【能力素质】乐在工作——快乐企业人

【能力素质】乐在工作——快乐企业人

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1、天马行空官方博客:http://t.qq.com/tmxk_docin;QQ:1318241189;QQ群:175569632<<乐在工作>>--快乐企业人 乐趣之一:沟通   许多人在办公室里都有这样的“假想敌”,认为他们的存在对自己施加了压力,挤占了自己的空间,是各个方面的“拦路虎,绊脚石”。于是,当“假想敌”出现后,他的一举一动都会变得极有针对性,进而发展到与自己势不两立;而自己面对如此情况,又苦无证据指责苦无能力反击。Bingo,这就是“假想敌”的苦恼,把自己带进了进退维谷的境地,并且因此自

2、卑、怀疑、嫉妒......·坐在你隔壁的魔法师(1)·坐在你隔壁的魔法师(2)·坐在你隔壁的魔法师(3)·越来越幽默(1)·越来越幽默(2)·越来越幽默(3)·让老板给你上课(1)·让老板给你上课(2)·让老板给你上课(3)·得到开启心灵的钥匙(1)·得到开启心灵的钥匙(2)·得到开启心灵的钥匙(3) 乐趣之二:梦想   维克的故事说明了,不辞职也可以成功。他们就像两个在沙漠中寻找水源的人。维克一直在挖一口井,坚持不懈地挖出了水;而马丁司挖了许多口井,最后也挖出水来。但是,如果马丁司和维克一样,在同

3、一个地点挖水,同样可以挖出水来。相比之下,马丁司付出了更大的力气。每口挖得不够深的井,都是一个寻找、开始和放弃的过程。而且在他成立服装设计公司前的每一次努力,都是徒劳无功的,也是对“我离开这里可能会更好”的否定。·计划梦想(1)·计划梦想(2)·计划梦想(3)·带动思考(2)·带动思考(3)·实践梦想(1)·认识自己的公司(1)·认识自己的公司(2)·带动思考(1)·实践梦想(2)·实践梦想(3) 乐趣之三:荣光   现在,克莉儿已经被“加薪问题”折磨得无法忍受。因为所有情况汇总在一起,使克莉儿把“

4、加薪问题”当做一个有了固定答案的圈套———答案就是不可能!在她的心里,这个圈套是上司和那个“晚来者”共同布下的,所以,当克莉儿走进上司办公室里的一刹那,失败都已注定好了……·尊重自己(1)·尊重自己(2)·尊重自己(3)·尊重自己(4)·做一些表面文章(1)·做一些表面文章(2)·做一些表面文章(3)·你已经站在巨人的肩膀上(1)·你已经站在巨人的肩膀上(2)·你已经站在巨人的肩膀上(3)·享受成绩,享受荣光(1)·享受成绩,享受荣光(2)·享受成绩,享受荣光(3) 乐趣之四:行动   当我们在考察

5、人们的工作经历时,发现了这样一个有趣的现象:人们的职业生涯并非是一条平坦的直线,相反,它是周期性的、曲线型的、呈一种螺旋式上升的轨迹。这种轨迹就像正弦曲线一样,是一个从波峰到波谷,又从波谷到波峰。而我们的事业发展就像螺旋梯一样,在盘旋中走到最高点。·工作是需要动手的(1)·工作是需要动手的(2)·工作是需要动手的(3)·发现工作中的关键(1)·发现工作中的关键(2)·发现工作中的关键(3)·工作,好心情(1)乐在工作 乐趣之一:沟通 有许多人抱怨工作让自己苦不堪言,甚至有人会在半夜两点钟从两千英里以

6、外给我打电话诉说他们的苦恼。这些苦恼大部分是因为和同事之间的关系相处不好,而且许多人的处理方式也很拙劣:有的就此一言不发做了哑巴;有的破罐破摔;有的干脆想把自己变成冰冻僵尸,只是在发薪水的时候解冻一刻钟;有的甚至得了不同程度的心理疾病……其实,我也曾经经历过这样的事,只是比较早地解决了。  乐点:寻找盟友,建立自己的兄弟连  A  当我还在上高中的时候,就已经认识了老富兰克林。那时我好像还在十三四岁的阶段瞎混,不知道以后要做什么,也许什么都不做。我长着小胡子,穿着脏兮兮的蓝色条绒外套和长裤。曾经还给

7、同班一个叫朱丽亚的女孩送过两只活的变色龙作为生日礼物。当时,我最大的心愿就是加入校篮球队,和三英里外的托姆高中篮球队好好干上一场。因为我实在看不顺眼那些歪带帽子的家伙。  我实在太想加入篮球队了,每天有大量的时间花在身体锻炼上,以至于在布朗老师带领大家到郊外捕捉蝴蝶时,我借口对花粉过敏而泡在篮球场上。而且,我还悄悄地把同年级的比利当作对手。比利在那个时候比我高将近一个头,他也非常想加入篮球队。每天我都会在篮球场上看到他在起跳、投篮。“比利可能是我加入篮球队最大的障碍”———这个想法在我脑袋里越来越大

8、,大到像森林里蘑菇,真想马上干掉他。  ★到了高中毕业的时候,我才知道当时的想法是多么可笑。那是一种濒临妄想狂的状态,哪怕是一点点小的诱因,都会将自己带进一个思想的笼子无法逃脱。就拿我和比利来讲,他从来不知道也永远不会知道我曾经对他有如此想法;而我,就为了这个“假想敌”寝食难安。  许多人在办公室里都有这样的“假想敌”,认为他们的存在对自己施加了压力,挤占了自己的空间,是各个方面的“拦路虎,绊脚石”。于是,当“假想敌”出现后,他的一举一动都会变得极有针对性,进而发展到

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