招聘管理体系(试行)

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1、----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方招聘管理体系(试行)目录：一、熟悉各岗位说明书，明确各岗位需匹配的专门型人才。二、明确用人标准及岗位胜任模型。三、招聘途径四、招聘流程。五、配合应聘简历填写员工测试题六、初试与复试流程七、面试中需要了解的十个问题八、标准面试结果评估表反馈----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方一．熟悉各岗位说明书，明确

2、各岗位需匹配的专门型人才总经理职务说明书岗位名称总经理岗位编号所在部门董事会岗位定员1直接上级董事长工资等级直接下级运营总监薪酬类型所辖人员宁夏省、汉中市、延安市总体岗位分析日期本职：负责组织公司总体目标制定、计划分解、业务运营以及各部门的管理。职责与工作任务职责一职责表述：制定公司年度战略方针、运营目标（年度、季度、月度），向董事会负责。工作内容与步骤1、制定公司整体运营战略，领导制定各部门年度工作规划，并监督实施。2、组织收集相关信息，及时了解运营战略的改革意见3、监督落实各部门运营战略的执行职责二职责表述：制定营销工作规划与计划，并组织实施，且实现目标与计划工作内容与步骤1、指导组

3、织制定营销发展规划与各阶段计划2、严格按照公司营销制度标准，检查、核实营销计划的实施过程3、定期开展经济流动分析，对经济活动进行严格的核算和监督，并提供相应得指导与支持4、制定各项规章制度，根据实际情况制定销售激励案，并加以实施与管控职责三职责表述：负责公司整体开源节流，财务管控工作内容与步骤1、审批公司各部门年度、季度、月度预算，并予以监督管控2、审批公司各类财务单据，合理管控3、定期向董事会汇报公司运营及盈利情况，提出问题及解决方案职责四职责表述：定期与相关部门的沟通与协调，负责协调所辖系统的重大内外关系处理工作内容与步骤1、定期与各部门召开协商沟通会议，解决相关问题，改善工作。2、

4、对各地区工作开展及结果跟踪，及时指导并给予解决方案3、安排并协调外联单位的必要公关，处理好各代理商之间的共赢友好关系----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方职责五职责表述：对所辖领域专业化员工队伍建设及人才梯队建设负责工作内容与步骤1、制定各部门人员编制，督促下属部门及时储备人才。2、监督并落实好各层级人员培训工作。3、制定优良的员工福利待遇，降低人员的流失率。职责六职责表述：监督贯彻执行公司各项规章制度。工作

5、内容与步骤1、严格、认真监督下属部门的执行。2、以身作则，带领良好的工作作风。职责七职责表述：了解分析行业信息，及时准确掌握相关营销发展新动向。权限：1、对公司战略、政策、制度决策有参与讨论权、知情权及表决权2、对公司营销状况核算权及审核权。3、对公司文件资料、合同及常用单据有审核权。4、对下属人员的调配、奖罚权、考核评价权及任免的提名权。5、对所属下级的工作监督、检查、处理权。学历/专业大专以上学历，管理、营销类专业优先。相关知识与技能具备现代企业管理知识，通晓营销专业知识，能熟练运用营销系统使用营销软件。懂金融法律等相关知识。相关培训具有5年以上培训管理经验相关经验具有7年以上营销管

6、理经验。素质潜质组织能力、判断与决策能力、计划与执行能力、沟通协调能力、创新能力。其他备注：运营 总监职务说明书岗位名称运营执行官岗位编号所在部门营销部岗位定员1直接上级总经理工资等级----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方直接下级区域市场总监薪酬类型所辖人员宁夏省、汉中市、延安市负责人岗位分析日期本职：负责组织营销系统的目标制定、计划分解、业务运营以及相关部门的管理。职责与工作任务职责一职责表述：协助总经理，

7、参与公司营销运营领域的战略方针、政策制定的决策工作内容与步骤1、协助总经理制定公司营销运营战略，领导制定营销中心年度工作规划，并负责实施2、组织收集相关信息，及时了解营销运营战略的改革意见3、监督落实各区域营销运营战略的执行职责二职责表述：制定营销工作规划与计划，并组织实施，且实现目标与计划工作内容与步骤1、指导区域经理组织制定营销发展规划与各阶段计划2、严格按照公司营销制度标准，检查、核实营销计划的实施过程3、定期开展经济流动分析