小企业管理期末复习题1

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1、《小企业管理》期末复习整理一、任意选择题(下列各题有1-4个选项是正确的,多选少选均不得分。每题2分,共30分)二、判断题(判断正误并改正。每小题2分,共10分)三、简答题(每题10分,共30分。要点应有解释,否则酌情扣分)四、论述题(15分)五、案例分析(15分)(一)不定项选择题和判断改错题复习范围第一章小企业管理概述单选题1.下列不可用作小企业界定标准的是(C)。A.资产总额B.员工人数C.生产产品的类型D.销售额2.日本经营学家认为在现代市场中,永远存在市场的盲点。由此提出了(C)。A.经济进化论B.不完全市场理论C.市场缝隙理论D.规模经济理论3.企业成长的过程类

2、似树木成长的过程。小企业是沿着“工人-小企业-大企业”这一过程发展,而大企业逐渐失去生命力最终让位于中小企业。这一理论是(A)。A.经济进化论B.不完全市场理论C.规模经济理论D.产业分工理论4.不完全市场指的是(B)。A.完全竞争市场B.寡头市场C.完全垄断市场D.垄断竞争市场多选题1.根据产业分工理论,下列适合小企业发展的行业有(ABD)。A.服务性产业B.手工制品业C.大型机械制造业D.原料来源分散的行业2.与大型企业相比,中小企业独具的特点是(ABCD)。A.数量多、分布广B.体制灵活、组织精干C.管理水平相对较低D.产出规模小、竞争力弱3.按照管理职能划分,小企业

3、的管理工作内容包括(ABCD)。A.计划B.组织C.领导D.控制判断改错题1.从时间的相对性来看,小型企业的概念是随着经济发展及社会变化而不断变动的。正确2.随着企业规模扩大,交易费用递增,组织费用递减,故此两种费用之和最小处的企业规模不一定很大。错:交易费用递减,组织费用递增。第二章小企业创业单选题1.“踏破铁鞋无觅处,得来全不费功夫。”这句话说明了创业机会的(B)特征。A.消逝性B.偶然性C.普遍性D.灵活性2.经调查研究表明,小企业创立的最主要和最直接的动力是(A)。A.赚取更高的利润以改善生活B.争取更大的自由C.获得个人成功的满足感D.按照个人意愿做事3.企业营业

4、执照的颁发部门是(B)。A.人民法院B.工商行政管理部门C.街道办事处D.税务部门多选题1.企业家创业面临的主要压力和劣势包括(ACD)。A.工作压力大、负担重B.利润率较低C.管理工作繁杂D.经营风险大2.企业抵御和化解风险的途径包括(ABCD)。A.投资主体分散化B.提高企业管理水平C.增强企业实力D.减少风险投资规模3.企业登记注册是行使国家管理经济职能的一项行政监督管理制度,主要包括(AD)。A.营业登记B.注册资金登记C.经营项目登记D.企业法人登记4.创业风险主要来源于(ABCD)。A.管理风险B.市场风险C.技术风险D.资金风险5.一个创业者应该具备(ABCD

5、)。A.创新能力B.专业知识C.经营能力D.心理承受能力判断改错题最大限度地实现自身的价值,获得成功满足感是人们创立小企业的最主要和最直接的动机。错误“争取最高的利润,改善生活状况”第三章企业创建方式的选择单选题1.小张拥有丰富的工作经验和一定量的客户群,他适宜采用的创业形式是(B)。A.购买一家现存企业B.创建一家新企业C.购买特许经营权D.加盟连锁店2.下列不属于特许方为被特许方提供的资源是(C)。A.管理模式B.技术设备C.经营自主权D.商标多选题1.创业者打算购买一家现存企业之前,必须对其进行全面的审查,主要包括(BCD)。A.产品质量B.财务状况C.出售原因D.企

6、业历史2.家族企业的特征有(ABC)。10A.人文色彩浓厚B.以创始人为核心组成企业决策中心C.家庭与企业的长远目标和利益的一致性D.管理经营比较规范3.对一家现存企业进行价值评估,决定价格的重要因素是(BCD)。A.目前的所有者为企业付出了什么B.企业的账面价值C.企业收益的未来趋势D.近年企业的收益状况判断改错题1.创业的必备条件包括拥有专利技术、工作经验和客户群以及创业资金,三个条件必须全部具备才有可能创业成功。错误,只要满足其中某一项要求,就有可能创业成功2.对一家现存企业进行价值评估,决定价格的最重要因素是企业近几年的收益。错误,企业未来的收益第四章选择管理团队和

7、组织形态单选题1.小企业构建管理团队的关键在于各类人才的(B)。A.替代性B.互补性  C.交叉性  D.独立性多选题1.小企业在选择团队成员时,应考虑的问题有(ABD)。A.人才要具有一定的专业知识或基本素质B.公司的整体策略  C.外部专家的支持  D.整体的协调一致2.小企业为了克服人力资源的限制,可以利用的外部人力资源。包括(ABCD)。A.与有关科研部门或大专院校建立技术协作关系B.聘用兼职专业技术或管理人员C.聘请国内外专家、学者为企业生产经营提供指导D.聘请离退休人员3.导致创业团队分裂的主要矛盾有(

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