建筑工程项目成本管理研究

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1、建筑工程项目成本管理研究引言1日11.1研究的现实背景与研究目标在社会主义市场经济体制下,在当今开放的全球一体化的信息经济时代,企业综合运用成本、质量、服务和高新技术参与市场全方位竞争,其中成本在企业竞争中占有至关重要的地位。优胜劣汰是竞争的基本法则,企业要生存,求发展,就必须苦练内功,强化成本管理职能,采取各种措施降低产品和劳务成本,才能以优质的产品和服务,在竞争中立于不败之地。因而每一个企业的成本管理在企业管理中都占有非常重要的位置,都需要加强成本管理。在市场经济条件下,成本管理对一个企业来

2、讲是非常重要的。对建筑施工企业的成本管理应该再重新进行认识。随着社会主义市场经济的不断发展,建筑施工成本管理被提高到重要的地位,无论对国家、企业和个人都具有十分重要的意义。对于以建筑施工为主的广东A建筑公司而言,加强成本管理是提高企业经济效益、增强竞争能力的重要途径。因为成本与利润是两个互相制约的变量,因此,合理降低成本,必然增加利润,就能提供更多的资金满足单位扩大再生产的资金需要,就可以提高单位的经营管理水平,提高企业的竞争能力。竞争与市场经济是联系在一起的,社会主义市场经济的竞争主要表现在质

3、量上以优取胜,服务上以好取胜,价格上以廉取胜。广东A建筑公司要在激烈的竞争中立于不败之地,应力求做到优质、低价、工期快,千方百计降低建筑施工成本。反之,如果建筑施工成本过高,施工质量低劣,劳动消耗过大,建筑施工收入不能弥补成本的支出,发生亏损,没有经济效益,就会影响职工的切身利益。因此,切实加强成本管理是社会主义市场经济的客观需要,也是企业提高经济效益的重要途径。一个企业成本的高低,与企业的自身利益紧密联系,成本管理是建筑施工企业经营管理的重要组成部分,对改善经营管理具有决定的作用。国家对成本管

4、理非常重视,在《中共中央关于国有企业改革和发展若千重大问题的决议》中,国家就把“全面加强和改善企业管理”作为国有企业改革和发展的一条重要指导方针,并对此作了专门强调和阐述,指出要狠抓管理的薄弱环节,重点要搞好成本管理、资金管理和质量管理。从这就可以看出,成本管理对国家、对企业来讲是一项非常重要的工作。成本管理工作的好坏,不仅关系到每一个企业的经济效益,而且还关系到国家的经济实力和竞争能力。因此,在我国大力发展社会主义市场经济,全面推进国企改革的环境下,加强对建筑公司的成本管理理论与方法的研究就非

5、常必要。本文通过对广东A建筑通大学专业硕士学位论文引言公司成本管理的研究,有助于A公司跟上时代的步伐,根据环境的变化随时调整自己,以适应环境的需要,解决公司在成本管理中出现的问题,达到提高公司的成本管理水平和经济效益的目的。本文的研究问题是:如何将成本管理理论与成本管理实践结合起来,构建一个完善的建筑工程项目成本管理方法体系。本文的研究目标是:以广东A建筑公司的成本管理为研究对象,将成本管理理论与成本管理实践结合起来,并把成本管理理论放在基础地位,全面分析日益变化的竞争环境及成本管理理论在成本管

6、理实践中的运用,以及根据环境对成本管理提出的新的要求,从基本理论和应用理论两个方面对广东A建筑公司的成本管理进行系统的研究,以期构建完善的成本管理方法体系,为其提供一定的参考,并在实践中给予一定的指导。.建筑工程项目成本管理研究引言1日11.1研究的现实背景与研究目标在社会主义市场经济体制下,在当今开放的全球一体化的信息经济时代,企业综合运用成本、质量、服务和高新技术参与市场全方位竞争,其中成本在企业竞争中占有至关重要的地位。优胜劣汰是竞争的基本法则,企业要生存,求发展,就必须苦练内功,强化成本

7、管理职能,采取各种措施降低产品和劳务成本,才能以优质的产品和服务,在竞争中立于不败之地。因而每一个企业的成本管理在企业管理中都占有非常重要的位置,都需要加强成本管理。在市场经济条件下,成本管理对一个企业来讲是非常重要的。对建筑施工企业的成本管理应该再重新进行认识。随着社会主义市场经济的不断发展,建筑施工成本管理被提高到重要的地位,无论对国家、企业和个人都具有十分重要的意义。对于以建筑施工为主的广东A建筑公司而言,加强成本管理是提高企业经济效益、增强竞争能力的重要途径。因为成本与利润是两个互相制约

8、的变量,因此,合理降低成本,必然增加利润,就能提供更多的资金满足单位扩大再生产的资金需要,就可以提高单位的经营管理水平,提高企业的竞争能力。竞争与市场经济是联系在一起的,社会主义市场经济的竞争主要表现在质量上以优取胜,服务上以好取胜,价格上以廉取胜。广东A建筑公司要在激烈的竞争中立于不败之地,应力求做到优质、低价、工期快,千方百计降低建筑施工成本。反之,如果建筑施工成本过高,施工质量低劣,劳动消耗过大,建筑施工收入不能弥补成本的支出,发生亏损,没有经济效益,就会影响职工的切身利益。因此,切实加强

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