《供应链管理题库》word版

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1、课程任课教师学年第学期期末卷说明:1.闭卷考试，时间90分钟；2.学生答题纸统一另备，答案写在答题纸上。一、选择题（每小题1分，共15分）1.OEM厂商是指（B）A．拥有关键核心技术自主产权企业 B．具体执行生产加工业务的企业C．电子产品服务D．承包方或受托方2.供应链是指生产及流通过程中，设计将产品更新换代或服务提供给最终用户的上游企业或下游企业所形成的（A）A.网络结构B.专业结构C.信息结构D.组织结构3.从供应链的结构模型可以看出，供应链是一个（B），由围绕核心企业的供应商、供应商的供应商和用户、用户的用户组成。A.直线结构B.网链结构C.曲线结构D

2、.直链结构4.通常，一条完整的供应链包括供应商（原材料供应商和零件供应商）、制造商（加工厂或装配厂）、分销商（代理商或批发商）、（C）以及消费者。A.采购商B配送商C.零售商D.传销商5.以下企业核心竞争力系统的组织部分，错误的是（D）A.核心技术能力B.应变能力C.组织协调能力D.学习模仿能力6.快速反应机制是指供应链管理者所采取的一系列降低（B）的措施，其指导思想是尽可能获得时间上的竞争优势，提高系统的反应速度。A.库存存储时间B.补给货物交货期C.生产计划时间D.产品规划时间7.电子数据交换（EDI）是通过电子方式，采用（D），利用计算机网络进行结构化

3、数据传输和交换，俗称“无纸化交易”。A.电子格式B.纸质的格式C.标准化的结构D.标准化的格式8.（C）也叫JIT采购法，是一种先进的采购的模式，是一种管理哲理。它的基本思想是：在恰当的时间、恰当的地点，以恰当的数量、恰当的质量提供恰当的物品。A.政府采购B.集中采购C.准时化采购D.分散采购9.近年来，在国外出现了一种新的供应链库存管理方法——(D)（VendorManagedInventory，VMI）。这种库存管理策略打破了传统的各自为政的库存管理模式，体现了供应链的集成化管理思想，适应市场变化的要求，是一种新的有代表性的库存管理思想。A.管理用户库存

4、B.用户库存C.供应商库存D.供应商管理库存10.当供应链的各成员企业只根据来自其相邻下游企业的需求信息进行决策时，系统将产生需求()效应。A．缩小B．放大C．均匀D．不变11.供应链合作伙伴关系是供应商与制造商之间、制造商与销售商之间在一定时期内的共享信息、共担风险、共同获利的（B）。A.同盟关系B.协作关系C.供应关系D.对等关系131.供应链合作伙伴关系的制约条件有（D）A.合作企业间的冲突B.企业间的相互依赖程度C.合作双方的组织相容性D.以上均是2.物流与供应链的区别主要由以下几点，错误的是（D）A.物流与供应链的研究范畴不同B.物流与供应链产生的

5、起因不同C.物流与供应链管理的复杂程度不同D.物流与供应链的管理思想组成不同3.RFID是一种（A）的自动识别技术，他通过射频信号自动识别目标对象并获取相关数据，识别工作无须人工干预，可工作于各种恶劣环境。A.非接触式B.接触式C.自动D.非自动4.EAN商品条形码分为（D）和EAN-8两种。A.EAN-14B.EAN-11C.EAN-12D.EAN-135.按照需求来源的不同，企业内部的物料可以分为（）A．内部需求和外部需求 B．独立需求和相关需求 C．弹性需求和非弹性需求 D．非独立需求和相关需求6.供应链管理的驱动力是在供应链（D）的前提下，有效降低供

6、应链运作成本，并最终实现供应链竞争力的提升。A.整体价值最小化B.整体价值最优化C.整体利益最大化D.整体价值最大化7.供应链管理具有（A）、共赢性、复杂性和动态性等基本特征。A.集成性B.连续性C.合作性D.流程性8.供应链管理的实质内容不包括(D)。A.以顾客为中心，以市场需求为原动力B.强调企业应专注于核心业务，建立核心竞争力，在供应链上明确定位，将非核心业务外包C.各企业紧密合作，共担风险，共享利益D.对工作流程、实物流程、信息流程和资金流程进行设计、执行、修正和不断改进9.供应链的（B）体现了战略伙伴关系和企业内外资源的集成与优化利用。A．决策机制

7、B、合作机制C、自律机制D、激励机制10.供应链管理形成的动因是（）A．追求集成带来的实际效果，即集成效应  B．规摸经济  C．距离经济  D．规模不经济11.由企业先选出供应条件较为有利的几个合作伙伴，同他们分别进行协商，再确定适当的合作伙伴的方法是（C）A．直观判断法B.招标法C.协商选择法D.层次分析法12.供应链可分为有效性供应链和反应性供应链，其依据是根据供应链的（D）A．稳定性B、复杂性C、容量与用户需求的关系D、功能模式13.当物流对企业的重要程度高，并且企业具备很强的经营物流的能力时，企业选择的物流模式是(B)。A、寻求强有力的合作伙伴B、

8、自营物流C、第三方物流D、物流合作14.制造企业物流