新员工入职及试用期管理办法

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1、----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方****股份有限公司新员工入职及试用期管理办法1目的为规范公司新员工入职和试用期管理工作，使新员工尽快融入公司以实现个人价值，特编制本办法。2适用范围本办法对试用期员工的各项管理活动进行了规定，包含对员工入职、试用期员工的引导、培训、沟通、试用期评价以及评价结果的处理应用等各项工作流程及工作要求。适用于股份总部及各事业部、子公司全体试用期员工，国外公司按照当地法规制定相应管理办法。3定义新员工：通过社会招聘、校园招聘

2、或员工推荐等各类招聘渠道入职的员工。试用期：指员工经面试合格录用，与本公司建立劳动关系后至转正的期间。新员工入职后，由人力资源部门及其所在部门制定的一系列试用期工作计划、培训辅导及试用期评价事宜。注：应届大学生入职及试用期管理按照《校园招聘手册》规定执行。4总体规则新员工经人力资源部门办理入职手续后，方可到入职部门报到开展工作。员工试用期须经过系列培训、试用期辅导、试用期评价、转正面谈等流程后才能办理转正手续。5职责5.1人力资源中心职责：l负责制定并组织实施新员工入职及试用期管理办法；l负责股份总部新员工入职办理；l及时了

3、解股份总部及副部级以上新员工的试用情况；l负责追踪及推动各单位的试用期计划实施情况；l负责股份总部新员工试用期评价及结果通知；l负责对股份总部新员工的各项资料进行归档管理。5.2各单位综管部职责：----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方l负责本单位新员工入职办理；l负责组织开展本单位一线新员工入司培训与培训后的考试；l负责与本单位副科级以上新员工进

4、行日常的沟通；l负责本单位员工试用期评价及结果通知；l负责本单位非一线员工试用期转正流程的审批、转正面谈；l负责本单位一线员工的转正手续办理；l负责对本单位新员工的各项资料进行归档管理。5.3试用期员工所在部门/车间：l负责本单位新员工报到后的交流引导；l负责本单位试用期员工在试用期内工作辅导人的确定；l负责新员工的试用期计划制定与实施；l负责对试用期计划进行评价并按时将评价结果传人力资源部门。6入职管理6.1报到地点单位综管办：**地区单位所录用的副部级以下人员，驻外单位所录用的所有人员；人力资源中心：**地区单位所录用的

5、副部级及以上人员、股份总部人员；6.2入职前准备：6.2.1宿舍申请：人员报到前3天完成办理或申请备案，人力资源中心招聘专员负责为**地区应届大学生、副部级及以上、总部非一线员工办理住宿申请，其中副部级及以上联系集团后勤管理中心落实安排；各单位综管办为本单位实施招聘录用的人员办理住宿申请。6.2.2通知用人单位：提前一周由人力资源部门告知新员工报到具体时间，用人部门确定工作辅导人反馈给人力资源部门，同时为新员工准备办公室/工位、办公用品等。6.3入职手续办理：6.3.1入职材料：l收取材料验证原件：居民身份证、最高学历证书、

6、学位证书复印件各2份，验证原件；职称证书等其他资格证书复印件各1份，验证原件；近期一寸免冠相片纸质版3张，电子版1张；原单位离职证明原件或签字版复印件，验证原件；----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方入职前一个月内的个人体检报告原件，验证原件；社保手册（原在诸暨参保人员）；近四个月月薪单，或单位盖章的收入证明（offer上要求携带者）；l填写材料

7、《**集团人力资源信息表》；l签订材料：《劳动合同》、《诚信协议》、《保密协议》，根据岗位和职级按要求签订；l为新员工办理其他信息：考勤（录指纹）、申请OA账号和邮箱。6.3.2用人部门接新员工，安排办公座位、发办公用品等，工作辅导人安排引见同事。7试用期管理7.1试用期时间7.1.1与新员工约定试用期：对象劳动合同期限试用期期限备注副部级及以上人员（同职级专业技术人员）三年6个月享受政府补贴需要签五年合同期人员五年6个月其他人员三年3个月7.1.2员工在试用期内如发生部门之间调动，试用期连续计算。7.2非一线人员试用期管理

8、7.2.1确定试用期工作辅导人7.2.1.1工作辅导人的确定标准：新员工的工作辅导人由其直接上级确定，要求工作辅导人本人必须不在试用期内。针对管理人员，其工作辅导人的职级至少为副部级。7.2.1.2工作辅导人的确定时间：新员工所在部门应在确定录用后至入职报到一周前确定。7.2.1.3工作辅