《康师傅收购百事》word版

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1、从康师傅收购百事中国经营许可权看饮料市场的风云变幻康师傅以9.5%的股权换购百事可乐中国业务   2012年11月4日下午,康师傅控股在港交所发布公告表示,将以子公司康师傅饮品的9.5%股权,换购百事可乐在中国非酒精饮料装瓶业务。在可口可乐收购汇源失利之后,饮料行业格局发生突变。  百事可乐将通过其子公司FEB间接持有康师傅饮品控股5%的股权,FEB将获授发行期权,以按全面摊薄基准将其于康师傅饮品控股的间接权益增至20%。交易完成后,百事可乐在中国装瓶资产将成为康师傅间接非全资附属公司。  此外,双方还约定,由百事委托康师傅担任

2、其特许装瓶商,将联同百事装瓶公司以独家形式在中国制造、包装、装入、分销及销售百事拥有的若干商标旗下的产品,并以非独家形式宣传及推广百事拥有的若干商标下的产品。  康师傅在公告中表示,相信双方战略联盟,将可结合当地及全球的制造及分销专业知识,改善经营效率,降低成本。透过康师傅分销专长,为PepsiCo(百事)的全国零售及食物服务客户提供更佳的本地化服务。一、百事现状(一)百事在华业务常年亏损,股权遭遇三次抛售     在进入中国市场30个年头时,全球饮料巨头百事与中方合作伙伴们的矛盾开始浮出水面。继今年年初百事在中国的合资方之一北

3、京一轻控股有限责任公司转让北京百事15%股权之后,百事中国股权再遭中方股东抛售。周三,深圳市深宝实业股份有限公司转让深圳百事可乐饮料有限公司15%股权。分析人士指出,连年来的亏损使得百事与中资股东的“联姻”变得危机四伏。  作为百事进入中国市场以来的第一个中方合作伙伴,深宝实业成了减持百事股份最频繁的中资合作伙伴。继2006年12月和2010年11月两次出让深圳百事股权后,深宝实业再度抛售百事股权。此前,深宝实业拥有深圳百事可乐饮料有限公司25%股权,而百事(中国)投资有限公司占股75%。和竞争对手可口可乐一样,百事可乐在中国市

4、场基本采取与中方股东合资开办灌装厂的模式,目前百事在中国的灌装厂多达20家。“在全球市场上,可口可乐最令百事头疼;在中国市场上,中资伙伴最令百事头疼”,业界流传的段子能揭示百事中国与中资股东的微妙关系。东方艾格饮料分析师陈静表示,目前百事中国的灌装厂合资企业有50%以上处于常年亏损状态。而此前有业内人士称,“除了上海百事和四川百事外,百事在中国的大部分灌装厂常年处于亏损状态。”  “贫贱夫妻百事哀”,在中国食品商务研究院研究员朱丹蓬看来,可乐浓缩液涨价在可口可乐身上同样存在,只不过可口可乐亮丽的业绩使得中资股东忽视了可乐浓缩液涨

5、价的事实。而不断亏损则进一步激化了百事与中资股东间的矛盾,“毕竟这些中资股东投资就是为了能够盈利”。公告披露,深圳百事可乐饮料有限公司2010年亏损达6742万元。(二)代加工企业的宿命     作为为百事可乐代加工的中国大部分灌装企业,其本身就处于产业链的低端,无法控制源头和终端市场,在定价权受限、成本大增的背景下,其利润率必遭稀释。二、康师傅的现状:成本压力大增,毛利率“跌不休”  方便面和饮料巨头康师傅发布中报显示,公司中期纯利同比增加16%到2.29亿美元,营业额增加约28%创下历史新高。但是由于原材料价格上涨,公司的整

6、体毛利率仍未能止跌,下降4.89%到26.14%。早前,康师傅方便面曾因为配合国内稳定物价政策暂缓调整价格。从分产品看,康师傅的方便面综合成本在前6个月整体增加18%,包括整体人工上涨12%、能源价格增加8%。期内,方便面的毛利率下降2.6个百分点到25.11%。不过,方便面的销售额还是增加22%达16亿美元,占集团营收四成,纯利下降2.73%到不足1.1亿美元。至于饮料部分,上半年录得收入23.9亿美元或同比增加超过三成,但是毛利率同样在下滑,比去年下跌6.42%至26.71%,纯利也下降近2%到7977美元。  针对下半年的

7、展望,康师傅表示下半年成本上涨压力依旧存在。三、饮料巨头纷纷扩大才产能,未来竞争升级   近年来,随着居民消费意识和购买能力的提高,我国饮料行业获得了长足的进步,市场规模不断扩大,产品也逐渐多元化,已经由单一的汽水发展成为包括碳酸饮料、果汁饮料、功能饮料、饮用水等在内的饮料体系,为消费者提供了更多的选择余地。  中投顾问发布的《2011-2015年中国软饮料行业投资分析及前景预测报告》显示,2006-2010年,我国软饮料产量年平均增长率达到20.6%,分别为4219.7万吨、5110.1万吨、6415.1万吨、8086.2万吨

8、及9983.7万吨。同时,五年以来软饮料行业年销售收入也保持较快的增长态势,其中,碳酸饮料、瓶装饮用水、果菜汁及果菜汁饮料、含乳饮料和植物蛋白饮料、固体饮料、茶饮料及其他软饮料的销售收入复合增长率分别为13.76%、21.24%、25.90%、35.25%、18

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