企业管控模式-赵云龙老师-kttua

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1、企业管控模式-总裁核心领导力主讲：赵云龙课程目的：----管控专家AdrianCadbury有句名言“的失败都是由其管控的失败而引起的”，斯言可称犀利如刀，把纠缠不清的纷繁障眼一把剥去，椎骨透髓直捣要害，有洞穿七札之功！----企业管理的中心问题就是如何建立一个强有力的企业管控系统，没有管控系统就谈不上什么真正的管理。----所谓的企业核心能力就是企业管控能力。----忽视企业管控的企业不过只是纸老虎而已，外表庞大但内囊空空，外形于强中多有不足，根本就经不起市场竞争的风口浪尖和电闪雷鸣。只有重视企业管控起来，纸老虎才能成

2、为真老虎，才能成为啸傲山林的兽中之王，任凭风吹浪打，我自闲庭信步！----企业管控的战略思考一：牵一发而动全身，占一隅而制全局。企业管控并非象内审一样只是区区战术问题，找几个马仔就可搞定的事，而是需要企业最高层、最全面和最深度的战略思考。----企业管控的战略思考二：这种战略思考要求把握六项纲领，缺一不可、漏一漏万：理解企业价值管理内核；洞察核心业务系统；把握一体化管理过程；透视组织关系；考量支持体系；准备变革管理。----大道得从心死后，此身误在我生前！----企业管控的支柱一：企业管控并不仅仅只是企业对下属企业的刚性

3、控制，也包涵企业对下属企业柔性控制，亦即管控服务；----企业管控的支柱二：企业管控并不仅仅只是企业对下属企业的具体干预手法，也包涵企业对下属企业的控制环境设计；----企业管控的支柱三：企业管控并不仅仅只是结构化操作，也包涵领导风格、文化等创意化操作……KT团购网-企业管理培训团购【www.kttuan.com】课程特色：企业管控是一个内涵极其复杂极其丰富的体系，也是一个直接和间接作用的交互系统，更是企业总裁必须掌握的核心领导力。本课程通过将企业运营过程方方面面的十二大模块用管控的理念进行高高层次的提升，通过“运筹帷幄

4、—--点石成金—--步步为盈—--管控致胜”的循序渐进的管理控制逻辑思路，采取小班封闭的授课方式，来帮助学员真正掌握企业的核心领导力——卓越企业管控模式及方法运用的要领和精髓。课程时间：3天课程内容：运筹帷幄之一：“抓死放乱”的管控悖论1、企业管控正当其时　2、企业管控之难3、企业管控的战略思考4、企业管控的支柱之二：选择适当的管控模式1、三种基本的管控模式2、操作管控型3、战略管控型4、财务管控型5、管控模式的抉择之三：横向战略1、横向战略的精义2、关联管理3、制定横向战略之四：品牌组合战略1、品牌管控的作用2、品牌组

5、合的管控模式KT团购网-企业管理培训团购【www.kttuan.com】3、战略品牌合并点石成金之一：治理管控1、企业治理2、设计治理管控治理管控体系的设计主要包括六大块内容：第一是明确企业治理目标；第二是把握企业治理要点；第三是理顺产权关系；第四是治理结构设计；第五是治理运作设计；第六是治理管理设计。3、明确企业治理目标4、把握企业治理要点5、理顺产权关系6、治理结构设计7、治理运作设计8、治理管理设计之二：组织管控1、组织管控设计的3S原则：2、总部组织架构2．1总部组织架构的“4权5务”2．2总部组织架构的设置2．

6、3上市情况下的总部组织架构3、企业整体组织架构3．1U型结构（UnitaryStructure）3．2H型结构（HoldingStructure）3．3M型结构（Multidivisional　Structure）KT团购网-企业管理培训团购【www.kttuan.com】3．4矩阵式结构（Matrix　Structure）4、监控功能设置5、横向协调设置5．1制度性协调设置5．2结构性协调设置5．3人际关系协调设置5．4专业搭接协调设置之三：流程管控1、流程管控的方法2、核心的管控流程2．1战略规划管控流程2．2经营计

7、划与预算管控流程2．3资本运作管控流程2．4高管人员招聘管控流程2．5关键岗位业绩管控流程之四：HR管控1、HR管控的模式 2、HR管控体系3、HR管控的最佳实践之五：业绩管控1、业绩管控的流程2、建立业绩指标3、设立业绩目标4、业绩审核5、业绩激励步步为盈之一：预算管控1、预算管控的内涵2、预算管控的观念KT团购网-企业管理培训团购【www.kttuan.com】3、预算管控与战略4、经营计划与经营预算5、预算管控的程序之二：财务管控1、企业的财务管控问题2、企业总部的财权配置　3、企业总部对下属企业的财务管控模式置4

8、、财务管控的功能配置4．1规范管控　4．2融资管控4．3投资管控　　4．4资产管控4．5资本运营管控　4．6资金管控4．7费用管控　4．8收益管控5、财务管控的组织6、财务管控的人事安排6.1财务总监委派制6.2财务负责人委派制之三：内审管控1、内审管控与内部控制2、内审管控的内容3、内审管控的过程4、内审管控的组织