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时间:2018-11-01
《【原创】本科毕业论文《在华韩资公司的跨文化冲突与整合》》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、本专科原创毕业论文在华韩资企业的跨文化冲突与整合摘要随着世界经济一体化的进程,跨国公司在世界经济生活中的作用曰趋明显,当今世界已经步入柚公司经营国际化的时代。然而随之而来的跨文化冲突问题,也使大多数跨国公司步入尴尬境地,进行跨文化管枞已经成为跨国公司国际化经营的战略问题之一。近年来,韩国对华投资逐年増加,中国已成为韩国最主要的海外市场。但由于祠国的文化差异,使得在华韩资公司在经营管枞等多方面面临着跨文化冲突,这给公司的生存和发展带来柚巨大的挑战。本文主要以在华韩资公司为拈,分析其跨文化冲突的表现和成
2、因,研究和总结韩国在华公司的跨文化管枞的策略,为在华的韩国以及其他国家的公司在跨文化管枞方面提餅从论参考。关键词:在华韩国公司跨文化冲突整合Cross-CulturalConflictandIntegrationofKorean-CapitalCompanyinChinaAbstractAlongwiththeprocessofglobaleconomicintegration,multinationalcorporations’functionintheworldeconomiclifehasbe
3、engrowingobviously.Today,theworldhasalreadyenteredtheeraofinternationalizationmanagement.However,thefollowingcross-culturalconflictpushthemajorityofmultinationalcompaniesintoaburdenposition,andthecross-culturalmanagementhasbecomethestrategicproblemsoft
4、heinternationalizationmanagement.Inrecentyears,KoreainvestmentinChinahasincreasedyearafteryear.ChinahasbecomethemostimportantoverseasmarketforKorea.Butfortheculturaldifferences,Korean-capitalCompaniesinChinafacedtothecross-cultureconflictinmanyaspects,
5、suchasbusinessmanagementandsoon.Itchallengestothecompanyonthesurvivalanddevelopmentseriously.ThispapermainlytakeKorea-capitalCompaniesinChinaasaexampletoanalyzetheperformanceandcauseofthecross-culturalconflict,toresearchandsummarizethemanagementstrateg
6、iesofKorea-capitalCompaniesinChina,inordertoprovideatheoreticalreferenceaboutthecross-culturalmanagementforKoreaandothercountriescompaniesinChina.Keywords:Korea-capitalCompanyinChina,Cross-cultural,Conflict,Integration目录-i-r-I刖s一、跨文化理论研究综述(一)国家文化理论•二)跨
7、文化管理理论二、在华韩资公司跨文化冲突表现与原因4(-)在华韩资公司的定义4(二)在华韩资公司跨文化冲突表现分析4)在华韩资公司跨文化冲突原因分析三、在华韩资公司跨文化冲突整合策略11(-)识别文化差异,拓展文化认同11(二)加强双方文化学习,建立共有的价值文化11(三)进行跨文化培训,促进文化沟通交流12(四)树立本土观和人本主义管理思想,积极推进跨文化整合13四、结论13(—)本文研究总结13(二)本文的可取和不足之处14参考文献15附录1620世纪以来,跨国经营一直呈加速发展趋势,尤其是国际直
8、接投资,曰益成为规模最大、最为活跃的跨国经营方式。但是进行跨国经营绝非易事,因为面对的是一个拥有众多因素的文化环境,这些环境包括经济环境、法律环境、社会环境,政治环境等。而这些因素对跨国公司运行的影响力是全方位,全系统,全过程的。因此,现代公司实施跨国经营战略或进行跨国经营活动面临的许多阻碍中最显著、最持久的障碍之一便是跨文化冲突,即由于国际公众的文化差异所造成的相互沟通上的困难。美国著名的杂志《电子世界》曾以"什么是全球市场成功的最大障碍"为题,对在全球性经营的公司
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