物流企业管理复习大纲

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1、物流企业管理复习大纲注：以下内容只是个简单参考，更具体的内容需听讲课录音为准第一章物流和物流企业概述1、物流的概念　P32、物流概念的产生与发展　　P3-43、现代物流流概念的特点P44、表1-1不同物流活动的分类P55、物流行业构成（业务内容）P76、现代物流的特征记住P10-117、物流的地位与作用了解P12-148、物流是第三利润泉重点掌握P139、物流管理的概念　　　　P1510、物流管理的目标、范围、基本内容了解P15-1611、现代物流管理的基本特征　　　重点掌握P16-1812、物流管理的关键环节　　掌握P19-2513、物流成本计算在物流成本控制中的作用

2、　　掌握P2014、供应链管理的概念　　　P2715、供应链管理的层次　　　　掌握P2916、推迟制造的的概念P3017、物流管理与供应链管理的区别　　　掌握P3118、物流产业规模、绩效的概念　　　　P35-3719、物流产业的发展过程了解P37-4420、物流个业的概念及分类P44-4521、物流企业的职能　　　P46-4822、物流企业的基本任务　　掌握P48-49第二章物流企业管理的基本原理1、物流企业管理的性质　　　P572、物流企业管理的职能　　　清楚P58-593、物流企业管理的主要方法　清楚P59-604、物流企业管理的发展演变　了解P61-675、知道

3、物流企业管理组织结构的基本形态；掌握各个组织结构P67-716、物流企业组织结构设计的原则　　　掌握P71-747、现代物流组织管理创新　　掌握P74-758、BPR的概念掌握P769、物流企业流程优化了解P8210、中国物流企业流程优化策略与关键清楚掌握P82-83第三章物流企业的战略管理1、物流企业战略的概念　　　掌握P90-912、物流企业战略的特征　　　掌握P913、物流企业战略的内容　　　清楚P91-924、物流企业战略管理及过程　清楚掌握P92-935、图3-1战略管理流程图参考图表学习P946、环境研究的作用　　　　清楚P967、物流企业的宏观环境P98-

4、1008、行业环境分析掌握P1019、环境分析和预测方法　　　了解P1059、SWOT分析法（容易出案件题）　　　掌握P10910、物流企业战略类型的划分　　　清楚P111-11511、物流企业战略选择的影响因素　　清楚P115-11712、战略实施原则　　　　了解P11813、战略实现模式　　　了解P11914、战略实施计划了解P12115、战略实施计划的制定程序了解P12215、物流企业任务说明书　　　　清楚掌握P123-124第四章物流企业管理模式1、配送的概念　　　了解P1372、配送的分类　　　清楚掌握P138-1423、共同配送的概念　　　　掌握P1414、

5、配送中心的概念掌握P1425、配送中心的功能　　　掌握P144-1456、配送模式的类型掌握P146-1477、第三方物流的概念　　　重点掌握P1488、第三方物流服务的特点　　重点掌握P149-1509、第三方物流的兴起原因　　　P151-15210、第三方物流的作用　　　　掌握P15311、第三方物流企业的运作　　了解P15412、第四方物流的概念及特征　　重点掌握P158-15913、第四方物流的内容　　　掌握P16014、第四方物流的运营方式　　　了解P16215、电子物流的概念及特征　　　　了解P16416、电子商务对物流的作用掌握P164第五章物流企业业务管

6、理1.传统的物流企业的作业管理、特征　　　了解P175-1772.供应链管理环境下的企业管理　　　　掌握P177-1813、商品采购的原则　　　　　了解P1814、商品采购信息的管理　　　　了解P182-1835、商品采购的质量管理　　　　了解P1836、商品采购的成本管理　　　　了解P1867、商品采购的批量方法清楚掌握（会计算，会分析）P187-1908、物流企业市场营销过程　　　　了解P190-1939、营销决策原则　　　　了解P194-19510、物流企业市场营销概念的转变　　　掌握P195-19711、运输的概念　　　了解P19712、物流企业运输的职能含义清

7、楚P197-19913、物流企业的基本运输方式　　　了解P19914、运输成本和定价　　　了解P20015、定价策略　　　　　　知道P20116、运输单证管理清楚掌握内容P201-20217、了解仓储的基本概念，清楚仓库的种类P20318、库存管理的评价指标　　　　清楚P20519、商品仓储管理的方法　　　清楚掌握P209-21020、流通加工的概念　　　　清楚掌握P21021、流通加工的类型　　　　记住P211-21322、流通加工业务的投资管理　　　　了解P213-21423、流通加工的生产管理和质量管理了解P214-21524、流通