对于胡葆森的励志哲学

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1、对于胡葆森的励志哲学对于胡葆森的励志哲学导读：首先要求自己凡事都要做好多种应对准备，不论是做企业大的决策还是生活中的小事，起码做到上、中、下三策，做起事情来就会从容很多。胡葆森也强调做事要有目的性，反对将自己交给无意识状态。这样忧思多虑的性格与习惯，是多数成功者的素质。这样做当然非常累，但胡葆森乐此不疲。　　“反复、比较、交换”的做事策略深刻地影响了胡葆森特意将战略大师迈克尔·波特的理论模型进行了演绎，告诉年轻人个人战略的规划需要分析三个要素：立志、知己、知势，而其交集即为人生的战略方向——“知路”　　

2、　　2011年的夏天，在中牟官渡的建业学堂里，自称即将“奔六”的建业集团董事长胡葆森正兴致勃勃与新一代建业的“新动力”交流自己的人生感悟与商道。曾受邀赴清华大学、北京大学、美国沃顿商学院、郑州大学、河南大学等多所学校演讲，应该说，胡葆森最倾心的莫过于这个并不夺目的讲胡葆森的励志哲学由的好帮手..提供,.台。在这个讲台上，胡葆森的“励志”人生表露无遗——他激励自己像杰克·韦尔奇一样重视和坚持内部的培训，韦尔奇数十年只有两次没有如期站在课堂上，一次是在手术台上，另一次还是。　　在追寻胡葆森的“励志”人生轨迹

3、之时，我们试图去发现他最核心和最基础的励志理念，这个内核就如同他一块多米诺骨牌的精确契机，最终收获一连串的果实。　　永不妄称第一，绝不甘屈第二　　1994年的一个春日夜晚，一个舍弃了休息时间召开的会议上，39岁的胡葆森第一次提出了“永不妄称第一，绝不甘屈第二”的凌云壮志，而彼时的建业成立不到两年。没有哪句话，能够更精准描述之前胡葆森的行为准则；也没有哪句话，在此刻能够让胡葆森如此直抒鸿鹄之志。这句话，我们或可推断，它奏响了胡葆森梦寐以求的励志音符！　　很多年后的今天，面对迷惘的一代年轻人，胡葆森用了更加

4、直接的方式激励他们：“干事没心劲，不堪大用！”　　从人性的角度，惰性是不易克服的，安于目前状况和好逸恶劳从来都是人类前进的绊脚石。励志，当然不是什么新鲜的命题，但却是永恒的话题。　　那么，胡葆森这样自觉的励志基因来自哪里？这是一个理由。或许是性格使然，又抑或是环境因素。据说老胡的母亲是一位刚强严厉的女性，今天看起来有些不可思议的故事或许能够帮助我们理解那是怎样一个成长历程。她曾要求这个有禀赋的儿子一天写十篇日记，丝毫没有商量的余地，否则就会受到一顿“鞭笞”。“小学到中学，我考试门门功课几乎都是满分。”如

5、果有一次哪门课考了十分，年幼时的胡葆森笑容就无法彻底绽放。他聪慧、勤勉，更重要的是，他内心追求卓越的火焰始终燃烧不息。后来，作为一种结果，在参加工作后的一次外贸人员外销英语考试中，胡葆森取得了全省第一名的成绩，以此获得了赴香港的工作机会，也由此开启了一段同龄人鲜有的人生历程。　　同样是在这样的励志理念的帮助下，在城市化浪潮狂潮汹涌中，胡葆森迎来了他和建业的全新时代——从备受质疑的远离发达城市的战略构想，到锣响香港联交所，直至中国的多数企业告别一线城市的掘金之旅向下“梯次转移”之时，建业已完成18个地级和

6、10个县级城市的布局。从无人行走、荆棘密布的道路中走到时代的前列，这本身就是一个令人激动的励志故事。这个故事不是没有彷徨、失落、挫折，但对于城市化进程急速“向下”的中国来说，探索的示范效应比成功来得更有作用。　　立志、知己、知势　　“告诉我怎么活？”站在大时代的边上，某媒体锐利地认识到：属于青春期的迷惘、热望与忧郁，与时代的前进、变革与激荡息息相关——每一代人的青春期困惑，构成一个国家的青春期病史；每一代人的青年导师形象之变，构成一个社会的精神进化史。　　和华远集团任志强“买不起房为什么不回农村”的残忍

7、激励相比，胡葆森对于年轻人的人生指导显得掏心掏肺。他特意将战略大师迈克尔·波特的理论模型进行了演绎，告诉年轻人个人战略的规划需要分析三个要素：立志、知己、知势，而其交集即为人生的战略方向——“知路”。我们试图再将“知路”分解为“行为、习惯和标准”，这或许是胡葆森励志哲学中最有价值的部分。　　胡葆森的勤奋深思首先表现在对规律的探询和遵循。由此他对规律表现出了极度的尊重和顺从，这令他少走了很多弯路。后来，在市场的波动中，他逐渐发现，做企业是一场马拉松长跑，需要匀速前进，弯道超越，而保持冲刺的状态一定是违背规

8、律的。他的清醒让他没有试图超越自身的能力和资源去谋求超常规的扩张，当然这样做会失掉某种机会，而稳健的经营风格其实来自对规律的敬畏。　　胡葆森做事更加勤奋。他首先要求自己凡事都要做好多种应对准备，不论是做企业大的决策还是生活中的小事，起码做到上、中、下三策，做起事情来就会从容很多。胡葆森也强调做事要有目的性，反对将自己交给无意识状态。这样忧思多虑的性格与习惯，是多数成功者的素质。这样做当然非常累，但胡葆森乐此不疲。　　“反复、比较、交换”的做