房多多在苏州的营销策略分析开题报告

房多多在苏州的营销策略分析开题报告

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1、----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方苏州科技学院毕业论文开题报告论文题目房多多在苏州市场的营销策略分析院系商学院专业市场营销学生姓名学号指导教师2013年3月1日----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方1.研究的背景、目的及意义房地产是人类赖以生存和生活的基础和载体,房地产业则是宏观经济中的支柱产业。房地产业近几年投资

2、热、开放热、建设热,发展速度成倍高于其它行业。许多企业都开设分公司涉足房地产行业。因此提供用户一个开放、全面的房地产平台是十分必要的。本课题的研究以深圳市房多多网络科技有限公司(以下简称房多多)为例,结合国内外关于市场营销策略研究的相关资料的阅读、分析,来指出房多多在苏州目前现状及仍存在的主要问题。同时通过对房多多的研究,可以为国内房地产服务平台中小企业提供参考,使房地产服务平台市场能够更加正确合理地运用市场营销的各种策略。其次,通过对房地产市场环境变化的观察来把握其趋势以发现企业发展的新机会和避免这些变化所带来的威胁。2.主要研究内容和预期目标研究内容:1、对房多多

3、网络科技有限公司目前的状况进行分析,简要阐述房多多的企业文化和价值观。2、深入分析房多多网络科技有限公司市场营销策略的现状,总结出房多多运用市场营销策略的成功点和可借鉴之处。3、通过对苏州房地产市场竞争的分析,指出房多多在运用市场营销策略过程中存在的问题和不足。利用市场营销策略理论,针对其不足提出相应的对策与建议。通过对房多多的研究以及相关文献资料的分析汇总,我列出了该论文的提纲,具体如下:一.绪论(一)研究背景、目的及意义----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专

4、业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方(二)研究现状二.房多多在苏州的市场分析(一)房多多在苏州市场的现状分析(二)房多多在苏州市场的环境分析(三)房多多在苏州市场的STP分析(四)房多多在苏州市场的SWOT分析(五)房多多在苏州市场的竞争分析三.房多多的营销策略分析(一)产品策略(二)价格策略(三)渠道策略(四)促销策略四.房多多营销中存在的问题(一)市场调研不足且缺乏真实性(二)忽视市场细分与定位(三)市场营销渠道陈旧(四)企划创意不合理五.对房多多网络发展存在问题的对策与建议(一)高度重视市场调查,增强市场预测科学性(二)明确

5、目标市场(三)开拓新的市场营销渠道(四)加强营销策略的创新,加强营销过程中的管理创新=六.结论预期目标:1、对房多多的公司情况有一定程度的了解,对其企业文化进行分析,理解其企业价值观及文化内涵。2、房多多一直保持着稳步发展,目前占据着苏州房地产----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方市场一部分的市场份额,可以说,其市场营销策略的运用是很成功的。知己知彼,方能百战百胜,通过与传统房地产营销策略

6、的比较,尽量能够从产品、渠道、价格、促销、服务等各个方面去发现、分析并理解房多多网络科技有限公司的成功之处究竟是什么,他们在各个方面具体是做了哪些工作才赢得目前的成就。1、房多多目前的成功必然伴随着一些问题和不足,要针对上述的各个营销策略方面去发现各自的问题,找出使消费者对房多多网络科技有限公司还不太满意的地方。从实际出发,从产品、渠道、价格、促销等各个方面出发,能够提出切实能够解决问题的对策与建议,在一定程度上能够缓解房多多网络科技有限公司运用营销策略时的问题与不足所产生的负面影响。3.拟采用的研究方法、步骤本课题拟采用的研究方法:本课题主要通过文献研究、案例分析、

7、比较方法进行研究:我所研究的课题是房多多在苏州的市场营销策略分析,确认本课题后,在指导老师的帮助下,首先对与市场营销相关的知识进行系统的掌握以便于对课题的深入研究。然后,浏览大量的文献资料,从中选取适合用作研究参考的文献资料。查找文献资料时,我主要侧重于浏览一些与市场营销策略、分析有关的文献资料,从中整理出市场营销的部分基本知识点,如4P、4C理论等等。对于这些知识的透彻学习和理解,会在极大程度上支持我完成对课题的研究,也提供了系统的研究探索方法,有助于概括出房多多网络科技有限公司在运用市场营销策略过程中的成功和失败之处,发现原因、找出解决问题的关键

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