二〇一一年度工作总结

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1、二〇一一年度工作总结　　一、主要工作及做法　　1、理性务实招商，较好地完成了全年目标任务。今年，招商引资到位资金6.7659亿元，占目标任务引进国内省外资金6亿元的112.8%;其中，引进国内省外资金5.8189亿元，占市目标任务引进国内省外资金5.1亿元的114.1%。全县累计在册外来企业22家，其中县属规模以上企业8家;外来投资企业2010年实现产值50308万元，销售收入44521万元，实现利润2253.5万元，入库税金2521.1万元，安置就业人员1052人。　　2、主动对接大交通，“招大引强”实现大突破

2、。一是全市最大的招商引资项目——同凯能源科技发展有限公司60万吨天然气清洁汽车燃料招商项目，于10月落户我县，带来了历史性的发展机遇。二是10月15日荣新集团正式入驻投资县城老街改造及商贸中心建设项目。三是投资2000万元的10万吨饲料生产项目已签订意向性协议。　　3、立足优势资源，项目基础工作夯得实。一是思路清晰目标明确。年初科学制订了大力实施“20个项目推出去、10个项目引进来、2家企业入园区”的项目攻坚计划，全力推进“一产看乡镇、二产看园区、三产看县城”的产业招商工程。二是狠抓项目生成和包装。紧紧围绕“2+

3、2”重点产业，牢牢抓住平昌被列为“全国粮食生产先进县、中央财政小农水重点县、全国生猪和肉牛生产优势区域布局重点县、全国优质商品猪战略保障基地建设重点县、全国森林经营试点县、全省现代畜牧业培育重点县、免费范文全省林业产业化重点县”以及江口水乡被国家水利部命名为川东北地区唯一的“国家水利风景区”等大好机遇，借助全国工商联支持巴中建设活动开展的契机，与相关部门联动，研究生成16个招商引资项目，设计制作《平昌县招商项目册》2000册，大力宣传我县招商项目和产业发展规划。三是外出取经更新观念。6月2日，县人民政府副县长何新

4、春带领县府办、星光工业园管委会和县招商局有关负责人到江苏昆山、苏州参加商务部培训中心举办的招商引资实务及招商队伍培养与管理等经验交流会。10月，新春副县长带领县招商局、商务局及有关企业负责人赴广元、成都市参加第二十一届中国西部商品交易会和第十一届中国西部博览会，签约项目2个(一是总投资2300万元的10万吨饲料生产项目，二是总金额1.1亿元的150万头生猪屠宰加工项目)。同月，县委李书记率招商局长先后参加西安、重庆、成都投资说明会。四是强化项目投资信息搜集和追踪。先后主动和68家产业龙头企业、商会、协会及平昌籍在

5、外成功人士搞好联系，多渠道搜集项目投资信息106条，建立信息档案97份，接待来访咨询客商50人次，为小分队对接洽谈项目提供了准确目标。　　4、优化投资环境，积极为客商排忧解难。一是为外来企业提供“零距离”服务。8名挂包县级领导经常到企业、车间，了解情况，帮助解决难题，多次现场协调解决德源食品公司、沃德科技发展公司自来水供水、入厂道路等问题，确保企业竣工投产。二是积极搭建融资平台，加强银、政、企对接力度，县政府领导多次去省农行联系协调，为华丰油脂、康龙米业融资2000多万元，解决了企业生产流动资金严重不足的燃眉之急

6、。三是对外来企业人员子女入学开通的“绿色通道”。今年4月，15名外地来平昌修建巴达高速公路职工的子女在平昌当地顺利插班上课，学校免收借读费，享受与本地居民子女同等待遇。四是抓紧实施星光工业园区的水、电、路、通讯等基础设施配套建设，为沃德集团发展创造良好的环境。　　5、整合招商资源，创新招商引资方式。一是推行部门定人定期联络制。每个招商工作人员负责联系2～3个经济部门或重点企业，每月到联系单位收集一次有关招商引资的项目信息及最新的行业政策，通过实施部门联动，确保全县招商引资一盘棋。二是拓宽招商引资渠道。除积极参加省

7、、市统一组织的“西博会”、“西交会”等重大招商引资活动外，今年组建了3次小分队主动走出去，先后赴重庆、成都德阳就平昌义乌商贸城、10万吨饲料、清洁能源项目积极开展有针对性的项目对接活动。同时充分利用招商局现有人员结构，在广州、北京两地设立窗口，驻点招商。三是积极打造委托招商平台。我局代县政府办公室草拟的《平昌县招商引资代理制暂行规定》已于9月正式出台，实施后可使招商引资工作逐步由政府推动为主向市场化运作为主转变。范文参考X四是加大招商引资宣传力度。充分利用《平昌县招商局》X站，精心组织投资商密切关注的资料及时上X

8、，结合广播电视、光盘、户外广告、宣传图册等常规宣传方式大力宣传平昌的优势资源和潜在的区位优势，提升平昌了的知名度和诱惑力。五是积极开展对外交流，深化合作领域。2月24日，新疆哈密川渝商会董事长、会长迭国文及原哈密市委吴秘书长一行9人来我县考察投资事宜，先后考察了江口醇、小角楼酒业公司和星光工业园区。　　6、统筹兼顾，各项工作整体推进。一是全面落实综合治理目标责任制，各科室