招聘管理流程图

《招聘管理流程图》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方附件一：招聘审批流程职级职务（职称）集团公司各下属企业备注A总裁B副总裁分公司董事长、总经理C部门经理分公司副总经理D部门副经理分公司部门经理E一般职员分公司部门副经理、中层F用人部门负责人签署意见新增编制固定编制，补充离（缺）职人员B级以上（含B级）报集团公司总经理办公会审核B级以上（含B级）由集团公司分管人力资源副总裁审核B级以下报人力资源部（企划部代）集团公司董事会审批集团公司分管人力资源副总裁审核审批通过，启动招聘程序----------专业最好文档，专业为

2、你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方附件二：招聘管理流程图（一）总公司副总、部门经理，分公司董事长、总经理招聘管理流程：集团公司总裁提出人员招聘计划提交集团公司总经理办公会审议通过提交集团公司董事会审批确定集团公司分管人力资源副总裁协助总裁组织招聘集团公司总裁、分管人力资源副总裁对应聘者进行面试、考核，确定录用名单提交集团公司总经理办公会审议通过提交集团公司董事会审批确定人力资源部（企划部代）通知被录用者来公司报到---------

3、-专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方（二）总公司部门副经理，分公司副总经理招聘管理流程：集团公司部门经理、分公司总经理提出人员招聘计划提交集团公司分管副总裁、人力资源部（企划部代）审核通过报集团公司总裁审批确定集团公司人力资源部（企划部代）组织招聘集团公司人力资源部（企划部代）对集团公司部门副经理应聘者进行面试、考核，确定录用名单报集团公司分管副总裁审批确定集团公司人力资源部（企划部代）、分公司董事长、总经理对

4、分公司副总经理应聘者进行面试、考核，确定录用名单人力资源部（企划部代）通知被录用者来公司报到（三）总公司一般职员招聘管理流程：集团公司部门经理提出人员招聘计划提交集团公司人力资源部（企划部代）审核通过报集团公司分管副总裁审批确定集团公司人力资源部（企划部代）、部门经理对应聘者进行面试、考核，确定录用名单----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方报集团公司分管副总裁审批确定人力资源部（企划部代）通知被

5、录用者来公司报到（四）分公司部门经理、副经理等中层人员招聘管理流程：分公司分管副总提出人员招聘计划报分公司总经理审批确定分公司人力资源部组织招聘分公司人力资源部、分管副总对应聘者进行面试、考核，确定录用名单报分公司总经理审批确定分公司人力资源部通知被录用者来公司报到（五）分公司一般人员招聘管理流程：分公司部门经理提出人员招聘计划报分公司分管副总审批确定分公司人力资源部组织招聘分公司人力资源部、部门经理总对应聘者进行面试、考核，确定录用名单报分公司分管副总审批确定----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方--

6、--------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方分公司人力资源部通知被录用者来公司报到上任----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方