机关事务管理管理制度

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1、机关事务管理局管理制度一、会议制度二、学习制度三、公文办理制度印章管理制度五、档案管理制度六、保密工作制度七、党的建设工作制度八、党风廉政建设制度九、局信访制度十、计划生育工作制度H^一、综合治理制度十二、文明创建工作制度十三、考勤和请销假制度十四、财务管理制度十五、公务接待制度一、会议制度第一条会议原则。召开会议应当遵循厉行节约、反对浪费、规范简朴、务实高效的原则，严格控制会议数量，规范会议费管理第二条会议类型。包括局党总支会、局长（扩大）办公会、专题会议、全体干部职工大会、局党总支民主生活会、党员民主生活

2、会等。第三条局党总支会议。适时召开，局党总支书记主持，总支成员参加，办公室主任负责相关会务工作。必要时，可通知有关人员列席。会议的议题、时间、地点由局党总支书记确定，会议前1至3天当面或电话通知与会人员。1.主要议题。⑴研究讨论全县机关事务管理事业发展规划;⑵研宂讨论机关事务管理工作计划（总结）、0标考核、重要工作部署、人事安排、评先评优、奖励惩戒、思想政治工作、精神文明建设、综合治理、计划生育、党建、党风廉政建设和反腐败工作等；⑶研究财务收支预算、重大项目的财务开支；研究涉及全局性、群众利益方而的重点问题和

3、本局的热点、难点问题；⑷其他须经党总支讨论决定的问题。1.会议程序。会议讨论的有关事项，应早作准备。研宄人事、资金等重要问题，相关股室应在会前将初步方案向局党总支书记报告。党总支开会议事要充分发扬民主。与会人员应认真讨论，畅所欲言，发表明确意见。充分考虑少数人的不同意见，力求协商一致。对于分歧较大的问题，或者有重大问题需要核实的，除在紧急情况下必须按多数意见执行外，一般应暂缓作出决定2.表决方式。党总支会议决定问题实行一人一票制；一般采用口头或无记名投票的方式进行表决；会议决定多个事项，应逐项表决，决定干部的

4、任免奖惩事项，也应逐个表决；表决以赞成票超过到会人数的半数为通过，并按少数服从多数的原则形成决议。3.执行决议。⑴局党总支会议表决结果，由党总支书记当场宣布，并指定专人向缺席者传达；⑵凡党总支会议所作出的重大决定都要及时形成纪要，由办公室起草，报党总支书记签发后印发与会人员；⑶党总支会议的决定，由分管该项工作的党总支成员负责、局相关股室协助督办，并组织落实。党总支书记要了解检查党总支决定的落实情况，总支成员应及时向总支会议或总支书记汇报决定执行情况。1.纪律和要求。(1)局党总支会议必须有三分之二的总支成员出

5、席才能举行研究干部的任免(含临时人员聘用)奖惩，个别成员确因特殊情况不能参加的，会前要向总支书记请假并征得同意。未到会总支成员的意见可用书面等形式表达，伹不能计入表决的票数。(2)党总支会一经形成决定，总支成员必须无条件服从并坚决执行，个人有不同意见允许保留，但不得发表违背党总支决定的意见。因情况发生变化需要变更党总支决定的，必须经党总支会议讨论同意；(3)严守会议机密。党总支会议的决定，由会议指定人员，按照会议规定的范围和方法传达宣布，与会人员不得擅自泄露会议内容；(1)对重大突发事件，来不及召开总支会的，

6、总支书记可临机处置，但事后应及时向局党总支报告；(2)局党总支将定期检查本规则执行情况。对于不履行职责、不坚持组织原则、违反本规则和决策程序的，要追究责任。第四条局长(扩大)办公会一般情况下每季度召开一次，如工作需要可适时举行。会议由局长主持，或由局长委托局分管领导主持。办公室负责会议的具体组织，必要时，可请相关科室负责人或其他相关人员参加。会议召开前，应提早告知有关人员会议时间、内容等，以便做好准备。办公室应认真做好记录，以备查阅。1.主要议题。⑴传达学习上级部门和县委、县政府的重要指示、决定和重要会议(政

7、策)精神，研宄贯彻意见；⑵讨论研宄县委、县政府安排布置的阶段性工作具体办法和解决措施，研宄决定局系统行政事务方面的有关问题；⑶研宄拟定全局性、综合性活动方案；⑷局领导相互交流、协调分管的各项工作，安排部署局阶段性工作及年中、年末工作目标考核工作；⑸听取相关股室工作汇报并对具体工作进行决策；研宄局拟出台的有关政策措施和重要规章制度；⑹总结经验教训、表彰先进、鞭策后进；⑺其它需要局长（扩大）办公会讨论决定的问题。1.会议所作出的决议应形成会议纪要等相应的文件，全体干部职工必须认真遵照执行。第五条专题会议。视情况召

8、开。须经局主要领导同意，议题和参加会议的人员，由会议召集人确定。会议的组织由提交议题的股室负责，办公室进行协调。会议记录由主持人指定。主要议题.1.需要专题研究和处理的事项；2.处置和协调解决突出事件；3.需要多个业务部门协调解决的专题事宜；4.其它需要专门研宄的问题。第六条全体干部职工大会。视情况召开。会议召开前，要进行精心准备，就会议召开的时间、地点、内容、议程、参加人员等进行研宄确定，确保会议