公司战略与风险管理试题(1)

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1、2013年注册会计师考试辅导公司战略与风险管理　　　《公司战略与风险管理》模拟试题（八）一、单项选择题1、广宁公司是一家电器公司，经过多年的发展，近年遇到发展瓶颈。迫于外界的竞争压力，管理层不得不接受变革，但管理层对此并不热衷，只是被动地应对竞争，提出一些零星的改变措施，该公司的变革属于（D）。A、迫使变革B、协调变革C、计划变革D、接受变革2、对企业的期望是在他们各自的阶段增加更多的价值的利益相关者是（A）。A、购买者和供应商B、贷款人C、投资者D、社会公众3、评估战略备选方案，要考虑选择的战略是否发挥了

2、企业的优势，克服了劣势，是否利用了机会，将威胁削弱到最低程度，是否有助于企业实现目标。该体现的是评估战略备选方案的（A）。A、适宜性标准B、可接受性标准C、可行性标准D、经济性标准4、消费者未满足的需求往往会给企业带来很大的机会。下列关于消费者未满足的需求的说法中错误的是（C）。A、对于消费者未满足的需求应该关注为什么有些消费者不满B、对于消费者未满足的需求应该关注为什么有些消费者正在更换品牌或供货商C、未满足的需求一定是消费者自己不知道的D、了解消费者未满足的需求是非常重要的，这意味着企业拥有进入这些市场

3、的机会5、支持活动，又称辅助活动，是指用以支持基本活动而且内部之间又相互支持的活动。下列不属于企业支持活动的是（C）。A、企业的组织结构B、聘请咨询公司为企业提供法律咨询服务C、最终产品的入库D、企业职工的培训6、半岛酒店是香港以至全球最豪华、最著名的酒店之一，位于天星码头旁的九龙尖沙咀梳士巴利道22号，拥有有利的地理位置，入住的游客可以遥望对岸的香港岛和维多利亚港，更有美不胜收的海景和夜景。根据以上资料可以看出，半岛酒店获得竞争优势的资源属于（B）。A、稀缺性的资源B、不可模仿性的资源C、不可替代性的资源

4、D、持久性的资源7、波士顿矩阵中通常有四种战略目标分别适用于不同的业务。问题类业务想要成为明星业务的战略目标是（A）。A、发展B、保持　　　　　第11页2013年注册会计师考试辅导公司战略与风险管理　　　C、收割D、放弃8、美国沃尔玛连锁店公司是美国最大的也是世界上最大的连锁零售商。它之所以这样成功，其中一个重要原因就是它在采购、存货、销售和运输等各个商品流通环节想尽一切办法降低成本，使其流通成本降至行业最低，商品价格保持在最低价格线上，然后利用成本优势打开市场，扩大市场份额，最终取得同等市场条件下的超平均

5、利润，根据以上资料判断，沃尔玛采取的战略为（A）。A、成本领先战略B、差异化战略C、集中成本领先战略D、集中差异化战略9、生产运营职能被视作三种传统核心职能之一，下列不属于三种传统核心职能的是（D）A、市场营销B、研究与开发C、生产运营D、人力资源10、下列不属于内部招聘优点的是（D）。A、内部招聘能节约大量的招聘和选拔时间及费用B、在管理现有员工时，可通过已知数据进行选拔，并且可通过在内部取得反馈来考察员工是否适合该工作C、能调动员工积极性，培养员工的忠诚度D、适合该工作的员工可能在企业外部11、甲企业的

6、员工在进入自己的电脑系统的时候，都会输入自己的账户和密码，同时企业要求系统用户定期更改密码并要求密码包含至少八位数值，且其中必须包含数字、字母和符号。这属于信息系统控制的（A）。A、逻辑访问控制B、应用控制C、网络控制D、输入控制12、下列选项中，属于外部质量保证成本的是（C）。A、甲公司对采购的原材料进行质量检验B、乙公司对研制出的新产品进行质量审核C、丙公司申请ISO9000质量认证D、丁公司免费召回产品维修构成基本含义运行质量成本（或工作质量成本，或内部质量成本）内部损失成本鉴定成本预防成本外部损失成

7、本外部质量保证成本为用户提供所要求的客观证据所支付的费用13、下列关于对外股权投资的说法中，错误的是（D）。A、对外股权投资与出口方式相比，是一种控制程度更强、参与程度更大的进入方式B、股权投资包括对外证券投资与对外直接投资　　　　　第11页2013年注册会计师考试辅导公司战略与风险管理　　　C、对外直接投资方式可以分为全资子公司与合资两种形式D、对外证券投资是指个人或机构取得外国证券，并同时控制该企业和参与管理14、甲公司是一家手机生产企业，它的总部设在美国，除了研发中心在总部之外，营销中心设在北欧、客服

8、中心放在南美、生产中心设在南非，由这些职能部分协作在全世界范围内生产和销售同一类型和质量的手机，甲公司采用的国际化行为是（C）。A、多国本土化战略B、国际战略C、全球化战略D、跨国战略15、柏杜公司是一家电子集团企业，一直采用增量预算的方式进行管理。2013年下半年，该公司通过并购将一家装配厂纳入公司旗下，并进行重组。在编制2014年预算时，柏杜公司应编制的预算是（A）。A、零基预算B、增量预算C、活动预算D、责