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时间:2018-10-31
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1、南开大学现代远程教育学院在线考试中心考试科目:课程练习-公司战略题目总数:50考试时间2012-11-15至2013-3-6最高分96剩余次数4满分:100本次成绩:96本次考试结果第1题(回答正确)“东方不亮西方亮”是用来比喻() A战略联盟战略√B多元化战略 C一体化战略 D全方位创新战略第2题(回答正确)军事学中的战略是指()√A指导战争全局的谋略 B为实现整个军事行动目的而设定的相对应的正确目标 C将军用兵的才能 D“兵不厌诈”的艺术第3题(回答正确)市场增长率-相对市场占有率矩阵,即波士顿矩阵把公
2、司从事的多项业务进行分类,处于矩阵左上角的业务属于()√A明星类 B金牛类 C瘦狗类 D问号类第4题(回答正确)并不是企业的所有资源、知识和技术都能形成持续的竞争优势,都能发展成为核心能力。核心能力的特征包括价值性、不可模仿性、难以替代性以及 A创新性√B异质性 C重复性 D相关性第5题(回答正确)经典战略理论缺陷之一是忽视了对企业竞争环境进行分析与选择,在一定程度上弥补这一缺陷的是() A安索夫 B安德鲁斯 C钱德勒√D波特第6题(回答错误)战略控制与业务控制的区别在于() A战略控制主要由中层管理者执行
3、;业务控制主要由高层管理者执行 B战略控制的目标具有定量、具体的特点;业务控制的目标具有不确定、不具体的特点 C业务控制具有开放性 D战略控制具有封闭性√E战略控制主要解决企业的效能问题,业务控制主要解决企业的效率问题第7题(回答正确)获得成本优势的方式是() A研发能力 B营销网络√C规模效应 D品牌优势第8题(回答正确)战略集团是指在产业中同样的战略领域,遵循着相同或类似战略的() A相同企业 B类似企业√C企业集合 D相同行业第9题(回答正确)战略管理是企业()管理理论 A职能管理√B最高层次 C市场
4、营销 D经营管理第10题(回答正确)对企业高层管理人员而言,()能力最为重要。 A人际关系能力 B学习能力 C技术能力√D思维能力第11题(回答正确)企业核心能力是指只能由企业中少数人掌握的机密知识和技能。 A对√B错第12题(回答正确)()是企业总体的、最高层次的战略 A职能战略 B市场战略√C公司战略 D经营战略第13题(回答正确)处于战略结构第二层次的是() A职能战略 B市场战略 C公司战略√D经营战略第14题(回答正确)()主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题,涉及决策问题的时间跨度比较短√A职
5、能战略 B市场战略 C公司战略 D经营战略第15题(回答正确)人们将管理理论分为以下三个不同层次,包括()√A职能管理 B生产管理√C管理基础√D战略管理第16题(回答正确)明茨博格认为处于低层次管理者所需要的能力主要是()和()√A人际能力√B技术能力 C思维能力 D创新能力第17题(回答正确)集中一点战略是指主攻某产品系列细分区段,而不是市场地区区段。 A对√B错第18题(回答正确)战略管理理论的演变经历了以下()时代的演变√A战略规划时代 B谋划时代√C长期规划时代√D战略管理时代第19题(回答正确)
6、企业的战略可划分为()等三个层次√A经营战略√B职能战略√C公司战略 D人力资源战略第20题(回答正确)明茨博格认为,中层管理者的有效性主要依赖的能力是()√A人际能力 B技术能力√C思维能力 D创新能力第21题(回答正确)以下哪几项会使供应商变得更有讨价还价能力的条件()√A供应商的产品已经给购买者制造了很高的转换成本。 B对供应商来说,购买者是他的重要客户。 C有令顾客满意的替代品供应。√D供应商具有前向整合的能力第22题(回答正确)以下哪几项是对互联网的说明不正确()√A提及互联网时经常被看作是“通信
7、走廊”√B互联网是一个全球性的网络,由超过20万个计算机网络组成 C互联网为全球通信提供了快速、廉价的方法√D互联网具有战略内涵,不仅仅用于小公司第23题(回答正确)在以下哪个条件下,购买者群体没有很强的讨价还价能力()√A当存在很高的转换成本时√B他们不是供应商产品的重要采购者 C当供应商出售的是日用品时 D当他们有能力进行后向整合时第24题(回答正确)()不是在对总体环境中人口方面问题进行分析时通常会考虑的因素 A民族构成 B收入分布 C年龄结构√D文化和价值观第25题(回答正确)经济环境是指:() A
8、由世界银行提供的世界经济展望 B对环境变动与世界经济之间如何相互影响的分析√C一个公司参与其中竞争的经济体的经济特征和发展方向 D对新的环境规则将如何影响经济的分析第26题(回答正确)环境分析中技术方面的因素包括:() A在一个特定的公司中,关于什么时候机械设备需要被重置的决定 B公司为了获得竞争优势而产生的对新技术的需要√C创造新知识,并将新知识转化为新的产出的机构和活动 D公司的技术在什么地方能够支持公司去控
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