佳能培训项目组织流程（2009-9版）

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6、1J**副总经理活动总负责人2王**3董**客户经理负责此次活动的前期洽谈、方案的制定。139**70074李**培训师主带培训师、热身、大总结、前期和客户接洽，1队带队培训师135**4998王**培训师2队带队培训师13**2559陈**培训师3队带队培训师13**13410杜**培训师器材总负责人、4队带队培训师158**922911王**青龙湖基地主任负责青龙湖基地场地、器材、后勤及所有工作人员的管理136**826112第三方协调人13司机14医院急救一、项目前期准备和签到入住流程：2009年9

7、月8日D0项目名称时间项目内容地点负责人材料（首人负责）6培训师从市里出发10：00-10：40从公主坟出发到达基地公主坟纪老师布置基地11：00-16：00把客户前期需要张贴的、准备的、制作的、悬挂的都做好准备。青龙湖基地杜**、一诺开班前会16：00-17：00三天活动的所有细节再一次确定。青龙湖基地李**及所有工作人员准备迎接学员17：00-所有培训师、项目助理、基地服务人员就位锦绣山庄李**及所有工作人员学员须知16：10-17：30在车上前期和学员需要沟通的事情：1、团队意识（不要私自行动、要注

8、意集合时间）。2、安全意识（不要做一些危险的动作、如有不适请及时通知）。3、服从意识（服从组织安排、服从培训师安排）。4、提醒大家注意着装、环保要求5、下高速后和一诺沟通一下。车上佳能工作人员学员到达基地17：30-17：40迎接学员1、欢迎词2、通知大家就餐的地点和时间3、通知大家集合的时间和地点锦绣山庄李**及所有工作人员热身《凤凰序曲之团队融合》2009年9月8日D0项目名称时间项目内容地点负责人材料（首人负责）集合19