农商行人才流失问题的探讨

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1、本科毕业论文题目：农商行人才流失问题的探讨以龙岩农商行裕锦园支行为例姓名：张文彬学院：继续教育与职业教育学院系：专业：工商管理年级：2014春学号：27420144311109指导教师（校内）：李杰职称:指导教师（校外）：职称:2016年5月9日农商行人才流失问题探讨［摘要］本文通过对龙岩农商行裕锦支行的人员结构和人才流失现象分析，指出了龙岩农商行裕锦支行人才流失的原因，针对各种原因提出了留住、吸引人才的各种对策：实行区别对待，以各个网点的实际绩效来确定一线操作人才的工资分配；构建科学合理的激励机制并适时的对中层管理人才实行长期激励：确

2、立科学合理的考核体系；营造良好的工作氛围，满足人才多层次的需求。［关键字］人才流失对策激励机制考核体系DiscussionthebraindrainphonomenonofLongyanruralcommercialbankYujinyuanbranch[Abstract]ThispaperanalyzesthepersonnelstructureandthebraindrainphenomenonofLongyanruralcommercialbankYujinyuanbranch,andfindsoutthereasonsofLon

3、gjinbranch’sbraindrain.Theauthorputsforwardseveralmeasuresofretainingandattractingtalentedpeopleagainsttheproblems.Theauthorthinksoutseveralresponses,suchas:totheimplementationdifferencetreatment,byeachmeshpointactualachievementsdeterminedoperatestalentedperson’swagesass

4、ignment;Constructsthesciencereasonabledrivemechanismandattherightmomentimplementsthelong-termdrivetothemiddlemanagementtalentedperson;Establishmentsciencereasonableinspectionsystem;Buildsthegoodworkatmosphere,meetsthetalentedpersonmulti-levelneed.[Keyword]Thelossoftalent

5、CountermeasureslincentivemechanismEvaluationSystem目录引言错误!未定义书签。1、人才流失的概述22、龙岩农商行裕锦园支行人员概况及人才流失问题22.1.2龙岩农商行裕锦园支行人员概况22.2龙岩农商行裕锦园支行人才流失现象42.2.1—线的业务能手流失率高42.2.2中层管理人才的流失率高42.3人才流失的去向分析53、造成龙岩农商行裕锦园支行人才流失的主要原因53.1社会因素53.1.1龙岩市地理位置的局限63.2组织因素73.2.1一线操作人才工资分配不合理73.2.2信用卡销售人才

6、的考核制度不合理73.2.3缺乏合理、系统的培训机制73.2.4内部人员流动过缓，满足不/员工求知需求74、龙岩农商行裕锦园支行人才流失的建议和对策84.1转变观念84.2完善绩效考核体系84.3改革薪酬体系，尽呈做到薪酬公正，调动员工积极性94.4—线员工薪酬94.5建立宽带薪酬体系95、构建科学合理的激励机制，并适时地对中层管理人才实行长期激励95.1建立多层次的激励体系95.2实行对中层管理人才的长期激励105.3建立新型的人力资源管理体系，完善岗位选拔机制115.4营造良好的工作氛围，满足人才多层次的需求11@i仑12翻i吾13

7、［参考文献］14引言自中国加入世界贸易组织以来，外资、股份制银行对银行带来了巨大的冲击，也带走了大量的人才，人才的流失使银行而临着巨大的经营管理的危机。而对这一问题，改革银行现行的各种制度以吸引、留住人才有了现实的意义。1、人才流失的概述本研宄对FI前龙岩农商行裕锦园支行人员结构和人才流失现象概述，进一步指出龙岩农商行裕锦园支行人员流失的特点以及原因，主要是以后的年轻人为主，并结合龙岩市的实际情况以及针对各种原因，对龙岩农商行裕锦园支行人才流失这一问题提出改革的建议和对策虽然H前W内外学者对工商银行如何留住、吸引人才的研究己经积聚了很多

8、的经验，但是目前银行业对这一问题的解决基本上都是从银行自身的角度出发来研究人j了流失情况，忽视丫从员工的角度来寻找原因。龙岩农商行裕锦园支行人员概况及人才流失问题2.1龙岩农商行裕锦园支行概况龙岩农商行前身