项目管理在oa软件研发中的应用

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1、项目管理在0A软件研发中的应用项目管理在0A软件研发中的应用［摘要］当今社会，科技进少飞速发展，技术开发越来越复杂。如何在规定的时问内,在保证质量的情况下以最低的成本完成某项项目，己成为人们密切关注的问题。OA(OfficeAutomation)软件即办公內动化软件。项目管理在0A(办公自动化)软件应用屮的实质是对0A软什项目计划的编制和跟踪控制。木论文就是以0A软件的研发为实例，通过介绍0A软件的背景和必要性而展开的，进一步确定0A软件的开发策略、制定相应的核心计划以及研发过程屮遇到的问题，进而利用项□管理知识来解决问题的全过程。［关

2、键字］项目管理0八软件应用ProjectmanagementapplicationintheresearchanddevelopmentofOAsoftwareAbstract:Intoday'ssociety,therapiddevelopmentofscienceandtechnologyprogress,technologydevelopment,moreandmorecomplex.Howinaspecifiedperiodoftime,inthecaseofqualityassuranceatthelowestcosttoco

3、mpleteaproject,hasbecomethepeopletopaycloseattentiontotheproblem.OA(OfficeAutomation)softwareisthesoftwareofofficeautomation.ProjectmanagementintheOAsoftwareapplicationistheessenceofOAplanningandtrackingcontrolofsoftwareproject.ThispaperisbasedonOAsoftwaredevelopmentasan

4、example,throughtheintroductionofOAbackgroundandnecessityofsoftware.However,furthertodeterminetheOAencountereddevelopmentstrategy,developcoresoftwareplananddevelopmentprocess,thewholeprocessandtheuseofprojectmanagementknowledgetosolvetheproblem.Keywords:Theprojectmanageme

5、ntOAsoftwareapplication目录一、项目管理的意义错误！未定义书签。二、项口管理在0A软件的必要性2三、项目管理在0A软件研发中的应用3（一）确定0A软件开发的策略3（二）制定项i核心计划3（三）0A软件在研发过程中遇到的难题4（四）利用项口管理如何处理难题5结8辦文献9»语10随着信息技术的飞速发展，个人的管理方式已经越来越不适应发展的需要。各企业都在积极的将项□管理方式引入开发活动屮，对开发实行有效的管理。定义上，项目管理是为了使软件项目能够按照预定的成本、进度、质量顺利完成，而对成本、人员、进度、质量、风险等进行

6、分析和管理的活动。实际上，项目管理的意义不仅仅如此，进入项目管理宥利于将开发人员的个人开发能力转化成企业的开发能力，企业的软件开发能力越高，表明这个企业的软件生产越趋于成熟，企业越能够稳定发展。在软件项口屮有两条非常重要的线索，一条是软件项□开发过程，另外一条是软件项口管理过程。通常，人们容易注意软件项目开发过程，而忽略软件项目管理过程的线索。事实上，后者很重要，有时其重耍性甚至超过项目丌发过程。项目管理可以让一个项目获得高额的盈利也可以让一个项目损失惨重，而编码的影响力则相对小一些。现实中由于出色的项目管理，将已经亏损很严重的项目从新

7、扭亏为盈的例子并不少见。为此需要制定一个好的项H管理计划，然后控制好这个计划。项目管理的意义所谓项目管理，就是项0的管理者，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结朿的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。按照传统的做法，当企业设定了一个项□后，参与这个项□的至少会有好几个部门，包括财务部门、市场部门、行政部门等等，而不同部门在运作项目过程中不叫避免地会产生摩擦，须进行协调，而这些无疑会增加项S的成木，影响项目实施的效率。而项S管理的做法

8、则不同。不同职能部门的成员因为某一个项目而组成团队，项目经理则是项目团队的领导者，他们所肩负的责任就是领导他的团队准时、优质地完成全部工作，在不超出预算的情况下实现项口□标。项FI的管理者不仅仅是项目执行者