欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:22881555
大小:53.00 KB
页数:7页
时间:2018-11-01
《关于的建筑工程有选择性投标和投标报价技巧》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、关于的建筑工程有选择性投标和投标报价技巧关于的建筑工程有选择性投标和投标报价技巧导读:放弃投标,不能为了中标而盲目投标,否则最后不仅难以取得经济效益,还难以确保工程质量,导致双方发生分析,甚至索赔,降低企业的社会效益。 1.2投标企业是否投标的技巧 通过前期的调查,结合所收集的资料信息,加强对这些资料信息的进一步整理和分析,采取评分法来确定是否参与投标。具体步骤如下: 首先应确定评分内容。通摘要:随着建筑市场竞争日益的激烈,作为建筑工程投标企业,要想在招投标过程中取得工程的建设权,提高企业的中标率,最终在确保工程质量和安全的前提下将工程交付业主使用,就必须在投标过
2、程中具有选择性,并采取相应的投标技巧,提高企业的中标率。基于此,本文正是基于这一背景,将本文命名为《建筑工程有选择性投标和投标报价技巧分析》。首先分析了有选择性的建筑工程投标技巧;其次分析了建筑工程的投标报价技巧;最后对全文进行了简单的总结。旨在与同行进行业务交流,以不断推动企业中标率的提升。 关键词:建筑工程;有选择性投标;投标报价技巧 关于的建筑工程有选择性投标和投标报价技巧关于的建筑工程有选择性投标和投标报价技巧导读:放弃投标,不能为了中标而盲目投标,否则最后不仅难以取得经济效益,还难以确保工程质量,导致双方发生分析,甚至索赔,降低企业的社会效益。 1.2投
3、标企业是否投标的技巧 通过前期的调查,结合所收集的资料信息,加强对这些资料信息的进一步整理和分析,采取评分法来确定是否参与投标。具体步骤如下: 首先应确定评分内容。通摘要:随着建筑市场竞争日益的激烈,作为建筑工程投标企业,要想在招投标过程中取得工程的建设权,提高企业的中标率,最终在确保工程质量和安全的前提下将工程交付业主使用,就必须在投标过程中具有选择性,并采取相应的投标技巧,提高企业的中标率。基于此,本文正是基于这一背景,将本文命名为《建筑工程有选择性投标和投标报价技巧分析》。首先分析了有选择性的建筑工程投标技巧;其次分析了建筑工程的投标报价技巧;最后对全文进行了
4、简单的总结。旨在与同行进行业务交流,以不断推动企业中标率的提升。 关键词:建筑工程;有选择性投标;投标报价技巧 在建筑工程投标过程中,作为建筑工程施工企业必须做到有选择性的投标,并结合实际采取针对性的投标报价技巧,并通过不断强化自身的综合能力,达到中标的目的。基于此,笔者结合自身工作实践,做出以下几点探究性的分析。 1.分析了有选择性的建筑工程投标技巧 随着时代的发展,传统的招标策略已经不再适应时代发展的需要。在投标时采取总价承包和低价中标等策略,不仅对加大投标方投标的风险和工作难度,还会加大投标方的投标费用成本,因此投标方在投标之前,必须对自身的实际情况有一个
5、深入的了解,并经过研究决定该投或不该投的标,才能确保投标的科学性,进而提高中标率,因此在投标过程中,应采取以下几点。 1.1投标和决策前的工作 在产生投标意向时,投标人应加强资料与信息的收集,对招标方和招标的工程项目以及竞标的对手有一个基本的了解,并通过分析研究,采取评分法对企业是否参与投标进行确定。具体来说,就应做好以下几方面的工作:首先应对招标方的基本情况有一个基本的掌握,即对招标方在工程建设经验以及社会信誉度等方面进行调研,充分考虑和调查工程项目的资金能否按照工程的施工进度进行工程款支付的能力,以及施工图纸的质量与数量能否符合施工的需要,此外,还应对招标方所聘
6、用的监理企业及其监理工程师的专业技术水平和管理协调能力等均作为调研的内容;其次,应加强对即将投标项目资料的收集和整理,即在投标之前对拟建工程的规模、性质、范围和复杂性以及周边环境等有一个全面的认真,对施工现场的条件进行深入考察,尤其是施工现场三通一平的情况,并对施工所需的原材料的供应是否便利以及具体的供应条件和业主对工程的质量和进度要求,以及中标后的工程项目是否还有后续的工程项目需要建设,如此等等均属于投标项目资料的收集;再次,应加强对竞标对手的了解,具体内容如下:一是参与竞标的企业有哪些,并从这些参与竞标的企业中找出主要的竞标对手;二是主要竞标对手在获取该工程项目的迫
7、切性;最后,投标单位应加强对自身的分析和了解,对本单位的情况有一个全面细致的认识,具体内容有:一是自身的施工技术水平与能力能否满足建筑工程建设的需要,二是用于投标的人力物力财力的能力的大小,三是曾经是否承建过此类工作,四是前期的垫支资金与工作资金是否能得到全面的落实,五是中标后,工程项目给自身的经济、技术等业务发展带来的影响等。此外,在建筑工程投标中,由于其影响因素较多,因而作为投标企业必须在结合上述情况的同时,实时动态的掌握投标中出现的情况,并进行相应的调整,该投标的投标,不该投标的就放弃投标,不能为了中标而盲目投标,否则最后不仅难以取
此文档下载收益归作者所有