【能力素质】乐在工作——快乐企业人

《【能力素质】乐在工作——快乐企业人》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、天马行空官方博客：http://t.qq.com/tmxk_docin；QQ:1318241189；QQ群：175569632<<乐在工作>>--快乐企业人 乐趣之一：沟通 　　许多人在办公室里都有这样的“假想敌”,认为他们的存在对自己施加了压力，挤占了自己的空间，是各个方面的“拦路虎，绊脚石”。于是，当“假想敌”出现后，他的一举一动都会变得极有针对性，进而发展到与自己势不两立；而自己面对如此情况，又苦无证据指责苦无能力反击。Bingo，这就是“假想敌”的苦恼，把自己带进了进退维谷的境地，并且因此自卑、怀疑、嫉妒

2、......·坐在你隔壁的魔法师(1)·坐在你隔壁的魔法师(2)·坐在你隔壁的魔法师(3)·越来越幽默(1)·越来越幽默(2)·越来越幽默(3)·让老板给你上课(1)·让老板给你上课(2)·让老板给你上课(3)·得到开启心灵的钥匙(1)·得到开启心灵的钥匙(2)·得到开启心灵的钥匙(3)　乐趣之二：梦想 　　维克的故事说明了，不辞职也可以成功。他们就像两个在沙漠中寻找水源的人。维克一直在挖一口井，坚持不懈地挖出了水；而马丁司挖了许多口井，最后也挖出水来。但是，如果马丁司和维克一样，在同一个地点挖水，同样可以挖出水

3、来。相比之下，马丁司付出了更大的力气。每口挖得不够深的井，都是一个寻找、开始和放弃的过程。而且在他成立服装设计公司前的每一次努力，都是徒劳无功的，也是对“我离开这里可能会更好”的否定。·计划梦想(1)·计划梦想(2)·计划梦想(3)·带动思考(2)·带动思考(3)·实践梦想(1)·认识自己的公司(1)·认识自己的公司(2)·带动思考(1)·实践梦想(2)·实践梦想(3)　乐趣之三：荣光 　　现在，克莉儿已经被“加薪问题”折磨得无法忍受。因为所有情况汇总在一起，使克莉儿把“加薪问题”当做一个有了固定答案的圈套———

4、答案就是不可能！在她的心里，这个圈套是上司和那个“晚来者”共同布下的，所以，当克莉儿走进上司办公室里的一刹那，失败都已注定好了……·尊重自己(1)·尊重自己(2)·尊重自己(3)·尊重自己(4)·做一些表面文章(1)·做一些表面文章(2)·做一些表面文章(3)·你已经站在巨人的肩膀上(1)·你已经站在巨人的肩膀上(2)·你已经站在巨人的肩膀上(3)·享受成绩，享受荣光(1)·享受成绩，享受荣光(2)·享受成绩，享受荣光(3)　乐趣之四：行动 　　当我们在考察人们的工作经历时，发现了这样一个有趣的现象：人们的职业生

5、涯并非是一条平坦的直线，相反，它是周期性的、曲线型的、呈一种螺旋式上升的轨迹。这种轨迹就像正弦曲线一样，是一个从波峰到波谷，又从波谷到波峰。而我们的事业发展就像螺旋梯一样，在盘旋中走到最高点。·工作是需要动手的(1)·工作是需要动手的(2)·工作是需要动手的(3)·发现工作中的关键(1)·发现工作中的关键(2)·发现工作中的关键(3)·工作，好心情(1)乐在工作 乐趣之一：沟通 有许多人抱怨工作让自己苦不堪言，甚至有人会在半夜两点钟从两千英里以外给我打电话诉说他们的苦恼。这些苦恼大部分是因为和同事之间的关系相处不

6、好，而且许多人的处理方式也很拙劣：有的就此一言不发做了哑巴；有的破罐破摔；有的干脆想把自己变成冰冻僵尸，只是在发薪水的时候解冻一刻钟；有的甚至得了不同程度的心理疾病……其实，我也曾经经历过这样的事，只是比较早地解决了。　　乐点：寻找盟友，建立自己的兄弟连　　A　　当我还在上高中的时候，就已经认识了老富兰克林。那时我好像还在十三四岁的阶段瞎混，不知道以后要做什么，也许什么都不做。我长着小胡子，穿着脏兮兮的蓝色条绒外套和长裤。曾经还给同班一个叫朱丽亚的女孩送过两只活的变色龙作为生日礼物。当时，我最大的心愿就是加入校篮

7、球队，和三英里外的托姆高中篮球队好好干上一场。因为我实在看不顺眼那些歪带帽子的家伙。　　我实在太想加入篮球队了，每天有大量的时间花在身体锻炼上，以至于在布朗老师带领大家到郊外捕捉蝴蝶时，我借口对花粉过敏而泡在篮球场上。而且，我还悄悄地把同年级的比利当作对手。比利在那个时候比我高将近一个头，他也非常想加入篮球队。每天我都会在篮球场上看到他在起跳、投篮。“比利可能是我加入篮球队最大的障碍”———这个想法在我脑袋里越来越大，大到像森林里蘑菇，真想马上干掉他。　　★到了高中毕业的时候，我才知道当时的想法是多么可笑。那是一

8、种濒临妄想狂的状态，哪怕是一点点小的诱因，都会将自己带进一个思想的笼子无法逃脱。就拿我和比利来讲，他从来不知道也永远不会知道我曾经对他有如此想法；而我，就为了这个“假想敌”寝食难安。　　许多人在办公室里都有这样的“假想敌”,认为他们的存在对自己施加了压力，挤占了自己的空间，是各个方面的“拦路虎，绊脚石”。于是，当“假想敌”出现后，他的一举一动都会变得极有针对性，进而发展到