生产性服务业的空间布局研究文献综述与展望

《生产性服务业的空间布局研究文献综述与展望》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、生产性服务业的空间布局研宄文献综述与展望摘要：生产性服务业在现代经济发展中的重要作用，引起了国内外学者的广泛关注。其中，基于地理学视角的生产性服务业空间布局研究是近年研究的新方向。本文从生产性服务业空间布局与城市等级体系的关系、影响因素、与制造业互动的空间布局差异、研究方法四个方面，对国内外生产性服务业的空间布局研究进行了文献梳理和综述，展望了生产性服务业空间布局研究的可能方向和趋势。关键词：生产性服务业空间布局文献综述中图分类号：F719文献标识码：A文章编号：1671—623X(2011)05—0016-07面对全球产业结构由“工业型经济”向“服务

2、型经济”转型的趋势，服务业不再是“边缘化的或奢侈的经济活动”，而是位于经济的核心地带，成为促进经济增长和产业升级的重要动力。而纵观服务业内部，生产性服务业是现代服务经济的核心和重要组成部分，是现代服务业的重中之重和发展的突破口。生产性服务业的重要作用，引起了国内外学者的广泛关注。关于生产性服务业对城市与区域发展的作用、对经济与就业增长的贡献、与国民经济三大产业的关联等研究成果不断涌现，相对已较成熟。基于地理学视角探讨生产性服务业的空间布局是近年研宄的新方向，但该类研究刚起步，还很薄弱。本文从生产性服务业空间布局与城市等级体系的关系、空间布局影响因素、与

3、制造业互动的空间布局差异、研究方法四个方面，对国内外生产性服务业的空间布局研究进行文献梳理和综述，并在此基础上展望生产性服务业空间布局研宄的可能方向和趋势。一、生产性服务业空间布局与城市等级体系生产性服务业(ProducerServices)，也称“生产者服务业”、“生产服务业”。目前，国内外学术界对生产性服务业的外延虽然仍存在不少差异，但对其内涵基本形成较为一致的认识，即从服务对象、服务功能和基本属性来阐释其内涵，认为生产性服务业是面向其它商品和服务的生产者提供用作中间投入性质的服务产品的服务业。生产性服务业的空间布局与城市等级体系有着密切联系。生产

4、性服务业的专业化程度和市场范围的大小与它们所布局城市在城市等级序列中的排位是相对应的，不同级别与支配力的城市对应不同档次与实力的生产性服务企业集聚。由此，生产性服务业在空间布局上会形成一个非均衡状态的中心地等级模式。在这个问题上，Sassen认为，全球城市最重要特点是具有发达的生产服务业，拥有全球经济组织高度集中的控制中心，支持着全球贸易和资本流动，且是生产、创新和市场的集中所在地。纽约、东京、伦敦等“全球城市”的功能和特色，便在于提供利于企业全球运作的服务，占据全球经济中生产服务方面的支配地位。Sassen进一步提出，在全球城市中，生产性服务业取代传

5、统制造业成为主导性产业，生产性服务业空间的可分性改变了全球城市产业结构，发达国家的城市通过集聚生产性服务业，从而避免了制造业转移而产生的所谓空心。Bailly研宄发现，高级生产性服务业(APS，AdvancedProducerServices)主要集中在全球城市，如伦敦、巴黎、法兰克福、阿姆斯特丹等。这些城市通过多级城市体系来使得APS活动扩张，总部功能和高水平生产性服务业集聚或邻近于主要的城市核心附近，而将区位市场留给了较小城市(分支厂家和小公司)。Harrington研究也发现，高等级城市提供的是更为专业的服务功能，而较低级城市提供的主要是常规性的

6、服务功能。Beyers对美国大都市区生产者服务业的集聚研宄表明，1985年有90%的生产者服务业就业集中在大都市区，占总就业的83°%。llleris通过区位商和就业比重等指标，研究了1991年北欧各国生产性服务业的空间分布特征，发现70%以上的生产性服务业集中在各国首都，只有首都和一些经济较为发达的大都市区区位商大于1。Marshall等人对英国1971-1987年的调查也发现，生产服务业在城市化水平较高的地区增长较快，城市化水平较低的地区增长较慢。我国学者段杰、阎小培也指出，中心城市生产性服务业发展水平明显高于其它城市，生产性服务业存在向中心城市集

7、聚的趋势。阎小培、钟韵等从全国、珠三角、广州和香港几个不同区域层面展开的分析中得出了一个共同结论：生产性服务业的发展与其所在城市的等级序列相关。城市等级越高，其生产性服务业的发展水平相对越高。中心城市在地域城市体系中等级最高，其生产性服务业的发展水平在该地区也最当然，有些学者如Gillespie也提出了生产性服务业的逆大都市化趋势。但20世纪80年代后期以来的更多研究认为，对生产性服务业而言，面对面地交流依然重要，生产性服务业在大都市集聚的态势并没有削弱；相反，技术的进步促进生产性服务业在大都市集聚，以增强其管理、控制和技术创新的能力。Daniels(

8、1985)也指出，虽然面对面联系方式在减少，但许多其它因素(如传统的威望等人为因素，以及劳动力