《联想如何种地》word版

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1、联想如何种地：中国农业足够落后落后就是机遇2013-11-2711:18:54　来源: i黑马(北京)　有19人参与分享到联想尽全力从事新农业的开发，极大地震撼了业界对农业的思考。原来农业的改良也拥有广阔的空间。本文对佳沃的发展历程的调查和研究。四川大面积土地流转的实现，为联想的新农业愿景的实现提供了重要的基础条件。1/7曾经的“烟草大王”褚时健种褚橙褚时健为红塔集团原董事长，曾经是有名的“中国烟草大王”。1999年1月9日，褚时健因贪污被判处无期徒刑，后减刑为有期徒刑17年。2002年，74岁的褚时健保外就医后，与妻子承包荒山开始种橙。2012年11月，褚时

2、健种植的橙子通过电商进入北京市场。据报道，“褚橙”长在云南哀牢山上，为了解决山上缺水的问题，褚时健花了24万元专门修了条约30公里的引水管道，灌溉“褚橙”的都是山泉水。“褚橙”用的肥料是褚时健用烟梗做的有机肥，无任何化学成分。为了让每颗橙子都享受到充分的阳光和营养，褚时健让每颗树仅留240-260朵花，此举也改变了当地农民仅追求产量的理念。······· 

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5、 【相关图集】那些跨界农业的企业家联想尽全力从事新农业的开发，极大地震撼了业界对农业的思考。原来农业的改良也拥有广阔的空间。本文对佳沃的发展历程的调查和研究。四

6、川大面积土地流转的实现，为联想的新农业愿景的实现提供了重要的基础条件。联想搞以产计酬刺激农民生产积极性，联想搞技术植入，让农业生产科技含量提高。但是陈绍鹏认为农业仍然存在不少问题，第一种植业如何适度规模化经营，能否促进家庭农场和合作社跟佳沃合作;第二，行业里劣币驱逐良币的现象太严重，如果监管更好，良币就能茁壮成长;第三，如何解决人才稀缺问题。四川省蒲江县是中国主要的猕猴桃产区之一。在这里，联想佳沃万亩果园，绵延不绝，长达11公里的水泥路贯穿其中。联想控股高级副总裁兼佳沃集团总裁陈绍鹏花费七小时走完这条路，他的脸晒红了，语气兴奋地说：“员工士气很高，分为两班倒，

7、不断巡逻。”任贤用能1993年，陈绍鹏进入联想集团，从普通销售员做起，2006年担任联想集团高级副总裁兼大中国区总裁，2008年又被任命为联想集团亚太和俄罗斯区总裁，开拓新兴市场。2011年考虑创业的他接到联想控股董事长柳传志的邀请：“我们这里有个新机会，觉得你挺合适的，不知道你有没有兴趣?”陈绍鹏快速做了决定，接受这个挑战：零的起点、一个全新的板块、两三个兵。“农业不是我主动的选择，只是机会出现的时候，我选择了它。”出身甘肃农村的陈绍鹏，只残留了一点童年对农村的记忆，对现代农业怎么搞不太了解。柳传志说：“为了选择陈绍鹏做佳沃总裁，我们也花了近一年时间。绍鹏是

8、1993年到联想集团，从最基层做起，一直到离开时，是联想集团高级副总裁。人家说，凭什么选一个做IT的人做农业?我们研究过，你说选养殖业、水稻业的负责人，就是养猪专家、水稻专家合适吗?都不合适，因为这里面除了养殖、种植本身的领域，还涉及很多领域，比如运输、管理、销售等等，实际上是一个真正懂得做企业的人来打头才合适。绍鹏以前的业绩证明了他是一个全面的领军人物，无论管理经验，还是道德品质上，都给了我们充分的信心。”体量庞大的中国农业，一直存在供需矛盾，虽然按照政府统一口径数量基本足够，但在质量上频繁发生食品安全事件，加上消费升级带来的供需变化、国家政策对农业的支持力

9、度，多种因素叠加推动了农业产业投资升温。活跃的投资者有国际投资机构KKR、凯雷投资、黑石集团，有国内投资机构鼎晖、弘毅、达晨等，有中储粮等央企进行市场化运作，还有非农业领域企业跨界投资，联想控股即为一例。在柳传志的规划里，联想控股2014-2016年整体上市，农业是控股未来的新利润增长点。2012年4月，联想控股执委会通过佳沃集团战略规划：一家品牌化的现代农业和食品公司，通过购买和自建快速进入农业。陈绍鹏带着佳沃团队按照战略规划寻找标的企业，在智利，佳沃购买了种植技术和管理水平较高的5家农业公司，在国内，佳沃购买了位于青岛的沃林蓝莓果业有限公司(简称沃林)以及

10、种植猕猴桃的四川中新农业科技有限公司(简称中新)。收购沃林，前后进行六轮谈判，第六轮谈判前夕正是陈绍鹏大学同学20周年聚会，大家外出游玩，他独在宾馆开电话会议，从中午12点持续到下午5点半。同学们都很气愤，“这是我的第一个项目，特别重要。他们觉得，我好像看不起大家了，觉得聚会无所谓，勉为其难来了，来了之后不想跟大家玩。”陈绍鹏说。定位精准，从水果入手2013年3月，佳沃收购中新，接过中新四川蒲江的万亩猕猴桃果园。佳沃选择蓝莓和猕猴桃进入农业，是因为水果产业体量足够大，虽有赣南脐橙等地域品牌，但无强势的商业品牌，这有利于佳沃树立品牌。蓝莓和猕猴桃是高端水果，市场

11、门槛高，更容易树立品牌。“水果产业不是