关注中小企业“营销人”的成长与未来

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1、掌握顶级营销专家营销技巧领悟成功企业家的营销思维★关注中小企业“营销人”的成长与未来★■大会宗旨掌握顶级营销专家营销技巧领悟成功企业家的营销思维实现营销人的个人成长规划营销人的职业方向搭建营销人的共赢平台凸显营销人的社会价值实现企业销售力的持续提升帮助企业销售团队业绩增长倡导企业销售培训的新观念组建企业学习型营销团队掌握顶级营销专家营销技巧领悟成功企业家的营销思维■大会简介我国在改革开放以来,在全球市场化大环境的影响下,企业以更快的步伐向国际化迈进。随着科技的进步,生产力的提高,各类产品的生产研发成本下降,产

2、量快速提升,整个市场转变为买方市场;作为市场的前导、市场经济的先头部队,营销人这个队伍也在不断的发展壮大,从1000万、2000万到8000万人,速度讯猛,称世界之最,在市场的推动下这个队伍还在不断的扩冲。这样一个庞大的职业群体,正在直接或间接的影响中国400多万中小型企业的生存与发展;由于这支队伍增长的速度太快,使得这支队伍良莠不齐,鱼龙混杂,特别是在营销人的主力军推销员中这一现象更加突出,其中相当一部份之所以选择营销,是因为他们没有什么专业,什么都不会做,别无选择,所以只好搞销售,这使得他们并不清楚什么叫

3、营销,缺乏经验积累和营销技巧,没有什么理论提升。在中国中小企业协会、国家外国专家局、中国市场学会、国际市场营销与执行委员会的特别支持下,由北京成立诚企业管理顾问有限公司承办,新浪网全程网上直播、定位于中小企业的营销人年度学习盛会将于2008年12月26-27日在北京大学百年讲堂隆重举行。旨在为中国8000万营销人打造学习、交流、成长、合作、共赢的专业平台;大会坚持以“持续提升企业营销能力和营销人的综合素质”为使命,努力为中国企业培养和输送专业化、职业化的营销人才;为此,我们经过一年的精心筹备,为营销人带来顶级

4、营销专家的营销技巧和成功企业家的营销思维;精心打造出这场高品质、高规格、大规模、大人脉的营销人学习盛宴——中国·2008大型营销人学习盛会!本届大会预计参会人数1500多人,参会对象为中小型企业董事长;总裁;营销总监;市场总监;销售经理、主管和一线销售人员;以及所有想持续提升和成长的学习型企业和个人。■大会议程及嘉宾时间演讲内容主讲嘉宾2008年12月26日上午8:00-9:00与会人员签到掌握顶级营销专家营销技巧领悟成功企业家的营销思维9:00-9:10大会开幕式、主办单位致辞9:10-9:20嘉宾致辞9:

5、20-10:05成交高于一切——大客户销售18招孟昭春10:05-10:20休息、茶歇10:20-11:05营销之“无中生有”楮武军11:05-12:00销售中的沟通技巧和方法尚水利中午12:00-13:30午餐、休息下午13:30-14:15切割营销路长全14:15-15:00顶尖销售六步曲李力刚15:00-15:15休息、茶歇15:15-16:00从营销人到职业经理人唐俊16:00-16:45家族企业的营销模式郭凡生16:45-17:00休息、茶歇17:00-18:00圆桌对话、现场互动探讨热点营销话题、

6、帮助解答现场提问专家团第一天主题演讲部分结束(共唱“在路上”)晚上18:30-21:00VIP顶级贵宾与部分主讲嘉宾共进晚餐、合影2008年12月27日上午8:00-9:00与会人员入场9:00-9:45别把事儿都当营销刘永炬9:45-10:30营销与品牌冯军10:30-10:45休息、茶歇10:45-11:30如何带出一支销售“军团”赵常乐11:30-12:00超五星级客户服务体系建设刘大海中午12:00-13:30午餐、休息下午13:30-14:15蒙牛营销之道牛根生14:15-15:00决胜终端-店面销

7、售人员销售及服务技巧郝杰15:00-15:15休息、茶歇15:15-16:00马云谈营销创业马云16:00-16:45营销更注重细节汪中求16:45-17:00休息、茶歇17:00-17:30营销人职业发展及未来李海波17:30-17:45大会圆满闭幕(共唱“明天会更好”)注:以上演讲主题及主讲嘉宾以实到现场为准!对话及问题解答:每个前来参加的企业或个人可以带来最多三个营销过程中的问题,主题对话期间,由当天的演讲嘉宾现场抽取解决部分问题,剩余其他问题,组委会在年会之余组织专家进行解答,并将解决方案发送到参会人

8、员的邮箱。■参会收获★集中探讨年度热点营销话题,互相交流各自成功营销经验掌握顶级营销专家营销技巧领悟成功企业家的营销思维★直面国内外顶级营销专家,接受国内外最先进营销理念★对话营销界知名人士,实现自我跨越式发展★接触各行业营销精英,实现战略式合作发展★加入成立诚营销人俱乐部,拥有交流提升合作共赢的资源平台★讨论企业营销团队的建立以及管理理念方法■时间与地点论坛时间:2008年12月26-27日(周五

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