生产与存货循环的审计完整

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1、第十五章生产与存货循环的审计本章命题思路及备考策略本章在2009～2011年三套新制度试题中的累计考分为33分，年均分值为11分，属于稳定的高分章。特别值得一提的是，2011年试题首开先河地考核了一个100%的存货计价综合题，使本章从连续五年考核简答题过渡为考核综合题，并以17分的分值排列在全书各章的第一位。这一情况很可能意味着审计考试由侧重理论向侧重应用的转变。最近3年题型、题量、考点分析年度题型题量分值考点2009简答题16存货数量差异分析及针对性审计程序综合题12评估重大错报风险(跌价准备)；实质性程序的相关性(计价)2

2、010简答题16存货监盘计划,存货监盘中特殊情况的处理综合题12评估重大错报风险(存货跌价准备)；实质性分析(存货成本)2011综合题217存货监盘计划,存货跌价准备存货监盘与存货计价(主要是存货跌价准备)历来是考试的重点。前者的对象是千差万别的存货，例如苹果汁、玻璃等，非常具体，灵活性非常高，解题的难度非常大；后者的对象涉及到千变万化的原因，例如市场需求降低、推出新产品等，需要考生敏锐的实际洞察力和扎实的会计基本功。因此，本章是应用特色非常强的一章，也是教材内容与考试内容差别最大一章，需要考生高度的理解力和应用能力。为了提高

3、这种能力，在记忆教材和做主观题之间，后者可能更为重要。本章基本内容框架26第一节生产与存货循环的特点一、不同行业类型的存货性质表15-1不同行业类型的存货性质行业类型存货性质一般制造商采购的原材料、易耗品和配件等、生成的半成品和产成品二、涉及的主要凭证与会计记录（一）生产指令又称“生产任务通知单”或“生产通知单”，是企业下达制造产品等生产任务的书面文件，用以通知供应部门组织材料发放，生产车间组织产品制造，会计部门组织成本计算。（二）领发料凭证领发料凭证是企业为控制材料发出所采用的各种凭证，如材料发出汇总表、领料单、限额领料单、

4、领料登记簿、退料单等。（三）产量和工时记录产量和工时记录是登记工人或生产班组在出勤时间内完成产品数量、质量和生产这些产品所耗费工时数量的各种原始记录。（四）工薪汇总表及工薪费用分配表工薪汇总表反映企业全部工薪的结算情况，并据以进行工薪总分类核算和汇总整个企业工薪费用而编制的，是工薪费用分配的依据。工薪费用分配表反映了各生产车间各产品应负担的生产工人工薪及福利费。（五）材料费用分配表汇总反映各生产车间各产品所耗费的材料费用的原始记录。（六）制造费用分配汇总表汇总反映各生产车间各产品所应负担的制造费用的原始记录。（七）成本计算单归

5、集、计算某一成本计算对象所应承担的生产费用、总成本和单位成本。（八）存货明细账反映各种存货增减变动情况和期末库存数量及相关成本信息。26三、涉及的主要业务活动业务环节执行部门凭证或账簿控制措施1.计划安排生产生产计划生产通知单，材料需求报告预先顺序编号2.发出原材料仓库领料单一式三联：生产、仓库、财务3.生产产品生产生产通知单生产依据领料单直接材料计工单直接人工、制造费用入库单完工产品产量[转入下一工序或入库储存]4.验收产品验收验收单验收数量、质量，交接产品5.核算产品成本财务工薪费用分配表材料费用分配表制造费用分配表根据：

6、生产通知单领发料凭证产量和工时记录编制：工薪费用分配表材料费用分配表制造费用分配表6.储存产成品仓库入库单，存货明细账点验，在验收单上签收，填制存货标签7.发出产成品发运销售单，出库单出库单一式四联：留底、入库、提货、开票（一）计划和安排生产生产计划部门的职责是根据客户订购单或者对销售预测和产品需求分析来决定生产授权。如决定授权生产，即签发预先顺序编号的生产通知单。此外，还需要编制一份材料需求报告[给仓库和生产部门]，列示所需要的材料和零件及其库存。（二）发出原材料仓库根据生产部门的领料单发出原材料，领料单上列示材料的数量和种

7、类、领料部门名称。领料单可以一料一单，也可以多料一单，通常需一式三联。仓库发料后，一联连同材料交领料部门，一联留在仓库登记材料明细账，一联交会计部门进行材料收发核算和成本核算。（三）生产产品生产部门收到生产通知单及领取原材料后，将生产任务分解到生产工人，将原材料交给生产工人。完成生产任务后，将完成的产品交生产部门查点[统计]，然后转交检验员验收并办理入库手续；或将所完成的产品移交下一个工序。（四）核算产品成本（1）实物流转记录：各种生产记录(生产通知单、领料单、计工单、入库单等文件资料)都要汇集到会计部门，由会计部门检查、核对

8、，了解和控制生产过程中存货的实物流转；（2）成本会计核算：会计部门设置相应会计账户，会同有关部门对生产过程中的成本进行核算和控制。（五）储存产成品产成品入库前，仓库先行点验和检查并[在验收单上]签收。然后将实际入库数量[验收单]通知会计部门。据此，确立仓库了应承担的责任，并验