浅谈现代企业制度下成本管理的理论与实践

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1、浅谈现代企业制度下成本管理的理论与实践［主商要］现代企业制度是以产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学为特点，适应社会主义市场经济耍求为目标的企业制度。现代成本有别于传统成本，现代成本是与现代管理科学相结合，着重于为决策者提供相关而有用的信息的作业成本系统。成本管理是企业管理的一个重要主面，通过对成本管理模式的研宄，一方面促使成本管理的进一步发展，另一方面奋利于企业各项改革措施协调配合，推动各项专业管理朝着科技化方向发展。ReflectiononBrandwithpersonalityandCRMattheageofinformation[Abstract]Themoderne

2、nterprisesystemistoclearpropertyrights，powersandresponsibilitiesclear,separategovernmentfunctionsfromenterprisemanagement,managementscienceasthecharacteristic.Toadapttotherequirementsofthesocialistmarketeconomyasthegoaloftheenterprisesystem.Moderncostisdifferentfromthetraditionalcost.Modernc

3、ostiscombinedwithmodernmanagementscience.Aimstoprovidedecisionmakersandusefulinformationrelatedtoactivitybasedcostsystem.Costmanagementisanimportantmainsurfaceofenterprisemanagement.Throughtheresearchonthecostmanagementmode,Ontheonehand,promotethefurtherdevelopmentofcostmanagement，ontheother

4、hand，isconducivetothecoordinationofvariousenterprisereformmeasures.ltpromotetheprofessionalmanagementtowardsthedirectionofthedevelopmentofscienceandtechnology.弓I胃1一、成本管理的基本构思与现状1（一）现代企业制度下成本管理模式的设想1（二）现代企业成本管理的现状3（三）现代企业成本管理立足点3二、在现代企业制度中成木管理模式的重要性及作用5（一）加强企业现代成本管理的重要性5（二）成本管理模式的作用6三、我国企业成本管

5、理模式应用于实践6（一）成本控制是成本管理的重要手段6（二）成木控制是推动改善企业经营管理的动力6（三）成本控制是建立健全厂内经济责任制的重要条件7（四）加强成本控制的主要措施7四、成本管理模式存在的问题及对策7（一）传统成本管理存在的主要问题7（二）应对的对策8i仑10MB吾11辦M12引言成本管理是指企业在生产过程中的费用，通过一系列的方法进行预测、决策、核算、分析、控制考核等一系列的科学管理工作，其FI的是降低成本，提高企业的经济效益。然而，长期以来，我国企业实行的是一种计划价格为基础，以事后核算为重点，以完全成本法为内容的算账报账型的成木管理模式。这种模式可以说是过去高

6、度集中的计划经济的产物，与社会主义市场体制不和适应。本文主要研究探讨在现代企业制度成本管理模式下的理论与实践过程。一、成本管理的基本构思与现状(一)现代企业制度下成本管理模式的设想建立新的成本管理模式，需要以下几点：1、要弄清楚社会主义市场经济体制和现代企业制度的特征和总体要求。只有对此有了深刻了解，才能很好地把握市场经济规律，自觉摆脱旧的观念，适应新的形势。成本是衡量企业经营效果的一个重耍指标，加强成本管理是提高企业经济效益的根本途径，成本降低一直是企业管理当话题。成本管理是在满足企业总体经营A标的前提下，持续的降低A标或提高成本效益的行为。该行为包括成本策划、成本核算、成本

7、控制和、11＜绩评价四个主要环节，而II设计企业的战略、战术和信息管理各个领域。2、这种模式可以说是过去高度集中的计划经济体制的产物，社会主义市场经济体制不和适应。主要表现在：一是盈亏同企业无关，企业成本意识淡薄，损失浪费惊人，甚至不少企业虚盈实亏；二是成本管理方法和手段落后，没有真正形成科学的成本管理体系，缺乏适应社会主义市场经济体制需要的管理方法和现代化的管理手段；三是成本管理的现状不利于企业转换经营机制，不利于企业成为市场竞争的主体，也不利于企业成木的宏观调控。2、要从我国国情出发，创