浅谈企业应收账款的管理

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1、浅谈企业应收账款的管理摘要……………………………………………………………………………………………1关键词…………………………………………………………………………………………1一、应收账款的概述…………………………………………………………………………1（一）应收账款的概念……………………………………………………………………………1（二）应收账款管理的重要意义………………………………………………………………1（二）应收账款管理的目标………………………………………………………………1二、应收账款对企业的影响………………………

2、………………………………………1（一）对生产经营的正面影响……………………………………………………………………21.扩大销售，增加企业市场份额………………………………………………………………22.减少存货积压………………………………………………………………………………2（二）对生产经营的负面影响……………………………………………………………………21.增大了坏账出现几率……………………………………………………………………22.对企业营业周期有影响……………………………………………………………………23.夸大企业经营成果

3、……………………………………………………………………24.降低企业的资金使用效率……………………………………………………………………2三、应收账款的形成原因及成因分析…………………………………………………3（一）商业竞争…………………………………………………………………………31.供大于求的买方市场压力…………………………………………………………………32.信用机制不健全………………………………………………………………………3（二）销售和收款的时间差是应收账款存在的又一因素……………………………3（三）企业自身管理水平

4、低，激励机制不合理………………………………………3四、企业应收账款管理存在的问题……………………………………………………………3（一）降低了企业的资金使用效率…………………………………………………………3（二）加速了企业现金的流出………………………………………………………………………4（三）企业内部控制的不健全导致应收账款催收不力………………………………………41.基础工作不健全………………………………………………………………………42.考核制度不合理，约束机制不健全……………………………………………………………43.

5、会计内部控制不严………………………………………………………………………4五、控制应收账款的对策…………………………………………………………5（一）应收账款的事前控制………………………………………………………………51.健全内部控制制度………………………………………………………………52.确立信用管理制度………………………………………………………………53．明确应收账款管理主体……………………………………………………………54.确立应收账款的目标……………………………………………………………5（二）应收账款的事中控制……

6、…………………………………………………………61.建立健全赊销申报制度……………………………………………………………62.强化应收账款日常管理……………………………………………………………63.注重合同管理…………………………………………………………………6（三）应收账款的事后控制………………………………………………………………………….61.应收账款的动态跟踪管理…………………………………………………………62.应收账款的催收…………………………………………………………………73.确立科学的讨债方法………………………

7、………………………………………7参考文献……………………………………………………………………………………7浅谈企业应收账款的管理（会计专业会计103班，胡月）摘要：应收账款作为企业的最重要的一项资产，它的管理是否完善直接影响着企业未来的发展。随着市场经济的发展，商业信用的推出，应收账款每年大幅度增加，已成为制约企业再生产发展的一个重要因素。本文通过分析企业应收账款管理中存在的问题，提出完善企业管理制度中的对策，有效的促进企业的发展。关键词：资产；完善；应收账款；对策一、应收账款的概述（一）应收账款的概念应收账款是企业在

8、经营过程中发生的一项债权，是指对外销售商品、材料、提供劳务等业务，应向购货单位或接受劳务单位及其他单位收取的款项，是企业的一项重要流动资产，一是一项风险较大的资产。（二）应收账款管理的重要意义随着市场经济的发展，商业信用的推行，企业应收账款数额普遍明显增多，应收账款的管理俨然已成为企业经营活动中日益重要的方面。应收账款是企业能否持