执行落地系统(刘永功)-中华讲师网

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1、----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方《执行落地系统》课件主讲人:刘永功老师一、全面放下活好当下每一刻就会拥有美好的人生当下的时刻,当下的人二、正面焦点三、投入感动投入=产出1、逼自己投入2、投入不停下:烧水3、投入到感动学习成果=意愿×内容×策略1、眼要看2、耳要听:3、脑要想:4、手要动:5、嘴要说:6、心要定:禅定度心定则事成,心散则事散。以戒为师智:懂得自然规律慧:扫除心中杂念----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专

2、业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方三实,三带1)带着问题找答案2)带着目标找措施3)带着行动找方案我承诺:我某某人庄重的承诺在两天全身心的投入,无任何杂念的聚焦当下,给自己一个完整的学习空间,让自己的生命再次增值,创造更大的可能,让绩效递增30%-200%,造福更多的人,成就更多的生命。任务VS成果↓↓被动主动↓↓做了做到做了×100=0做到×1=100“做了”是一种工作的程序,“做到”才是工作的价值!↓↓程序价值睡觉的程序,失眠是一种病,没有价值也是一种病:任务病我每天也很辛苦啊!没有功劳也有苦劳啊!没有苦劳也应该有疲劳啊!做了很

3、多为什么得不到赏识?为什么付出得不到回报?----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方↓↓苦劳功劳(挖井图)乞讨,拉车↓↓同情尊重(小王和小张买土豆视频)年终奖,同情的500元,尊重的20000元要同情还是要尊重?拒绝同情,赢得尊重↓↓借口责任拒绝借口,成果第一;消灭借口,负起责任!借口定义:对一件任务拿不到成果的解释就叫做借口有人说,不是借口,而是事实。为什么同样的事实别人做得比你好?没有淡季的市场,只有淡季的

4、思想。执行定义:执行就是不折不扣的拿到成果!什么是成果?1、成果是产品2、成果是底线底线:做不到会“死”。如果掉到河里,如果不能一分钟游上来就会死汽车违章把一个人撞死了,这个人在人行道上啊,但是已经死了成果“三有”:1、有价值:没有价值的要求,就无法考核2、有期限:没有时间的要求,就重复督促价值:同样的时间创造的不同3、有标准:没有标准的要求,就无法检查结论:做成果就是把上司要的东西交给上司,而不是把你的工作按流程做完。公司为你的工作付薪还是价值付薪?----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最

5、好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方结论:上班是任务,有价值才叫成果!企业不要谈苦劳,谈苦劳就是告诉别人我很无能,所以,没有无成果的报酬,无成果的报酬是耻辱。小心你的思想,它即将变成你的行为;小心你的行为,它即将养成你的习惯;小心你的习惯,它将决定你的命运。什么叫做命?命:惯性运:选择二、执行力会带给你什么价值1、证明自我价值(自我的证明)2、提升能力信心(能力的提升)3、扩大空间平台(空间的变大)4、增长物质收益5、丰富生命体验执行模式的九大步骤:一、挑选执行人1、信守承诺(用生命捍卫承诺)结论:信守承诺比能力更重要!结论:一个下属如果

6、能够信守承诺,上司就敢于将责任交给你!结论:一个上司如果能够信守承诺,下属就会把生命托付给你!----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方如何成为一个信守承诺的人:1)敢于公众承诺自己的目标,让自己没有退路2)坚守紧盯咬住不放自己的目标,让团队形成上下一致的执行惯性3)适时调整追加有力措施,让团队没有失手的可能4)勇于克服一切困难,让自己在解决问题中强大5)勇于为失败承担责任,输的是业绩,赢的是骨气结论:没有经过

7、痛苦的团队不会强大,没有经过泪水的团队不会凝聚,没有经过折腾的团队不会有生命力!结论:这个世界上只有两个人对你够狠、够苛刻、够残忍、够无情,这个人要么是自己,要么是别人!2、成果导向(没有任何借口)为什么成功路上并不拥挤?因为:1、光说不做死一批2、逢年过节死一批3、天气太冷死一批4、天气太热死一批5、亲人打击死一批6、朋友嘲笑死一批7、自己乱搞死一批8、不去学习死一批----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-----

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