大规模定制在电子产品制造业中的应用

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1、大规模定制在电子产品制造业中的应用大规模定制在电子产品制造业的应用1大规模定制的概念随着市场竞争H益激烈、客户需求多样化、个性化特征的H益凸现，大规模定制(MassCustomization,MC)作为一种帮助企业避免传统生产方式的弊端、在市场中保持竞争力的新型生产方式出现了。1970年美国未来学家阿尔文•托夫勒(AlvinToffler｝在《FutureShock》一书中提出了一种全新的生产方式的设想：以类似于标准化和大规模生产的成本和时间，提供客户特定需求的产品和服务。[1]1987年，斯坦•戴维斯(StartDavis)在《FuturePerfect》

2、一书中首次将这[2】种生产方式称为“MassCustomization”，即大规模定制(MC)。1993年约瑟夫•派恩二世JosephPineII)在《大规模定制：企业竞争的新前沿》一书中写到：“大规模定制的核心是产品品种的多样化和定制化急剧增加，而不相应增加成本；满足个性化定制产品的大规模生产，其最大优点是提供战略优势和经济价值。”[3]大规模定制的概念随着大规模定制的发展而不断完善，相关理论研究者从不同的角度对大规模定制进行了定义。美国生产与库存控制学会的定义是：“大规模定制是一种创造性的大量生产，它可以使顾客在很大的品种范围内选择自己特定需要的产品，而

3、且由于采用大量生产方式其产品成木非常低。”Duray等认为，大规模定制是以合理的价格向客户提供个性化的产品。它将定制生产与大量生产这两种似乎矛盾的方式有机地结合在一起，以提供大批量、低成本方式生产的独特产品。[4]祁国宁认为“大批量定制是在相似性、重用性和整体性的基本原理指导下，集企业、客户、供应商和环境等丁一体，充分利用企业已有的各种资源，在标准化技术、现代设计方法学、信息技术和先进制造技术等的支持下，根据客户的个性化需求，以人批量生产的低成木、高质量和高效率提供定制产品和服务的生产方式。”[5]清华大学的陈国权认为：大规模定制是一种新的生产方式；这种生产

4、方式将在规模效益和满足顾客个性化两种耍求上寻求平衡点。它指既具有大规模生产的高效率、低成本，又能够像单件生产那样满足单个顾客需求的生产方式[6]。对各类文献观点进行概括可知，大规模定制不单是一种现代化的生产方式，也是一种现代化的管理模式，还是一种技术和方法，更是一种贯穿设计、开发、生产、装配、交付全过程的系统的概念。因此，大规模定制是一种以客户需求为导向的生产方式，是在大规模生产的基础上，通过产品结构和制造过程的重组，运用现代信息技术、先进制造技术、先进管理技术的理论和方法，以大规模生产的成本和速度,为单个客户或小批量多种市场定制任意数量产品的一种生产方式。

5、i2TofflerA,FutureShock[M]，BantamBooks，1970.StanDavis,FuturePerfect[M],AddisonWesleyLongmanPublishingCo,1987.3约瑟夫.派恩，大规模定制一企业竞争的新前沿[M].，操云甫，译，北京:中国人民大学出版社，2000.4Duray,Rebecca;Ward,PeterT.,Identificationandcategorizationofmasscustomizationconfigurations,thProceedingsofthe199627Annual

6、MeetingoftheDecisionSciencesInstitute.Part3,Orlando,FL,USAConferenceDate:1996,11,Proceeding-AnnualMeetingoftheDecisionSciencesInstitutev31996.DecisSciInst,Atlanta,GA,USA.1996:1307-1309.5祁国宁、杨青海，大批量定制生产模式综述[j],中国机械工程，第15卷第14期2004年7月下半月：1240-1245o6陈国权，中外制造企业实施批量顾客化生产的研究[j],高技术通讯，1999

7、(3):30-35.2运用大规模定制的必要性2.1传统大规模生产的问题2.1.1不可避免的成本损耗厂商难以避免的成木包括原材料、人工、库存和机械成木。传统的大规模生产一般按对象专业化原则生产，采用高效的流水线进行生产，具有批量大、效率高、成本低、交货及时等优点，通过规模经济來提高生产系统的市场竞争力。但这种以少品种大批量方式组织生产的“刚性”制造系统，生产组织和生产过程僵化，难以适应现在多样化、定制化的市场变化，决定了产品品种较少且固定，意味着企业上市的产品不可能很丰富，无法满足新市场环境下用户群的需求，造成产品浪费和大量产品库存，也造成了原材料和零部件的大

8、量库存；同时，企业为了更好更及时地满足分销商的订单需