华夏幸福基业销售人员绩效考核体系研究

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1、本科毕业论文华夏幸福基业销售人员绩效考核体系研究代写燕山大学2017年5月本科毕业论文华夏幸福基业销售人员绩效考核体系研究学院（系）：甩仁学院专业：工业工程学生姓名：张辰学号：131405061052指导教师：王晶答辩日期：2017年5月4日燕山大学毕业论文任务书学院：里仁学院专业（方向）：工业工程学号2051106054131生名学姓辰张业级专班班2程丁kA称名R题究汧体核考效绩员人«基福幸M华题质性题类管文0型类R题§源来R题题选，fill基为裾数a,对为司公k福幸夏华以，题关相核效绩与解了入深、則稈H业H用运后最，题IUJ的在存现发和么九•研，析分行进去想思程H业

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4、材辩答内容晶王:巾辦导指授教副:职月3年7IX20摘要随着房地产行业竞争激烈程度的不断加剧，房地产企业急需加强G身管理，通过促进员工的工作绩效，从而改善企业整体绩效。本文案例屮，房地产公司改革低效益的员工考核制度，设计和完善新的员工绩效评估系统。绩效评估系统的建立，包括在对工作进行科学分析的基础上,制定科学合理的缋效评估标准建立一套严格、切实可行的缋效评估制度人力资源管理部门对整体缋效实施过程监控、提供信息反馈。公司在改革绩效评估方而的实践表明我国的房地产业急需引入科学宥效的绩效评估系统，但是要充分发挥绩效评估的作用，无论在绩效评估标准的建立、技术方法的选择与应用、实施

5、过程屮效果的控制、还是在绩效评估结果的使用方面，都还存在许多尚须进一步探讨和解决的问题。本文以华夏幸福销售人员为研究对象，针对公司在绩效考核过程屮出现的问题，旨在设计一套符合企业特点的切实可行的绩效考核体系，从而促进公司人力资源管理水平的提升。本文首先阐述了研究背景、口的和意义，论述了绩效考核相关理论，指出了缋效考核的概念、目的、内容、实施流程以及考核的常用方法，介绍了绩效考核的发展趋势。其次，通过对公司基本情况、人力资源状况及绩效考核现状的调研，结合缋效考核相关理论,分析了公司在绩效考核中存在的主耍问题和问题产生的根源。同吋，结合企业实际，采用访谈法、系统分析法等方法

6、,在对公司进行工作分析的基础上，设计了公司的缋效考核体系。关键词：销售人员；绩效指标；企业管理；考核体系AbstractWiththeincreasingcompetitionintherealestateindustry，realestatecompaniesneedtostrengthentheirownmanagement，bypromotingtheperformanceofemployees，soastoimprovetheoverallperformanceofenterprises.Inthiscase，therealestatecompanyreform

7、inefficientstaffassessmentsystem,designandimprovethenewstaffperformanceevaluationsystem.Theestablishmentofperformanceevaluationsystem，includingthescientificanalysisoftheworkonthebasisofscientificandrationalperformanceevaluationstandardstoestablisharigorousandpracticalperformanceevaluatio

8、nsystemHumanresourcesmanagementdepartmentoftheoverallperformanceoftheimplementationprocessmonitoring，toprovideinformationfeedback.Thepracticeofthecompany’sreformperformanceevaluationshowsthatChina’srealestateindustryurgentlyneedstointroduceascientificandeffectiveperforman