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时间:2018-10-31
《贵州s实业有限公司财务人员绩效考核的发展现状分析》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、摘要企业财务人员是企业组织中的关键组成部分,目前各个企业、事业对本单位内部的员工进行绩效管理,对财务人员绩效考核也随之开展。制定科学的绩效考核计划,完善考核工作,对于企业的长久发展具至关重要的作用。企业财务人员绩效考核能够为企业增值起到间接的服务作用。本文以贵州S公司财务部组织结构为依据,通过建立以关键绩效指标为基础的考核体系,以及针对财务人员不同的级别和尚位职责确定不同的关键绩效考核指标等方法,以列表的方式阐明了关键绩效考核指标及其权重。在研究企业实际的绩效考核体系的过程中,发现其存在缺乏有效的沟
2、通;考核方式简单,考核标准不科学:对考核者缺乏监督机制;考核过程形式化等问题。究其原因包括:贵州s实业有限公司财务人员绩效考核的制度不完善;对财务绩效考核体系的认识不够;难以建立科学客观的考核标准;尚位职责分工不明确等。解决的对策有:完善绩效考核体系的基本原则和思路:完善绩效考核体系运行的配套设施;绩效考核指标的设计。本文主要阐述绩效考核的理论体系、核心价值、体系标准。研究绩效考核的理论价值以及科学标准。总结出了实业公司财务人员绩效考核存在的问题和原因,更好地解决了企业所产生的及面临的问题,提高了企
3、业的工作效益,降低了生产成本,改善企业内部人员体系,使企业的人力资源分配更加合理。充分调动员工,特别是管理人员的工作积极性和创造性,有效发挥绩效考核对实现企业战略目标的促进作用,对增强企业竞争力,促进企业持续发展,有着非常重要的现实意义。关键词:绩效考核财务人员考核激励机制1绪论1.1论文研宄背景和意义1.1.1研究背景随着会计制度的不断完善,绩效考核的作用也逐渐向更广,更全面的方面发展,财务人员绩效考核还应该不断地完善和更新,以最好的方式去适应市场的发展和企业的需要。目前,很多公司的财务人员岗位没
4、有明确的分工,有的比较笼统,冇的不符合企业的实际情况,导致企业财务人员工作责任模糊不清。因此,要把财务人员的职称评审,收入,待遇,年终奖励,惩罚等绩效考核更多地结合,具体体现以财务人员绩效考核的为准。只有对财务人员进行绩效考核,企、Ik才可以清晰掌握财务人员的工作情况,推动公司战略的执行,为企业的发展营造一个良好的内部环境,并让员工集中精力于经营活动中。如何制定科学的考核制度,保证考核的公正,制定怎样的考核制度才能激发财务人员的潜能,并能成为财务人员正确的方向发展,实现自己的人生目标,并适应企、Ik
5、未来的发展需求,促进企业内财务人员素质水平的提高,同时调动他们的积极性。只冇对财务人员采取绩效考核,企、Ik才能发现财务人员的优点和缺点,这对企业的发展取至关重要的作用。1.1.2研究意义不管是企业、还是部门都须有科学合理的岗位设置、人尽其能的职责分工、完善有效地绩效考核和公平积极的激励机制,这是一个企业一个部门工作顺利展开能否提升总体绩效的保证,财会部门也不例外。传统观念认为,财务工作就是记记账、编编表,谁都能干,没有什么高深的东西,这就导致企业对财务工作的不重视,缺乏相应的考核与激励机制。近几年
6、,随着我国经济与世界经济的不断接轨,我国企业逐渐意识到财务部门的重要性。财务人员在企业中所承扪的职能也变得重要,怎样对财务人员实施绩效考核与激励,是保证财务部门职能的实现、促进企业价值增值的重要手段。1.2国内外文献回顾1.2.1国外文献冋顾绩效考核属于人力资源的范畴,是企业为了实现生产经营,运用标准和指标,采取科学冇效的方法,对承担生产经营的管理人员完成指定任务做出价值判断的过程。1982年,卡尔森.托玛斯在他的所著《卓越》一书屮提出,一个企业,一个部门也会有它的“飞轮效应”。科学合理的阐明绩效考
7、核是企业人力资源得到更加合理分配的重要标准,改善企业A部、设定科学的理论体系。1999年,人民大学出版的《管理学》第四版屮,美国人力资源管理专家德斯勒(GaryDossier)没有对绩效考核做出明确的定义,他根据现实社会经济的发展,认为绩效考核主要包括界定工作本身,评价实际工作绩效和提供反馈三个步骤。1英国管理学家Robert.S.Kaplan和David.P.Norton在对十企业领先的传统绩效测评,提出丫平衡记分卡(BalancedScoreCard),这是绩效管理理论方面的最新成果,他以4个指
8、标来观察企业:创新和学习角度、顾客角度、财务角度、A部业务流程角度。1.2.2国内文献回顾我国企业财务绩效考核机制起步相对较晚,发展也缓慢,现阶段还没有形成完善的绩效考核机制,企业的绩效考核体系的作用没有充分的发挥,其企业财务绩效考核机制屮还存在着诸多的缺陷。1996年,在淸华大学出版的《人力资源与管理》(第二版)屮提出的经验管理、文化管理、科学管理、“管理模式的三阶段”理论,注重应用研宂与理论研宂相结合,重点表述Y绩效考核对企业管理的重要性。2011年,考核评价局在
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