浅谈土木工程建设中的成本控制

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1、浅谈土木工程建设中的成本控制［摘要］建筑工程成本的控制和管理是建筑企业获取利润，推进企业的进一步发展的关键和核心。而建筑工程的成木控制，涉及到的面极广，对团队的协作能力要求也是相当高的，总体而言，建筑工程成本控制是个复杂综合并且动态的过程。本文首先通过项A成本控制的相关理论进行阐述和分析，然后详细介绍成本控制的相关体系、方法和相关步骤。最后按照相关理论对A公司的成本控制进行实例分析，提出怎样对成本及偏差进行相应的分析。［关键字］建筑工程管理成木控制控制体系挣值法Researchoncivilengineeringconstructioncos

2、tcontrol[Abstract]Constructioncostcontrolandmanagementoftheconstructionenterpriseconstructionisthekeyandcoreofpromotingthefurtherdevelopmentoftheenterpriseandtakingprofit.Thecostcontrolofbuildingengineering,involvingawiderange,theteamcooperationabilityrequestisalsoveryhigh，

3、generallyspeaking,constructioncostcontrolisacomplexanddynamicprocess.Thecostcontrolofbuildingengineering,involvesawiderange,andtheteamcooperationabilityrequestisalsoveryhigh.Generallyspeaking,constructioncostcontrolisacomplexanddynamicprocess.Thispaperexpoundsandanalysesthe

4、relatedtheoryofcostcontroloftheproject，andthenintroducestherelatedsystem,themethodofcostcontrolandtherelatedprocedures.Finally,accordingtothetheoryofcostcontrol，putforwardhowtoanalysethecostanddeviation.Thispaperexpoundsandanalysestherelatedtheoryofcostcontroloftheproject,a

5、ndthenintroducestherelatedsystem,themethodofcostcontrolandtherelatedprocedures.Finally,accordingtothetheoryofcostcontrol，putforwardhowtoanalysethecostanddeviation.[Keyword]constructionprojectmanagementcostcontrol;controlsystemearnedvaluemethod目录引言5一、工程项目控制理论综述6（一）建筑工程成本构成61

6、.建筑工程成本的概念62.建筑工程的成本构成6（二）项目成木控制概述61.项目成本控制的基本原则62.项目成本控制的依据73.项目成本控制的方法74.项0成本控制的步骤9二、建筑工程成木控制现状13（一）建筑工程成本控制现状分析131.建筑工程成本控制目标跟实际情况相差甚远132.建筑工程成本控制方法不完善，项目管理人员不重视控制成本问题13（二）建筑工程成本控制问题分析131.缺乏完善的成木控制体系132.缺乏高素质并且能够熟练操作项目成本控制的管理人员14（三）建筑工程成本控制的对策分析141.确保健全的成本控制体系的建立142.对工程项

7、0的成本控制全过程进行严格控制153.强化工程项目变更的成木控制15三、A公司项目成本控制实证研宄16（一）A公司概况16（二）A公司项目成本控制基本思想16（三）A公司项0成本控制方法和实践171•企业层面172.项目层面17（四）挣得值分析法在A公司项目成本控制中的应用191.进度和成本差异分析192.成本和进度问题分析193.组仑20四、结论与展望22（一）结论22（二）展望22吾24O考文献:]25随着社会主义市场经济体制的建立与完善，我国工程总承包企业也与时俱进地推行了施工项目管理。建筑工程项目管理是一个复杂而细致的过程，创新管理模

8、式、建立一套科学的工程管理体系，是建筑企业生存和发展的关键。提升管理水平，实现施工成本的全面控制，是建筑企业获取收益最行之冇效的手段。只冇不断加强项目成木的控制研宄