西风东进跨国公司影响中国

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1、1e8838c1bbc9e1f59c42b8230c45bf81.doc2021-08-07_14:50:59西风东进跨国公司影响中国中国经营报，2005年1月21日，作者：宫惠民等，与龙共舞　　这是一场前所未有的盛大舞会——一场来自世界各国、各行业的跨国公司与中国龙共舞的眩目舞会！　　过去的20年，是中国改革开放事业最快的20年，也堪称令中国大地发生沧桑巨变的20年。“世界了解中国，中国走向世界”的进程，第一步就是要开放国门，引进西风。　　于是，我们的生活里，便也有了可口可乐的“欢乐”，有了“星巴克”的格调—

2、—截然不同于老北京茶馆的意境。　　跨国公司不但改变了中国普通老百姓的生活，更引爆了中国本土企业的无穷想像力和巨大潜力。浦东陆家嘴矗立着的高峻挺拔的花旗大厦，摩托罗拉设在天津的世界领先的制造基地，GE在上海开张的全球第三大研发中心，将于2005年屹立于北京的LG大厦……它们不仅是跨国公司在中国发展的地标，更成为中国本土企业努力超越的航标。　　跨国公司的到来，让所有中国本土的企业明白了，何谓大，何谓强。它们有了学习、效仿的目标。海尔、TCL、联华、联想、上汽、华为……它们都经历了向跨国公司学习取经的过程，它们的成功

3、一同验证了中国那句老话：“青出于蓝而胜于蓝。”挖掘和释放了中国本土企业的潜力，并把它们推向全球性跨国公司的成长之路，也许是跨国公司西风东进的最重要的成果。　　20年的共舞，让我们认识到，跨国公司进入中国，也正是中国融入世界的过程。现在，越来越多的中国企业开始“走出去”，毕竟中国市场还仅仅是跨国公司全球战略的一个分支而已，在自家门口与跨国公司过上几招还根本不算什么，更大的舞台是整个世界。　　我们也期待着终究有一天，美国、欧洲、日本以及全世界将面对来自中国的跨国公司掀起的“东风西渐”大潮，那将是中国的幸运，世界的惊

4、喜！IDG：资本改变命运第14页共14页1e8838c1bbc9e1f59c42b8230c45bf81.doc2021-08-07_14:50:59　　一位近７０岁的外国老人，二十几年来平均每三个月就要来一次中国。他叫麦戈文，美国国际数据集团（ＩＤＧ）公司的创始人及董事长。　　“如果给你１００万美元，你将在亚洲如何投资？”１９９１年８月的一天，麦戈文这样问哈佛大学商学院高级管理班的毕业生熊晓鸽。　　熊晓鸽回答说：“第一，我要去中国；第二，我会去印度；第三，我会选择印度尼西亚或越南。”　　或许没有人能够想到，就

5、是这样一场对话改变了熊晓鸽今后的十几年的人生轨迹，也改变了众多中国企业的发展命运。　　１９９３年６月，已任ＩＤＧ亚洲区总裁的熊晓鸽的愿望与理想成为了现实。带着ＩＤＧ的２０个１００万美元，熊晓鸽来到了上海，与上海市科委一起创立了在中国的第一家风险投资公司“太平洋技术风险投资（中国）基金”，也就是今天的ＩＤＧ技术创业投资基金（ＩＤＧ风险投资）。　　此后的几年里，随着投资基金大规模进入中国市场，风险投资、ＩＤＧ、熊晓鸽，这三个新鲜的字眼对于中国的企业而言，迅速完成了从概念到现实的转变。　　“低成本、低姿态”是麦戈文与

6、熊晓鸽当初制定的在中国投资的原则。按照熊晓鸽的说法，ＩＤＧ风险投资在中国早期的项目大多不是很大，多数都投于创业项目的“种子期”。差不多十年的时间，ＩＤＧ风险投资在中国为众多的“种子”施肥灌溉。　　９０多个投资项目，涉及领域主要有软件、网络、电信和互联网，其中３０家企业是各自领域的领导者，包括搜狐、当当网上书店、金蝶软件、速达、易趣、３７２１、百度在线、携程网、亚信、慧聪国际等，总投资额将近２亿美元。　　“告别硅谷吧，到中国去，去发现新的亮点！”在美国．ｃｏｍ日渐没落的时候，麦戈文就发出了这样的呼声，其对中国的偏

7、爱，可见一斑。但作为投资中国的积极的倡导者与实践者，麦戈文的决策决不仅仅来自他对中国的热爱，更重要的是其独到的战略眼光。如今看来，ＩＤＧ的先见之明着实令人称道。第14页共14页1e8838c1bbc9e1f59c42b8230c45bf81.doc2021-08-07_14:50:59　　第一个进入中国，ＩＤＧ占尽天时。丰厚的投资回报当然是对有眼光者最好的奖赏。据熊晓鸽介绍，ＩＤＧ在中国的风险投资平均年回报率４５％，仅次于美国市场，是该公司在日本市场收益的两倍。　　目前，ＩＤＧ已经成功退出３０多个项目，其中像搜

8、狐、金蝶、速达等项目都是通过海外上市，其余的项目则是通过股权转让方式退出。　　毫无疑问，在中国的风险投资市场中，ＩＤＧ是赢家。然而，当播下的种子长成庄稼，更大的受惠者将会是谁呢？　　从这个意义上说，我们应该记住ＩＤＧ们。【相关链接】可口可乐：投资中国的先行者　　２００４年１１月１２日，随着可口可乐第１０００亿罐饮料在上海下线，可口可乐中国公司在中国走过了２５周年。　　１９８１年４月，由