配送运输搬运作业环节配货+送货迈送装卸+运输距离较小（城内、城间）大（区域以上）小（企业内部）运量小（零担运输）量大小对象物物、人物6）信息处理高位自动化仓库（德国第一个应用〉构成必备要素：仓库建筑物、高层货架、外围设备、堆垛起重机、计算机系统优点：1.增加仓库的有效高度、充分利用面积和空间，减少占地。2.机械化、自动化提高效率，节约人力，

4、降低成本。3.可利用计算机控制，便于控制和保管货物，准确高效。缺点：1.结构复杂、投资大2.过分依赖计算机3.技术性强，对员工要求高ABC分类管理法（又称“重点管理法”、“分类管理法”）根据一定的标准（货物对资金占用情况）把管理对象分成3类，根据不同类型的特点，采取不同的管理方法。1：分类标准----库存货物占用企部资金的比重2：将比重值由高到低排序3：自上而下，若货物种类占全部种类的5—20%，而资金占全部的60—70%，为A类货物。若货物种类占全部种类的20—30%，而资金占全部的20—30%,为B类货物。若货物种类占全部种类的60—70%，而资金占全部的0—15%,为C类货物。ABCns

5、（点耪*库存SSttttSft粘摘r,可用湖^订fcfirat碥定細比订货雕经HRME^1Hie.g试根据下表对仓库中的货物进行ABC分类产品编号年耗用金额占全部金额的比重ABC分类229500036.8687500032.1272500012.703150006.482130005.65475004.23615000.6198000.3234250.2412250.1422000.09651800.08721670.07811530.072库存库存的作用：1、保持生产的独立性2、增强生产计划的柔性3、满足需求的波动性4、克服交货时间的波动订货量的确定基本术语：1、订货提前期：从订货时算起到货

6、物进入仓库存贮所需要的周期。（乂称前罝期）2、订货点：需要进行补充库存吋的库存水平。3、安全库存：为预防由于耑求波动造成的缺货，而额外准备的富余库存量。4、库存策略：库存补充的具体方法。一般可分为定量订货法和定期订货法两大类。5、采购成本：库存物资的价值。6、经济批量：指库存总费用最小时的订货量。库存总费用（TC）=库存总成本+采购成本库存总费用（TC）=年保管费用（QK72）+采购成本（DP）+年订货成本（DC/Q）即：TC=QK/2+DP+DC/QEOQ=2DC其屮：D—某库存商品的年需求S（件/年）P—商品单价（元/件）C一每次订货成本（元/次）Q—每次订货批量（件）K一每件商品的年保管

7、费用（元/件）e.g某企业年耑某物资1200单位，该物资单价为10元/单位，年保管费用为单价的20%,每次订货成本300元，求经济批量和库存总费用。考虑数量折扣时的经济批量e.g某企业年需某物资1200单位，该物资单价为10元/单位，年保管费用为单价的20%,每次订货成本300元，若订货量小于650单位，每单位10元，订货量大于等于650单位时,每单位9元，若其他不变，最佳采购批量是多少?考虑运价