《mba申请启示录》word版

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1、平衡-MBA申请启示录Xtriumph,ChaseDream.comBalance-Thewaytothepeak“山不在高,有仙则名;水不在深,有龙则灵。”当我回顾我近三年的申请之路时,这句话便最能表述我的所思所感。虽然没有申请到最顶级的学校,但这个申请过程却教会我tobeinitiative,tobetenacious,tobelogical,andmostimportantlytobebalanced。这些就是我所获得的“名”和“灵”。先哲云:“不谋全局者不足以谋一域,不谋万世者不足以谋一时”。我认为,申请和读MBA就是一个整体平衡的过程。如果掌

2、握里面的平衡之道,就能游刃有余、立于不败之地。你要平衡眼前之“一时”和未来之“万世”,你要平衡地利用自己的禀赋和外部条件。各个商学院的MBA项目在我看来就像一块块质量不同、特点各异的跳板,你需要借助这个跳板跳到更高的地方去。最后能不能达到理想的目标,一方面,跳板本身的质量很重要,但我认为更重要的是站在跳板上的人。如果我们在登上跳板之前就清楚我们要跳的方向和高度,我们了解各跳板的特质,就会知道选择最适合自己的跳板、在跳板上要面对哪个方向、用多大的力,和用那种方式起跳。如果你不清楚方向、选错了跳板、哪怕用再大的力,拥有再好的起跳技术,你也有可能到不了你想去

3、的地方。如果你知道方向,清楚高度,选对跳板,接着你只要下足力气去跳就行了。所以我们要在准备申请学校的过程中去花些时间来探索我们想要达到的方向和高度,并且选对跳板,这样才能最大化商学院给我们带来的价值。一、长期目标和短期目标的探索我曾记得有一次克林顿总统来华访问,阿里巴巴总裁马云正处于公司规模急剧扩展时期,一时间公司的管理没有了头绪。于是他便问克林顿如何管理好美国这样一个强大的国家的。克林顿的回答出人意料的简单“使命感”。我想这种使命感对于普通人来说应该就是长期目标吧。我还记得新加坡前总统李光耀在一次接受访谈中,曾说过:“人生紧张刺激,充满变数,有时让人

4、振奋不已。人的一生是无法全盘计划好的。”可见他也有着自己的长期规划。可见一个长期目标对于一个人、一个组织的发展是多么重要。Michigan就业中心的一位资深人士也曾谈过,入学之前最好要确立我们的focus,那些入学前或入学后不久确立focus的人毕业后5年左右比那些没有确立focus的人普遍发展的更好。而那些没有找到focus的毕业生毕业后5年内频频跳槽,却总找不到自己满意的职业,同时也浪费了在公司晋升的机会。而这个focus就建立在我们的长期目标之上的。所以我觉得我们选择读MBA之前最好能找到适合自己的长期目标,然后再确立自己的短期目标,这样才能更好

5、地利用商学院提供的各类资源。长期目标的寻找和确立是需要耐心和勇气的,如何来寻找呢?我觉得有一本书《FromGoodtoGreat》(《从优秀到卓越》)给了我很大的启发。其中提到一个三环理论:所有伟大的公司都对于以下三环交叉部分有着深刻的理解。1。你能在什么方面成为世界上最优秀的公司;2。是什么驱动你的经济引擎;3你对什么充满热情。把它用到个人身上就是:第一,你从事某种工作或事业与生俱来的天赋;第二,你从事工作有丰厚的报酬11(不仅仅是金钱上的);第三,你对从事工作的充满热情。从这个理论出发,我认为我的长期目标应该是从事中国文化产业的投资。我来探讨一下我

6、应该选择什么样的长期目标吧。首先,我觉得我对于别人的感觉有着很好的把握,有着很强的说服能力,所以应该从事与人最直接相关的工作;其次,文化产业是未来中国增长最快的产业之一,据估计到2010年,整个文化产业将占到中国GDP的5%。而且更重要的是文化代表的是软竞争力,在未来中国有着举足轻重的作用;第三,我从小就对文化充满了兴趣,特别是中华文化,这几年在旅游行业的经验更是让我对我们的文化叹为观止,兴奋不已。所以从商学院毕业之后的短期目标就应该是为某些涉足文化产业的投资机构工作,长期目标就是在中国设立投资机构专著与投资中国文化产业,传承和弘扬我们的中华文化之光。

7、二、MBA的取舍之道有很多职业人士认为不需要读MBA,甚至包括读完MBA的校友,他们的观点是MBA教育的结果是让他们做起事来循规蹈矩、谨小慎微,扼杀了他们的创造性、灵活性、勇气和胆量。而MBA的支持者则说MBA帮助他们成功地转换职业、提供了更强大的交际圈、让他们的思维更具有逻辑性、使得他们的知识和技巧更系统化。我没有读过MBA,所以还没有发言权。基于我的长期目标――-创建自己的投资机构,我选择MBA我有以下三点思考:第一,因为我缺少本钱,没法开始我所理想的创业;第二,我暂时没有抛开一切的决心和勇气,和承受各种压力的能力;第三,我没有强大的人际关系网和丰

8、富的行业经验。综合这些因素,我认为MBA对于我来说就是一条更“温和的道路”,一种取舍之间的平衡

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