雾霾治理、绿色施工方案

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1、雾霾治理、绿色施工方案目录1编制依椐纸件准况构则解1.1施工组织设计及施工图1.2主要规范、规程、文1.3企业标2工程概2233管理机4绿色施工原35绿色施工目标及B标责任分45.1绿色施工冃45.2绿色施工目标责任分解46绿色施工措施56.1节材措施56.2节水与水资源利ffl66.3节能与能源利ffl66.4节地与施工用地保护76.5环境保护措施76.6职业健康与安±117技术质量保证措13-1-为了积极响应执行《昌平区空气重污染应急预案（试行）》精神，共同治理预防雾霾天气，改善大气的冃的，针对本工地的特点，特制订以下

2、措施。我国正处于经济快速发展阶段，作为人量消耗能源和资源的建筑业，必须发展绿色建筑，改变当前高投入、高消耗、髙污染、低效率的模式,承担起可持续发展的社会责任和义务。在本工程施工屮，贯彻“以资源的高效利用为核心，以环保优先为原则”的指导思想，追求高效、低耗、环保，统筹兼顾，实现经济、社会、环保（生态）综合效益最大化的绿色施工模式。为了在保证质量、安全等基本耍求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动，实现四节一环保（节能、节地、节水、节材和环境保护）的目标。并随时接受政府主管部门的检

3、査、指导工作。1编制依据1.1施工组织设计及施工图纸1.2主要规范、规程、文件1.3企业标准总公司《文明安全管理标准》2工程概况地理位置：北京市昌平区小汤山镇未来科技城北区工程名称：昌平绿地中央广场b-07地块建设单位：绿地集团京腾置业有限公司设计单位：中国建筑设计研宄院监理单位：北京建工精京大房工程建设监理公司施工单位：北辰正方建设集团有限公司建筑物概况:本工程有四栋公建组成，主要为办公，建筑面积约120000平米，地下三层，地上11层，框架结构。3管理机构为了贯彻北京市昌平区环保局以及北京市绿色施工管理规程的预案、政策

4、，加强建筑绿色工程的施工管理。我项0经理部成立了以项0经理为组长，项目部生产经理为副组长、项目管理人员为组员的预防治理雾霾、建筑节能工程绿色施工领导小组，其机构组成、人员编制及责任分工如下:组长：伏维军（项目经理）副组长：李加肆（生产经理）组员：杨红广（生产副经理兼绿色施工管理员）、王德玉（安全主管兼绿色施工监督员）、姚振强（项目总工）、徐少良（经营副经理）、余国富（设备安装经理）、苏晓春（技术）、罗平平（质检）、安超（安全、环境）、高继圣（现场道路及绿化管理）、陈海洲（生活区管理）、何峰（临电临水管理、协调）、胡晓敏（预

5、算）、赵中学（绿色施工管理员）4绿色施工原则4.1通过优良的设计和管理，优化生产工艺，采用适用技术、材料和产品-3-4.2合理利用和优化资源配置，改变消费方式，减少对资源的占有和消耗4.3因地制宜，最大限度利用本地材料与资源4.4最大限度地提高资源的利用效率，积极促进资源的综合循环利用4.5尽可能使用可再生的、淸洁的资源和能源5绿色施工目标及目标责任分解5.1绿色施工目标5.1.1环境保护：噪声排放达标，符合《建筑施工场界噪声限值》规定；污水排放达标，生产及生活污水经沉淀后排放，达到《污水综合排放标准》（GB8978-19

6、96）标准规定；控制粉尘排放，施工现场道路硬化，达到现场冃测无扬尘；达到IS014001环保认证的耍求；达到“零污染”要求的目标。5.1.2节材与材料资源利用：合理安排材料进场计划降低材料损耗率，积极推广应用“四新”计划；5.1.3节水与水资源利用：生活用水节水器具配置比率达到60%,万元产值用水量指标控制在7.8t；5.1.4节能与能源利用：严禁使用淘汰的施工设备、机具和产品；万元产值耗电量指标控制75KWh;公共区域内照明，节能照明灯具的比率大于80%；5.1.5节地与施工用地保护：禁止使用粘土砖；平面布置尽量减少临时

7、用地面积，充分利用原宥建筑物、道路等；5.2绿色施工目标责任分解5.2.1项目经理（伏维军）：负责绿色施工的组织实施及目标实现，并指定绿色施T管理人员和监督人员。5.2.2项目部行管（陈海洲）：负责各分包单位之间的统筹与协调，全面落实绿色施工的管理工作，建立项冃责任制，确定冃标和指标，负责资源提供。5.2.3项目总工（姚振强）：编制绿色施工方案，制定项目绿色施工技术措施，执行绿色施工导则和标准。5.2.4项目生产经理（李加肆）：组织相关人员按绿色施工责任要求进行实施，并进行自査讲评、落实改进措施。熟悉图纸和规范要求，组织施

8、工生产，落实工程进度计划和绿色施工措施，负责向施工班组交底。5.2.5经营副经理（徐少良）：编制施工预算和指标测算，按月工作量报表-4-统计，进行施工预算与实耗量对比分析。5.2.6材料主管（洪亚江）：对进场材料验收和数量核对，建立原材料进场和耗用台帐，逐月和分阶段统计消耗数量，与合约部门预算对比，以掌