《企划主管工具箱》word版

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1、企划主管工具箱PlanningSuperior常见文案写作第129页企划主管工具箱PlanningSuperior常见文案写作1第一节市场企划文案4一、经济计划范文4二、经济信息范文5三、经济广告范文5四、经济合同范文6五、报告范文7六、商情报告范文7七、预决算报告8八、市场调查报告范文10九、市场预测报告范文11十、可行性研究报告范文14十一、经济活动分析报告16十二、经济工作研究报告20十三、国际市场调研报告21十四、国际市场分析报告22十五、国际贸易代理合同24十六、股票上市公告书28第二节经营企

2、划文案32一、营销策划32二、竞争策划35三、广告策划37四、广告创意方案39五、广告策划与代理协议41六、广告主题文案43七、企业兼并文书46八、经营决策报告47九、新产品开发计划书52十、新产品开发策划56十一、业务方案57十二、生产成本分析58十三、产销情况分析59十四、项目建议书60十五、产品促销企划书61十六、旅游营销策划方案64十七、政府商业策划方案66第三节管理企划文案72一、公司章程72二、股份公司年度报告75三、工程设计书77四、科技实验报告79五、零售事务处理方案80六、企业培训方案

3、83第129页企划主管工具箱PlanningSuperior七、企业财务状况分析与评价85八、招股说明书88九、产品说明书93十、专利请求书97十一、专利说明书99十二、说明书摘要100十三、权利要求书101十四、发明申报书103第四节商务企划文案106一、招标书106二、招标公告107三、招标章程108四、投标书110五、中标通知书111六、涉外招标通告112七、涉外投标申请书112八、商贸请示114九、商贸会谈纪要115十、国际商务谈判备忘录116十一、对外贸易谈判方案117十二、对外贸易谈判纪要1

4、20十三、函122十四、涉外商函122十五、招商说明书124十六、商务介绍书124十七、合作意向书125十八、索赔书、理赔书126十九、公关活动企划书126第129页企划主管工具箱PlanningSuperior第一节市场企划文案一、经济计划范文××轴承厂20××年生产经营计划20××年，我厂经受了原材料、能源普遍涨价的考验，战胜了市场上竞争者的激烈挑战，夺取了建厂以来最好的经济效益。与去年相比，工业总产值增长×％，轴承全项合格率提高×％，钢材利率提高×％，利润总额增长×％，销售收入增长×％，资金利税率

5、提高×倍。由此可见，我们的经济效益和产品质量都有了提高。但是我们在加强企业管理和提高产品质量方面还存在一些不足，有待于20××年重点解决。20××年我厂的经营方针是：首先，要把改革放在一切工作的首位。改革的方向必须坚持，改革的步骤必须稳妥，各项改革措施要相互配套和同步，结合我厂实际制定切实可行的改革总体方案，统一部署改革的具体内容和步骤，保证改革稳而不乱、协调发展。特别是实行经济承包以后，要配套搞好计划体制、价格体制、核算体制、统计体制和劳动工资制度的改革，形成一整套宏观控制和微观搞活有机结合的管理体制

6、。企业对车间的管理逐步由直接控制为主转为间接控制为主，用经济手段和必要的行政手段管理经济。其次，要扎扎实实地搞好产品质量。产品质量是企业的生命，没有高质量的产品，企业就失去了活力。过去我们是年年提高产品质量，然而质量却没有明显的提高，原因就是缺少扎扎实实的实干精神。我们的技术力量并不弱，工程技术人员的水平也较高，如果充分调动他们的积极性，让他们承担一些课题和项目，明确责、权、利，许多问题就会顺利解决，产品质量也会立于不败之地。最后，要进一步抓好企业管理。管理是一种资源，管理中蕴藏着经济效益。企业整顿之后

7、，我们的基础工作加强了，随着生产的发展，技术的进步，管理体制的变革，必须加强企业的管理工作，以适应新形势新任务的需要。20××年我厂的经营目标是：……为了实现上述目标，我们要发扬拼搏精神，克服种种困难，确保经营目标的实现。今年，摆在我们面前的经济困难比往年还要严峻：……因此，要想取得××万元的利润，必须在去年的基础上多创××万元的效益，任务十分艰巨。故此，我们要求全厂干部、工人必须做到以下几点：一、控制外购材料购进价（略）第129页企划主管工具箱PlanningSuperior二、节约原材料、燃料和动力

8、（略）三、充分利用人力，提高劳动效益（略）四、搞好产品的生产销售和市场调查（略）五、合理使用资金，加速资金周转（略）六、坚持“两个文明”一起抓（略）总之，在新的一年里，我们要开创新局面。我们要以国务院最近下达的《关于加强企业管理的决定》为指导，结合本企业的具体情况，认真贯彻落实，把企业管理好，为振兴轴承事业作出更大贡献。二、经济信息范文女式春装新潮经济信息上海近来预测，女式春装2006年流行特点是：1造型别致，不强调女性的胸部曲线美，而充