中小企业社会治安综合治理工作管理细则

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1、中小企业社会治安综合治理工作管理细则1目的本规定指导公司综合治理工作中目标、指导思想、任务、程序等项内容。2范围本管理规定适用于公司社会治安综合治理工作。3规范性引用文件中央《关于加强社会治安综合治理规定》《集团公司综合治理管理规定》4职责在公司党委领导下，各部门协调一致，齐抓共管，依靠全体员工运用、政治、经济、法律等各种手段，整治公司社会治安、打击犯罪，保障公司稳定，为公司的发展创造良好的内部环境。5活动描述5.1组织机构公司社会治安综合治理领导小组，组长由公司党委副书记兼任，办公室设在武保部，办

2、公室主任由武保部长担任。社会治安综合治理工作在党委副书记的直接领导下各部门齐抓共管开展工作。5.2组织部5.2.1加强干部队伍建设，定期对干部的德、勤、能、绩考核，并将综治理责任完成情况作为干部使用、奖惩、晋级的依据。5.2.2综合治理工作纳入开展“创标准化党支部”内容，实施“一票否决”制度。5.3、宣传部5.3.1开展思想政治工作，进行员工职业道德、社会公德和法制教育。5.3.2完成上级交给的综合治理宣传报道任务。5.3.2按照国家普法教育规划，对员工进行普法教育。5.4工会5.4.1配合有关部门

3、抓好法制教育和有针对性的思想政治工作。5.4.2组织开展精神文明建设活动。5.4.3抓好二十六岁以上后进员工的教育、转化工作，预防、减少职工违法犯罪。5.4.4作好员工内部矛盾的疏导和化解工作，避免矛盾激化。5.5纪委5.5.1抓好党风党纪教育，不断增强党员的党性观念和反腐败能力。5.5.2及时查处经济犯罪和党员干部违法违纪案件。5.6团委5.6.1加强对青年员工的法制教育，预防减少违法犯罪。5.6.2总结宣传综合治理先进典型和敢于同危害社会治安行为做斗争的好人好事。5.6.3组织团员、青年开展各项

4、健康有益的活动。5.6.4做好二十五岁以下后进员工的教育转化工作。5.7办公室5.7.1做好信访工作，解决实际问题。5.7.2依法疏导、调节各种纠纷，化解矛盾，避免矛盾激化。5.8安全部5.8.1认真提高全员安全意识，杜绝重、特大责任交通事故和火灾事故发生。5.8.2发挥交通、防火的监督职能，全面完成公司下达的各项指标。5.9人力资源部5.9.1加强员工的厂规厂法教育，严格劳动纪律管理。5.9.2加强对“两劳”释放人员就业安置和配合有关部门做好帮教转化工作。5.10武装保卫部5.10.1贯彻落实依法

5、从重从快，严厉打击的工作方针，及时接露查处各类违法犯罪。5.10.2严格治安管理，抓好治安承包责任落实，搞好群防群治，严密治安防范网络，确保施工生产和重点防范部位的安全。5.10.3加强重点人口管理，做好深挖、控制、教育工作。5.10.4增强员工的法制观念和自觉维护本企业治安秩序的意识。5.10.5落实防盗抢、爆炸、破坏、诈骗、窃密等治安防范措施。5.10.6预防违法犯罪，维护企业稳定。5.10.7及时向公安机关报告发生在企业内部的刑事、治安案件、治安灾害事故，并保护好现场。5.10.8协助公安机关

6、查处发生在公司内部的刑事和治安案件。5.10.9参与所在地区组织的社会治安综合治理工作。5.10.10加强对治保会的领导，充分发挥治保会作用。5.11、管理要求5.11.1公司每季度例会一次，研究、部署工作。5.11.2综合治理领导小组、治保会每月例会一次。5.11.3把综合治理工作纳入年度工作规划和总结，纳入单位总体目标考核。5.11.4实行社会治安综合治理领导责任制，层层落实，坚持定期考核。5.12做好基础建设工作5.12.1综合治理工作要有计划、检查、总结、奖惩，并做到制度健全。5.12.2治

7、保、调解、稳定组织健全。5.12.3有关材料、文件、报表要按时呈报，做到准确无误。5.12.4职工违法犯罪（判、教）控制在“0”。5.13．抓好帮教转化工作5.13.1抓好帮教转化组织、对象、制度、措施“四落实”。5.13.2帮教转化率达100%，转好率40%。5.14民事调解5.14.1民事调解率达100%，调解成功率达90%以上。5.14.2对来访有登记、有处理意见。5.14.3杜绝发生重、特大火灾、交通、治安灾害事故发生。