招聘管理流程

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1、----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方1、目的满足企业人力资源需求,实现人力资源的合理配置。2、范围适用于公司办公总部及生产基地人力资源管理,招聘录用中所涉及的活动。3、权责3.1人力资源部3.1.1审核用人部门的招聘需求及职位说明书。3.1.2选择各种招聘渠道,完成人力需求增补计划。3.1.3根据职位说明书条件要求,筛选应征者相关资料。3.1.4负责组织并实施人员的招聘及录用手续的办理。3.1.5负责审核、评定除研发中心职员外的所有员工薪酬。3.2各部门3.2.1负责对本部门的人力需求规划。3.2.2完成工作分析、职位

2、说明书的制定,并对本部门人力需求提出申请。3.2.3配合人力资源部对应聘者进行专业知识的复试。3.3招聘需求申请及录用审批权限对应如下:招聘、录用职位审批部门/人员总部经理级人员总经理(副总经理)或其授权人总部主管(含主管)级以下的人员各部门经理及总部人力资源部生产基地经理级人员副总经理助理及总部人力资源部生产基地经理级以下的职员生产基地各部门经理及总部人力资源部生产基地的基层员工生产基地各部门经理及生产基地人力资源部4、定义4.1职员及员工:4.1.1所有个人档案及薪酬由总部进行管理及发放的工作者。4.1.2所有个人档案及薪酬由生产基地进行管理及发放的工作者。4.2招聘渠道包括:4.2.1

3、人才市场招聘(各层级人员)。4.2.2报纸、广告媒体、网络招聘(中高层以上管理人才、技术人才、营销人才、文职人员等)。4.2.3校园招聘(大学生、储备人才)。4.2.4猎头公司招聘(强专业性人才、高阶人才等)。4.2.5内聘(中基层人才)。4.2.6人力资源机构及学校输送(基层员工)。5、内容5.1实施招聘准备----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方流程主导部门输入输出备注招聘计划/需求选择招聘渠道发布招聘信息人力

4、资源部用人部门公司下一年度经营计划部门人员编制职位说明书年度招聘计划招聘需求申请单人力资源部招聘需求申请单职位说明书相适应的招聘渠道人力资源部招聘需求申请单职位说明书招聘渠道招聘信息5.1.1根据人力需求决定招募A、人力资源部根据公司下一年度经营计划、各部门编制状况及职位说明书的内容,制定年度招聘计划。B、用人部门根据年度招聘计划及本部门的实际工作需求,提出《招聘需求申请单》,其中50人以下的增补须提前10天提出,50-100人的增补须提前20天提出,100人以上须提前1个月提出。C、用人部门提出的招聘需求申请如果是新增职位,则必须同时提供新增职位的《职位说明书》,人力资源部方能实施招聘。D

5、、各用人部门提交《招聘需求申请单》至人力资源部审批。主管级以上岗位的增加需由总部人力资源部审核后报总经理审批;主管级以下职员的岗位增加由总部人力资源部进行审批;生产基地员工的岗位增加由生产基地人力资源部进行审批。5.1.2招聘渠道选择:A、人力资源部根据用人部门提报的《招聘需求申请单》及《职位说明书》中注明的条件要求,在以下招聘渠道中选择相应的招聘渠道,并做好信息发布及相应的招聘准备、接待工作。B、主要招聘渠道有:人才市场、网络、高等院校、猎头公司、内聘、报纸、广告媒体、人力资源机构及学校输送。5.1.3发布招聘信息人力资源部将《招聘需求申请单》、职位说明书、公司信息等相关的资料信息通过相应

6、招聘渠道向外发布。5.2实施招聘5.2.1初试----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方流程主导部门输入输出备注初试复试试用/录用人力资源部招聘信息《面试记录及审批表》(职员适用)《职位申请表》(员工适用),下同人力资源部用人部门《面试记录及审批表》《职位申请表》《面试记录及审批表》《职位申请表》人力资源部《面试记录及审批表》《职位申请表》电话通知录用及报到A、人力资源部定期从各种招聘渠道收集、筛选应聘者的资料。B、

7、人力资源部通知应聘者进行初试,并在《面试记录及审批表》或《职位申请表》上填写初试情况记录。C、人力资源部凭《面试记录及审批表》或《职位申请表》组织用人部门并通知初试合格者进行复试。5.2.2复试A、用人部门根据《面试记录及审批表》或《职位申请表》配合人力资源部对初试合格人员进行面谈复试。B、用人部门在《面试记录及审批表》或《职位申请表》上记录复试情况后,将《面试记录及审批表》或《职位申请表》交至人力资源部。5

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