企业价值网络文献综述及未来研究方向展望

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1、企业价值网络文献综述及未来研究方向展望摘要：企业价值网络的形成主要从价值链理论寻求理论依据，模块化理论是企业价值网络运营机理的重要阐释工具。企业价值网络的竞争优势问题是当前价值网络研究领域的核心问题，主要围绕竞争优势的表现、竞争优势的阐释和竞争优势的演化三方面展开。企业价值网络的治理问题、网络文化管理问题以及有针对性的相关产业、企业个案的研宄也正在进行当中。企业价值网络的未来研究方向主要在于构筑价值网络战略理论模型，整合战略网络的现有研宄成果、整合市场营销相关理论成果以及定量研宄的展开。关键词：企业价值网络；竞争优势；价值链；模块化；战略网络中图分类

2、号：F270.05文献标志码：A文章编号：1009-6116(2011)06-0065-06一、企业价值网络概念的提出与界定MichaelPorter《竞争战略》(1980)和《竞争优势》(1985)两本著作的出版，标志着战略管理研究领域构筑了较为完善和权威的产业竞争理论框架。三种基本竞争战略、五力分析模型和战略集团等概念的提出，使得“竞争”成为企业寻求优势的主流手段，击败对手成为经营成功的首要选择。但是，随着互联网信息技术的普及和全球一体化趋势的形成，各个行业面临着许多新的挑战。一方面，行业内竞争模式日益丰富，互联网技术使得部分竞争对手甚至具备了一

3、定的隐身能力，另一方面，其他行业的领导者随时可能大规模进入本行业，加剧原有的竞争。这些挑战均使得企业很难盯住所有的竞争对手并采取行动，基于完全竞争的战略思想开始受到一些学者的质疑。从20世纪80年代中后期开始，通过合作构筑竞争优势的战略思想开始兴起。战略联盟、战略网络和价值网络等基于合作的战略思想研宄不断深入。企业价值网络的概念最早可以追溯到价值星系的概念。Normann和Ramirez(1993)提出的价值星系(ValueConstellation)概念实现了从企业、产业向整个价值创造系统(TheValue—creatingSystem)的过渡。价

4、值创造系统是供应商、战略联盟伙伴、客户共同组成的价值创造体系。企业价值网络概念出现于AdamBrandenburger和BarryNalebuff(1996)的著作《co—opetition》(竞合)一书。这本著作强调了两个概念，一是合作双赢，二是企业共生(Symbiosis)。而这个共生网络本质上也是一个价值增值网络。可以说，这个共生网络概念就是企业价值网络最早研宄的雏形。Brandenburger和Nalebuff明确定义了价值网(val.uenet)概念，并详细阐释了其五个主要组成要素。如果说Brandenburger和Nalebuff关于企业

5、价值网络的论述是围绕“竞合”和“互补”等核心概念间接展开的，美国学者大卫?波维特，约瑟夫?玛撒，R?柯克?克雷默(2000)在《ValueNets》(价值网)一书中对价值网的阐释则更为清晰和实用。价值网是一种新商务模式，将客户个性化要求与高效的供应体系相连接，利用计算机技术实现合作各方的无缝连接，以高效率提供解决方案。价值网是企业适应巨大竞争压力、全球化趋势和客户苛刻的个性化需求的有效竞争模式。价值定位、经营范围、利润捕捉、战略控制和有效实施是有效构筑价值网的五个步骤。Kathandaraman和Wilson(2001)强调了企业价值网络的客户驱动性

6、，认为价值网是一种以客户为核心的价值创造体系。SuzanneBerger(2001)则从企业能力成长角度指出价值网络的基本特征是实现单个产业环节的规模经济和外部经济。AdrianSlywotzk(2002)进一步在专著《ProfitZone》(利润区)中指出价值网络的本质是围绕客户价值重构价值链以实现客户整体价值最优。国内学者在企业价值网络问题上提出了大量有创造力的见解。刘东(2003)从虚拟组织角度探讨了企业价值网络的实质。模块化、知识整合和快速协调是价值网络显著特点。周煌(2005)指出，信息时代企业新兴运作模式的本质是能够更有效率地让渡客户价值

7、。企业竞争优势不仅源于某些擅长的价值活动，还来自对本行业甚至跨行业价值系统的管理。企业价值网络的概念是对各种新兴运作模式的提炼与深化。胡大立(2006)指出价值网络是企业间的合作而连接起来的价值体系。刘海潮(2007)提出价值网络涵盖了企业自身、客户、市场对手、联盟伙伴等多重经济关系的网络体系。它表现为三种基本形式：以客户为核心的价值创造网络、生产企业为核心的合作关系网络、以网络主体间关系为核心的竞争关系网络。国内外学者的研究表明，企业之间的竞争由价值链的个体对抗演化为群体对抗，企业价值网络从本质上而言是一种群体竞争的网络模式。企业价值网络的本质是多

8、行业价值链和价值系统的整合，将企业竞争战略从个体层面发展到网络层面，通过网络成员资源共享与整合机制，构筑整体